강의실을 떠난 후에도 그들은 재정적으로, 지적으로, 그리고 명예롭게 학문 생활에 중요한 역할을 계속합니다.
경제 변동기 동안의 "구제책"
2023년 11월, 샤오미의 창업자이자 억만장자인 레이쥔은 자신이 1991년 컴퓨터 공학 학사 학위를 받은 중국 우한대학교에 13억 위안을 기부했습니다. 이는 중국 대학에 기부된 개인 기부금 중 역대 최대 규모였습니다.
많은 국가, 특히 개발도상국에서는 졸업생과 대학 간의 관계가 여전히 취약합니다. 정기적인 교류를 유지하는 데 충분한 관심이 기울여지지 않고 있으며, 졸업생 정보 및 데이터 관리 시스템 또한 통일성이 부족합니다.
우한대학교는 기부금을 “기술 혁신과 인재 양성”에 사용할 것이라고 밝혔습니다. 이번 투자는 더욱 뛰어난 엔지니어, 과학자, 기술 기업가를 양성하여 국가 발전에 기여할 것입니다.
한 달 후, 스마트폰 회사 오포와 비보의 공동 창업자인 돤융핑은 모교인 저장대학교에 10억 위안을 기부한다고 발표했습니다.
레노버 컴퓨터 및 가전제품 회장인 양위안칭은 지난 12월, 자신이 석사 학위를 취득했던 중국과학기술대학교에 약 2,800만 달러를 기부했습니다. 이는 해당 대학 역사상 최대 규모의 기부금이었습니다. 그에 앞서 2020년에는 양 회장이 이 대학의 코로나19 연구 기금에 140만 달러를 기부한 바 있습니다.
또한 양 씨는 중국 최고의 대학 두 곳인 상하이 자오퉁 대학과 칭화 대학에 상당한 공헌을 했습니다.
마찬가지로, 미디어 가전 그룹의 창립자인 억만장자 허샹젠은 2023년에 30억 위안을 투자하여 과학 연구 지원 기금을 설립하고, 기후 변화 및 인공지능과 같은 분야에서 여러 대학의 연구원들을 지원했습니다.
앞서 푸야오 그룹 회장인 차오더왕은 자신의 자선재단을 통해 100억 위안을 기부하여 응용과학 및 공학 교육에 중점을 둔 비영리 대학인 푸야오 과학기술대학교를 설립했습니다.
수학, 물리학, 화학, 문학, 역사, 철학 등 다른 여러 학문 분야도 이 재원에서 자금을 지원받습니다. 억만장자 레이쥔은 대학 재학 시절 기업으로부터 학비를 충당할 수 있는 장학금을 받았다고 밝혔습니다.
상호 발전을 위한 협력
칭화대학교는 중국에서 크고 영향력 있는 동문 네트워크를 구축한 대표적인 사례입니다. 현재 전 세계에 약 14만 명의 동문이 있으며, 그중 10만 명 이상은 단기 연수 프로그램이나 국제 협력 프로그램을 통해 배출되었습니다. 이들 중 다수는 기업 리더, 기술 전문가, 연구원, 고위 공직자 등으로 활동하고 있습니다.
칭화대학교는 이 네트워크를 통해 교육 투자 기금, 교수진 지원 프로그램, 학생 취업 지원 네트워크 등을 구축했습니다. 특히 "동문 멘토링 프로그램"은 세대 간 연결의 중요한 가교 역할을 합니다. 수백 명의 동문들이 후배들에게 진로 상담을 제공하며 취업 시장과 진로를 더 잘 이해할 수 있도록 돕고 있습니다.
또한, "칭화대 동문회 집적회로 전문위원회"와 같은 활동은 반도체 산업 전문가들 간의 협력 포럼을 조성하여 대학과 국가의 기술 연구 개발을 지원합니다.
이러한 기부 덕분에 중국의 경제가 불안정했던 시기에도 대학들은 안정적인 상태를 유지할 수 있었습니다. 또한 기업들은 적극적으로 채용 행사, 취업 박람회를 개최하고 학생들에게 조기 인턴십 기회를 제공함으로써 수백만 명의 졸업생들이 직면한 실업 문제를 부분적으로 해결하는 데 도움을 주었습니다.
하버드(미국)나 옥스퍼드(영국)와 같은 주요 대학에서는 동문 커뮤니티가 역동적인 생태계처럼 조직화되어 운영됩니다. 이러한 연결고리는 장기적인 발전 전략이 됩니다.
하버드는 동문 네트워크의 힘을 활용하는 대표적인 사례입니다. 2013년에 시작된 "하버드 캠페인"은 173개국 15만 3천 가구에서 63만 3천 건 이상의 기부를 이끌어내어 장학금 사업, 연구 및 시설 확장에 수십억 달러를 모금했습니다.
하버드 대학교의 2023년 재정 보고서에 따르면, 동문 및 관련 단체로부터 약 4억 8,600만 달러의 기부금을 받았습니다. 이러한 기부금은 대학의 탄탄한 재정 기반을 유지하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 하버드에서 공부한 여러 세대의 학생들이 보내는 신뢰와 자부심을 반영합니다.
