전직 프랑스 대사와 베트남에서 기업가가 되기로 한 그의 결심: "10년 안에 한국처럼 세계로 뻗어나갈 수 있는 기업이 생길 것입니다."

전 베트남 주재 프랑스 대사 장 노엘 푸아리에 씨가 오토바이를 타고 우리 만남의 장소에 도착했습니다. 그는 오토바이를 주차하고 식당 주인에게 "진정한 하노이 사람 "처럼 목을 조르겠냐고 물었습니다. 베트남 주재 프랑스 대사 임기를 마친 후에도 푸아리에는 S자 모양의 땅에 계속 머물며 사업가로 일했습니다. 베트남에서의 "임기"가 아직 끝나지 않았다고 생각했기 때문입니다.

사업가와 외교관 의 차이점은 무엇일까요? 아주 다릅니다. 외교관은 국가, 민족의 얼굴입니다. 저는 제 나라의 강점을 소개하기 위해 최선을 다해야 합니다. 하지만 어떤 제품도 팔 필요는 없습니다. 이제는 "저 자신을 팔아야" 합니다 (웃음). 저를 신뢰하는 회사들이 제 서비스를 사용하도록 설득하고 제 능력을 최선을 다해 증명해야 합니다. 또 다른 차이점은 회사를 설립했을 때 대사관처럼 팀이 없이 모든 것을 혼자서 해야 했다는 것입니다. 직원을 찾고, 팀을 구성하고, 운영 모델을 생각하고, 절차를 수행하는 것까지 제로에서 시작했습니다. 해결해야 할 문제가 최대 100개나 되었습니다. 그래서 저는 베트남에 대해 "더 많이" 배워야 했고, 지난 30년 동안 한 번도 일해 본 적이 없는 분야에 대해 매일 새로운 것을 배웠습니다. 그리고 매일이 새로운 일이기 때문에 저는 여전히 매우 흥분되고 기대됩니다.

"사업 시작"을 위해 베트남에 남기로 한 이유는 무엇인가요? 프랑스에서 사업가가 되는 대신 베트남에 남기로 한 데에는 여러 가지 이유가 있습니다. 우선, 저는 베트남을 사랑하고, 하노이를 사랑합니다. 베트남 사람들과 깊은 유대감을 느낍니다. 거리 곳곳에서 활기를 느낄 수 있습니다. 사람들은 보도에서 생활합니다. 체스를 두고, 요리하고, 머리를 자르고, 물건을 팔고, 심지어 보도에서 낮잠을 자기도 합니다. 하노이는 매우 활기차고 활기차지만, 여전히 소박합니다. 이런 모습이 저를 설레게 하고, 제가 어렸을 때의 파리를 떠올리게 합니다. 지난 세기의 60년대와 70년대 파리는 지금의 하노이와 비슷한 아름다움을 많이 가지고 있었습니다. 제가 파리에서 살았던 소박한 동네에는 지금 제가 하노이에 살고 있는 지역과 비슷하게 나무 가구, 테이블, 의자, 인테리어를 만드는 공방들이 많았습니다. 길가에는 철공소가 많았고, 사람들은 보도에서 철을 자르고 있었습니다. 모든 것이 중국과 베트남에서 만들어지기 때문에 파리는 더 이상 그런 곳이 아닙니다. 이제 파리는 매우 고급스러운 도시입니다. 파리가 아름답다고 할 수는 있지만, 더 아름다운 곳이 더 매력적이라는 뜻은 아닙니다. 파리는 이제 관광객들 에게 매력적이지만, 동시에 슬픈 도시입니다. 저에게 베트남에서의 삶은 훨씬 더 흥미롭습니다. 하노이도 프랑스 문화와 옛 프랑스의 "맛"을 간직하고 있어서 좋습니다. 마지막으로, 베트남 사람들은 정말 아름답습니다. 저는 유럽에서 이탈리아 사람들이 가장 아름답고, 이탈리아 축구 선수들이 정말 잘생겼다고 자주 말합니다. 그리고 아시아에서는 베트남 사람들이 가장 아름답습니다. 그들은 옷차림과 우아함에 신경을 씁니다. 게다가 다른 아시아 국가들과 비교했을 때 베트남 사람들은 매우 친절하고 개방적입니다. 베트남 문화를 존중하는 외국인이라면 누구나 베트남 사람들과 친구가 될 수 있습니다.

