세관은 중앙 집중식 통관 모델을 시범 운영하고 있습니다.

VTV.vn - 관세청은 2026년 6월 1일부터 제3지역 관세청 산하 부서에서 산업 현대화를 촉진하기 위해 중앙 집중식 통관 모델 시범 운영을 공식 실시할 예정입니다.

세관은 중앙 집중식 통관 모델을 시범 운영하고 있습니다.

5월 11일, 관세청은 제3지역 관세국에서 중앙 집중식 통관 모델 시범 운영을 공식 발표했습니다. 이는 당과 국가의 행정 개혁 정책을 실현하고, 현대적이고 전문적인 행정 체계를 구축하며, 국가 디지털 전환을 촉진하기 위한 구체적인 조치입니다.

세계화와 심화된 국제 경제 통합 속에서 수출입 활동은 규모뿐만 아니라 성격 면에서도 더욱 복잡해지고 있습니다. 따라서 관세 부문은 효율적인 관리와 원활한 무역 흐름을 보장하기 위해 상당한 변화를 겪어야 합니다.

이러한 혁신은 견고한 법적 틀과 국가 전략 방향에 기반을 두고 있습니다. 이는 효율성과 효과성을 위한 조직 구조 간소화에 관한 결의안 제18-NQ/TW호, 과학, 기술, 혁신 및 국가 디지털 전환 발전에 관한 정치국 결의안 제57/NQ-TW호(2024년 12월 22일), 그리고 법률 제정 및 시행 업무 개혁에 관한 결의안 제66/NQ-TW호(2025년 4월 30일)와 일맥상통합니다. 이러한 모든 노력은 총리령 제628/QĐ-TTg호에 명시된 2030년까지 관세 발전을 달성하고 베트남 관세를 현대적인 국제 표준에 부합하도록 하는 것을 목표로 합니다.

현대 표준 프로세스 최적화

관세청은 국제적인 경험을 바탕으로 유럽연합(EU)에서 중앙 집중식 통관 모델이 성공적으로 시행되고 있다고 밝혔습니다. EU에서는 기업들이 한 회원국에서 세관 ​​신고를 하고 다른 회원국에서 물품 검사를 받을 수 있습니다. 관세청은 이 모델을 참고하여 2025년 9월부터 중앙 집중식 통관 계획을 시행하기로 했습니다 . 재정부는 법적 근거와 실제 적용 가능성에 대한 철저한 검토를 거쳐 제3지역 관세국에서 시범 운영 계획을 승인했습니다.

이 모델의 핵심은 업무 방식의 근본적인 변화입니다. 현재처럼 여러 곳에 분산된 국경 검문소나 국경 밖에서 절차를 처리하는 대신, 모든 서류 접수 및 검증을 단일 장소인 세관 통관팀에 집중화합니다. 이러한 접근 방식은 업무 처리의 전문성과 일관성을 보장할 뿐만 아니라 인력 효율화 추세에도 부합합니다. 더 정확히 말하면, 중앙 집중식 세관 통관 모델은 관리 사고의 전환을 의미하며, 통관 과정 중 검사에서 통관 후 검사로의 강력한 전환을 나타냅니다. 즉, 절차가 완료되는 부서에서 발생하는 모든 문제를 처리하여 원활하고 중단 없는 프로세스를 보장하는 원칙을 구현하는 것입니다.

실제로 새로운 모델은 '서류 없는' 원칙에 따라 운영되며 기업과 세관 공무원 간의 직접적인 접촉을 최소화합니다. 이것이 잠재적인 부정적 관행, 불편함 및 괴롭힘을 없애는 '핵심'입니다. 위험 관리 기반의 통관 후 검사로의 전환은 상품의 신속한 반출을 지원하여 기업의 창고 비용을 절감하고 결과적으로 국제 시장에서 베트남 상품의 경쟁력을 강화합니다.

세관은 2026년 6월 1일부터 시행될 중앙 집중식 통관 모델의 원활한 운영을 위해 전문 부서들의 전폭적인 협력을 확보했습니다.

인프라와 인적 자원의 동기화

세관은 2026년 6월 1일부터 시행될 중앙 집중식 통관 모델의 원활한 운영을 위해 전문 부서들의 전폭적인 협력을 확보했습니다.

관세감독관리위원회는 세부 절차를 발표하고 운영 시스템 개발을 조율함으로써 "설계자" 역할을 수행합니다. 한편, 위험관리위원회는 지능형 "필터"로서 기술적 조치를 강화하여 핵심 대상을 식별하고 분류 기준을 수립하며 주요 기업의 프로필을 구축하여 위험에 대해 선제적으로 대응할 것입니다.

기술적 인프라 측면에서 관세정보기술통계국은 핵심적인 역할을 수행합니다. 이 부서는 정보기술 시스템을 조정하고 구성하여 시스템 도입이 물류 흐름에 지장을 주지 않도록 책임지고 있습니다. 특히, 문서 디지털화 표준 제정 및 자동 신고 처리 부서 코드 설정은 신고 담당 세관원 명단을 공개하고 투명성을 높여 신고자들이 진행 상황을 쉽게 파악할 수 있도록 지원합니다. 세무운영부, 법무부, 재정행정부, 사후검사 및 밀수방지수사부 등 다른 부서들도 각각 구체적인 업무를 담당하고 있으며, 각 분야에서 발생하는 문제들을 해결하고 개선하기 위한 보고서를 신속하게 작성하고 있습니다.

이 시범 모델은 제3지역 세관 하위 부서 산하의 통관팀입니다. 따라서 해당 부서는 법인격을 가지며, 자체 인장을 보유하고 국고에 계좌를 개설했습니다. 통관팀은 수입 및 수출 물품과 운송 수단에 대한 통관 절차를 수행할 뿐만 아니라, 세금 관리 및 위험 관리 기법 적용부터 행정 위반 처리, 민원 및 고발 해결에 이르기까지 17가지의 구체적인 업무와 권한을 수행합니다.

통관팀장은 팀의 리더로서, 제3지역 세관국장에게 직접 보고하며 팀 내 모든 활동을 총괄합니다. 탄탄한 조직 구조와 엄선된 인력을 바탕으로, 통관팀은 전문성의 모범이 될 것으로 기대됩니다. 제3지역 세관국은 또한 적극적으로 인력 명단을 작성하고, 새로운 절차에 대한 교육을 실시하며, 24시간 연중무휴로 기업을 지원하는 시범 운영팀을 구성했습니다.

2014년 이후 VNACCS/VCIS 시스템은 전자 통관 신고의 최대 99%를 처리하며 통관 절차에 혁명을 일으켰습니다. 그러나 이러한 중앙 집중식 통관 모델은 더 높은 수준의 현대화를 의미합니다. 이를 위해서는 국가 단일 창구(National Single Window) 및 아세안 단일 창구(ASEAN Single Window)와의 긴밀한 연계가 필요하며, 다른 부처와 분야에서도 디지털 전환을 촉진하여 전문 검사에 소요되는 시간을 줄여야 합니다.

기존의 5단계 절차는 각 세관 지점의 코드에 따라 달라져 관리가 분산되는 경우가 많았습니다. 새로운 모델은 위험 관리 기준의 통일성과 그린 채널의 최대 자동화를 통해 기업들이 확연한 변화를 체감할 수 있도록 지원합니다. 이번 시범 사업은 기업 환경 개선과 국가 경쟁력 강화에 기여하고자 하는 세관 부문의 정치적 의지를 보여줍니다.

출처: https://vtv.vn/cuc-hai-quan-thi-diem-mo-hinh-thong-quan-tap-trung-100260511192913759.htm