이번 회의는 2급 지방정부기구 운영상황과 2025~2030년 임기 공산당대회 결의 이행상황을 파악하기 위한 것이다.
동지들: 쩐 반 남(Tran Van Nam) 도당위원회 조직위원회 상무위원회 부위원장, 레 중 쯔엉 부(Le Trung Truong Vu) 내무부 부국장도 참석했습니다.
꾸쥐트(Cu Jut) 사단은 땀탕(Tam Thang), 쭉썬(Truc Son), 꾸크니아(Cu K'nia) 사단, 그리고 에틀링(Ea T'ling) 마을을 통합하여 설립되었습니다. 이 사단은 50개의 마을 단위에 48,880명이 넘는 주민이 거주하고 있습니다.
당위원회 상무위원회는 설립 후 규정에 따라 적극적이고 신속하게 업무를 전개하고, 상무위원회 위원과 집행위원회 위원에게 업무를 배정했으며, 동시에 당위원회 자문 및 지원 기관을 설립할 것을 결정하고, 사단인민위원회 전문기관을 설립하도록 지시했습니다.
현재 코뮌에는 128명의 간부, 공무원, 공공근로자, 그리고 근로자가 있습니다. 처음부터 간부, 공무원, 그리고 공공근로자들이 각자의 전문적 자격, 능력, 그리고 업무 경험에 적합한지 확인하고 배치하는 작업에 집중해 왔습니다.
2단계 행정 단위 모델의 운영은 기본적으로 원활하고 안정적입니다. 행정 절차는 신속하고 중단 없이 해결됩니다.
지역사회 간부와 공무원으로 구성된 팀은 지역 사회를 개발하기 위해 높은 책임감과 정치적 결의력을 가지고 노력합니다.
2025년부터 2030년까지의 제1차 당대회 직후, 공산당 위원회는 규정된 대로 연구, 보급, 세뇌, 선전을 위한 계획의 개발을 주도하고 지휘하는 데 집중했습니다. 또한 훈련 프로그램, 활동, 규정, 행동 프로그램 및 관련 문서의 다수도 마련했습니다.
그러나 현재 코뮌은 권한 분산에 대한 시의적절한 지침 문서 부족으로 어려움을 겪고 있습니다. 단기간에 발표된 많은 새로운 규정들은 주민들에게 접근하고 안내하는 데 혼란을 야기하고 있습니다. 일부 코뮌 공무원들은 여전히 업무 접근에 제약을 받고 있으며, 일부 상호 연관된 절차에는 구체적인 조정 규정이 없습니다.
회의에서 꾸쥐트(Cu Jut) 사(社)는 성(省) 당위원회가 규정에 따라 인사 업무 규정을 조속히 제정하고, 전자 환경에서 문서 처리, 송수신 업무를 일원화하도록 지시할 것을 건의했습니다. 성(省) 인민위원회는 조속히 178호 법령에 따라 휴가가 승인된 사례에 대한 지급 제도 및 정책을 시행하기 위한 예산 배정을 지시해야 합니다. 또한 투자 기금 배정 및 지원 체계를 구축하고, 필수 기술 인프라와 주요 교통로 및 공사를 개선하며, 기술 인프라를 개선 및 표준화하고, 공공행정서비스센터의 장비를 동기화해야 합니다.
람동성 당위원회 루반쭝 부서기는 마무리 발언에서 꾸쥐트 직원들이 조직 구성 측면에서 기본적으로 요건을 충족했다고 강조했습니다. 직원들 대부분은 40세 미만의 젊은 인재들로 구성되어 있으며, 모든 핵심 분야를 아우르는 자격을 갖추고 있습니다.
중앙 정부의 요구 중 하나는 두뇌 유출을 방지하고, 유능한 인재가 시스템 밖으로 이탈하는 것을 방지하는 것입니다. 따라서 각급 간부와 공무원들은 결단력과 책임감을 갖고, 지속적으로 일하고 기여하기 위해 학습에 힘써야 합니다.
성 당위원회 부서기는 꾸쥐트가 많은 당원, 많은 인구, 발전된 경제 , 충분한 사회 기반 시설, 그리고 수준 높은 지방 공무원들로 구성된 중앙 자치구라고 지적했습니다. 따라서 지역 사회경제 발전의 한계와 "병목 현상"을 솔직하게 인식하고 이를 극복해야 합니다.
2025~2030년 빈곤 감소율 목표에 대해서는, 코뮌이 이를 연구하고 검토하여 성의 계획과 부합하도록 해야 하며, 동시에 당위원회, 정부, 전체 당위원회의 간부 및 당원의 책임으로 간주하여 실행에 더욱 단호하고 과감해야 합니다.
많은 유리한 조건을 갖춘 지역으로서, 꾸쥐트 사단은 사회 경제적 발전을 촉진하기 위해 모든 잠재력과 강점을 활용하고 촉진해야 하며, 성 서부 지역의 선도적 깃발이 되기 위해 노력해야 합니다.
람동성 당위원회 부서기 루 반 중
2025년 마지막 달의 목표 및 과제와 관련하여, 성 당위원회 부서기는 꾸쥐트(Cu Jut) 마을에 검토를 요청하고 구체적인 해결책을 마련하며, 과제와 책임을 명확히 할당할 것을 요구했습니다. 특히, 꾸쥐트 마을은 다음 임기에 설정된 각 목표, 각 중점 과제, 그리고 돌파구에 대한 구체적인 계획을 수립하여 "명확한 인력, 명확한 업무, 명확한 책임, 명확한 시간, 명확한 결과, 대담하게 생각하고, 대담하게 행동하고, 대담하게 공동의 이익을 위한 돌파구를 만들어내는" 것을 통해 최고의 효율성을 달성해야 합니다.
지역 사회는 과학, 기술 및 혁신 분야의 획기적인 발전, 긴밀한 국제 통합, 민간 경제 부문의 강력한 발전, 법률 제정 및 집행 분야의 포괄적인 혁신이라는 네 가지 기둥에 집중해야 합니다.
도당위원회 부서기는 과도기에 많은 과제가 있고, 그중에는 새롭고 전례 없는 과제들이 있어 간부들과 공무원들 사이에 혼란과 낯설음을 초래하고 있다고 지적했습니다. 법규, 규정, 수단, 그리고 연결 체계가 원활하지 않다는 것은 말할 것도 없고, 이는 기구 운영에도 영향을 미칩니다. 따라서 코뮌은 운영 1개월 후, 간부들과 공무원들이 단결하고, 책임감을 갖고, 과감하게 사고하고, 과감하게 행동하여 주어진 임무를 완수하도록 독려하고 동기를 부여해야 합니다. 동시에, 각 부서와 사무실의 기구와 인력을 점검하여 합리적으로 배치하고, 각자의 강점을 발휘하며, 제 역할을 다하도록 해야 합니다.
출처: https://baolamdong.vn/cu-jut-can-phan-dau-tro-thanh-la-co-dau-o-khu-vuc-phia-tay-tinh-lam-dong-386800.html
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