문화적 요인 외에도, 사업가로서 베트남 시장의 어떤 점이 매력적이라고 생각하시나요? 베트남 경제는 매우 빠르게 성장하고 있어 모든 분야에 많은 기회가 있습니다. 지난 15년 동안 베트남은 항상 가장 빠른 GDP 성장률을 기록한 국가 중 하나였습니다. 도이머이 정책 이후 베트남은 지속 가능하고 안정적이며 매우 긍정적으로 발전해 왔으며 많은 잠재력을 가지고 있습니다. 베트남에서 일하면서 밝은 미래를 볼 수 있었습니다. 베트남은 투자자를 유치하는 여러 요소를 갖추고 있습니다. 매년 약 300억 달러의 FDI 자본이 베트남에 투자되는 것은 결코 우연이 아닙니다. 베트남의 노동력은 매우 재능 있고 근면하며, 근로자의 평균 임금은 지역 내 다른 국가에 비해 여전히 저렴합니다. 특히 30년간의 혁신과 발전을 통해 베트남은 안정적인 사회경제적 환경을 유지해 왔지만, 많은 아시아 국가들은 인구 고령화에 직면해 있습니다. 서구 국가들은 심각한 사회 갈등에 직면해 있습니다. 이러한 점은 투자자들이 베트남에서 장기적인 전략을 수립할 때 안심할 수 있도록 도와줍니다. 또한, 베트남 정부 역시 외국인 투자자에게 많은 관심을 가지고 있으며, 가능한 가장 좋은 조건을 조성하고 있습니다.

마지막으로 인사에 대해 말씀드리겠습니다. 20년 전, 제가 호치민시에서 총영사로 부임했을 당시 베트남에는 외국 기업과의 업무 경험이 풍부한 인력이 많지 않았습니다. 하지만 지금은 상황이 완전히 다릅니다. 오늘날 베트남 사람들은 매우 유능합니다. 영어에 능통할 뿐만 아니라 국제 비즈니스 환경을 이해하고 외국 기업의 모든 요구와 기준을 파악합니다. 이는 베트남의 교육이 점차 발전하고 있음을 보여주는 부분이기도 합니다. 더 많은 FDI 기업을 유치하여 베트남 시장의 매력을 인지하고 투자 결정에 자신감을 가질 수 있도록, 어떻게 연결고리 역할을 수행하실 계획이십니까? 개인적인 경험으로 미루어 보아 대부분의 기업은 새로운 시장에 진출할 때 항상 어려움을 겪습니다. 이러한 어려움은 문화적 차이 또는 일관되지 않은 운영 방식에서 비롯됩니다. 베트남도 예외는 아닙니다. 저는 현재 맡은 역할에서 기업이 이러한 문제에 직면한 이유를 설명하고 최적의 해결책을 제시해 드리겠습니다. 일반적으로 외국 기업은 시장 조사 부족과 실무 경험 부족으로 인해 법적 장벽에 부딪히고 베트남에서 사업을 시작하기 위한 현행 규정을 이해하는 데 어려움을 겪습니다. 베트남에는 매일 새로운 회사들이 생겨나 경쟁이 매우 치열하다는 것을 알고 있습니다. 이는 베트남이 끊임없이 발전하고 있으며 베트남 국민들이 "바다로 뻗어 나가고 싶어" 한다는 것을 보여주는 좋은 신호입니다. 그리고 바로 그때가 제가 베트남 투자 과정을 더욱 원활하게 진행할 수 있는 다리가 될 것입니다.

사실, 저는 항상 외국 친구들, 특히 프랑스 사업가들에게 베트남이 엄청난 발전 잠재력을 가진 잠재적 시장이라고 이야기합니다. 또한, 한 프랑스 기업이 이 아름다운 나라에 다시 투자하도록 설득하고 있습니다. 베트남 정부는 코로나19 팬데믹에 맞서기 위해 체계적이고 효과적인 정책을 시행해 왔습니다. 이는 국가 경제의 빠른 회복에 도움이 되었고, 외국인 투자자들에게 유리한 조건입니다.