하버드 동문들은 재정적인 기여뿐만 아니라 진로 멘토링, 연구 프로젝트 주도, 졸업생 취업 연결 등 무형의 가치도 제공합니다. 9개월간 진행되는 "학생-동문 멘토링 프로그램"은 학생들이 다양한 분야의 경험 많은 동문들로부터 멘토링을 받을 수 있도록 합니다.
"하버드 동문 기업가 네트워크"는 수천 명의 스타트업 창업가와 학생들이 자원을 공유하고 투자자와 연결하며 폭넓은 협력 환경을 조성하는 만남의 장이 되었습니다. 또한 동문들은 입학 면접, 지역 사회 행사, 그리고 대학의 이미지를 세계적으로 홍보하는 캠페인에 적극적으로 참여하고 있습니다.
하버드 대학교가 막대한 재정 동원 능력으로 두각을 나타낸다면, 옥스퍼드 대학교는 글로벌 네트워크로 인상적입니다. 현재 옥스퍼드 대학교는 37만 5천 명이 넘는 동문을 보유하고 있으며, 이들은 지역별 또는 전공별로 160개 이상의 그룹으로 조직되어 있습니다. 런던에서 싱가포르까지, 뉴욕에서 나이로비까지, 옥스퍼드 동문 그룹은 문화 대사 역할을 하고, 입학을 지원하며, 학술 행사를 조직하고, 최근 졸업생들을 위한 탄탄한 취업 네트워크를 구축합니다.
옥스퍼드 대학교는 또한 IT 전문가들이 만나 지식을 공유하고, 연구를 공동으로 진행하며, 진로 기회를 모색하는 "사이버 보안 동문 네트워크"와 같은 전문 커뮤니티를 육성하는 데 중점을 두고 있습니다. 옥스퍼드 대학교의 많은 장학 기금과 연구 시설은 동문들의 기부금으로 조성되었으며, 이는 이러한 연결의 장기적이고 전략적인 가치를 보여줍니다.
개발도상국을 위한 기회
이러한 모델들을 살펴보면, 명문 대학들의 성공은 동문 커뮤니티와의 긴밀한 관계와 불가분하게 연결되어 있음을 알 수 있습니다. 동문들은 전략적 파트너이자 사회적 자원, 문화 대사, 그리고 지적 후원자 역할을 합니다. 하지만 모든 대학이 이와 같은 결과를 얻는 것은 아닙니다.
가장 큰 어려움 중 하나는 지리적 거리와 시간적 제약입니다. 학생들이 교내 활동에 참여하도록 장려받지 못하거나 재학 중 학교 문화를 깊이 경험하지 못하면 졸업 후 소속감을 잃을 수 있습니다. 많은 학교들이 기금 모금이 필요할 때만 동문들에게 연락을 취하기 때문에 관계가 일방적이고 깊이가 부족합니다.
또 다른 문제는 동문 네트워크 관리 역량의 부족입니다. 네트워크를 구축하고 유지하려면 전담 인력, 데이터 플랫폼, 지원 기술 및 안정적인 자금이 필요합니다. 많은 대학들이 이를 부차적인 활동으로 간주하여 소규모 부서에 맡기고 있는데, 이로 인해 운영이 파편화되고 일관성이 떨어지는 결과를 초래합니다.
하지만 이러한 어려움들은 극복할 수 없는 것이 아닙니다. 많은 전문가들은 현재로서는 디지털 동문 네트워크 구축이 가장 실현 가능한 해결책이라고 생각합니다. 대학들은 하버드나 칭화대처럼 유연한 멘토링 모델을 참고하여 산업 분야와 지역별로 멘토와 멘티를 연결하고, 대면 만남 대신 온라인 교류를 장려할 수 있습니다. 이는 동문과 재학생 간의 교류 범위를 넓히고 지리적 격차를 해소하는 데 도움이 됩니다.
모금 캠페인은 투명해야 하고, 구체적인 목표를 설정해야 하며, 명확하게 전달되어야 합니다. 학교는 일반적인 호소보다는 장학금, 연구 또는 시설 개선과 같은 특정 프로젝트와 연계하여 기부를 요청해야 합니다.
졸업생의 영향력을 활용하는 또 다른 방법은 그들을 "미디어 홍보대사"로 만드는 것입니다. 졸업생들은 자신의 성공 사례를 공유하고, 홍보 영상이나 기사에 출연하거나, 잠재적인 학생들을 학교에 추천할 수 있습니다. 성공한 졸업생들은 교육의 질을 입증하는 살아있는 증거입니다.
전반적으로 졸업생은 대학에 있어 매우 귀중한 "사회적 자산"입니다. 그들은 교육의 지속 가능한 발전을 위한 산물이자 파트너이며 영감의 원천이기도 합니다. 기술, 세계화, 학문적 경쟁으로 빠르게 변화하는 세상에서 졸업생 커뮤니티에 투자하는 것은 더 이상 선택이 아니라 필수입니다. 대학이 졸업생들과 지속적으로 소통하는 것은 추억을 보존할 뿐만 아니라 미래를 보장하는 것이기도 합니다.
저는 제 이름과 명성을 활용하여 사회 공헌을 유치하고, 이를 학교의 미래 재정의 주요 원천으로 삼겠습니다. 교육은 국가와 국민을 위한 것이며, 사업이 아닙니다. —차오더왕, 푸야오그룹 회장
출처: https://giaoducthoidai.vn/cuu-sinh-vien-nguon-luc-chien-luoc-post756639.html
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