방금 말씀하신 것처럼, 현재 프랑스에서는 주로 중국과 베트남에서 상품이 생산되고 있습니다. 코로나19 이후 많은 사람들이 생산 활동 다각화에 대해 이야기하고 있으며, 베트남은 많은 기업들이 선호하는 목적지가 되었습니다. 이에 대해 어떻게 생각하십니까? 또한, 이러한 흐름을 최대한 활용하기 위해 베트남은 어떤 조치를 취해야 할까요? 외국 기업들의 중국 철수 열풍이 불고 있는 가운데, 베트남은 이러한 기업들의 최우선 선택지가 되었습니다. 현재 많은 기업들이 베트남에 본사를 추가 설립하고 생산 활동을 확대하고 있습니다. 이는 베트남에 긍정적인 신호이자 좋은 추세입니다. 하지만 발전과 함께 개선해야 할 몇 가지 과제가 여전히 남아 있다고 생각합니다. 베트남은 지속 가능한 발전을 위해 환경 보호에 주의를 기울이고 인프라를 개선해야 합니다. 다른 개발도상국들과 마찬가지로 베트남은 급속한 발전과 지속 가능한 발전 사이의 모순에 직면해 있습니다. 예를 들어, 폐기물 및 폐수 처리 문제에서 서구 기업들은 종종 최고의 기술을 사용하는 반면, 베트남은 비용 최적화라는 문제에 직면하게 될 것입니다. 또한, 베트남의 생산 활동은 여전히 해외에서 원자재를 수입하고 국내에서 조립한 후 수출하는 방식으로 이루어지고 있어 부가가치를 제한하고 있습니다. 한 가지 이유는 아마도 베트남에는 한국의 재벌처럼 잠재력이 큰 대기업이나 국내 기업이 없기 때문일 것입니다. 하지만 이는 시간문제일 뿐입니다. 저는 5~15년 안에 베트남이 세계 로 뻗어 나갈 수 있는 기업들을 보유하게 될 것이라고 믿습니다. 베트남의 발전 잠재력을 믿습니다. 베트남은 여러 유리한 조건을 갖추고 있습니다. 베트남 사람들은 개방적이고, 소통을 두려워하지 않으며, 외국인과 함께 일하고, 쉽게 관계를 맺습니다. 이는 다른 지역 국가들과 비교했을 때 베트남의 강점입니다.

프랑스 기업들이 베트남의 미래를 한국과 비슷하다고 생각하신다고 하셨는데, 자세히 설명해 주시겠습니까? 네, 그렇게 말씀드렸습니다. 프랑스 기업인들도 이 점을 이해해 주시기를 바랍니다. 베트남의 경제 구조, 즉 산업, 농업 , 서비스업의 비중을 살펴보면 베트남과 한국 사이에 유사점이 있습니다. 제가 학생이었을 당시 한국은 수십 년간 무역 적자를 기록했습니다. 기계와 원자재를 수입하여 수출했습니다. 하지만 이러한 균형은 빠르게 변화했습니다. 현재 한국은 세계 5대 수출국 중 하나입니다. 이러한 발전은 모든 분야에 걸쳐 나타나고 있습니다. 베트남에서도 같은 추세가 나타나고 있습니다. 무역 수지는 적자에서 흑자로 빠르게 전환되었습니다. 코로나19 시기에도 상황은 여전히 매우 긍정적입니다. 베트남이 체결한 자유무역협정(FTA)에 따라 올바른 방향으로 나아간다면 수출 활동이 더욱 활발해질 것이며, 경제 전망도 매우 긍정적일 것입니다. 또한, 베트남은 현재 번영하고 빠르게 성장하는 아시아 지역에 위치하고 있습니다. 이는 베트남이 이 지역의 주요 경제국으로 도약할 수 있는 좋은 기회를 제공하는 매우 유익한 요소입니다. 베트남은 외국인 투자자들에게 더 매력적인 국가가 되기 위해 무엇을 할 수 있을까요? 소프트파워라고 생각합니다. 베트남은 영화, 문학, 음악 등에서 아직 영향력이 부족합니다. 한국은 이 문제에 있어 아시아에서 가장 모범적인 사례입니다. 한국은 TV 드라마, 음악, 패션 분야에서 소프트파워를 구축했고, 경제 발전에도 크게 기여했습니다. 이것이 베트남의 이미지를 홍보하고 더 널리 알리는 데 도움이 될 것이라고 생각합니다. 기사: 란흐엉 - 투이바오 그래픽: 하이안

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