폐회 회의에서 대의원들은 의견과 제안을 요약한 보고서를 청취하고, 당 제1차 도당대회 문서와 당 제14차 전국대표대회에 제출할 문서 초안에 대한 당 대회 상임위원회의 의견을 듣고 설명했습니다.
다크락성 당 서기인 응우옌 딘 중은 대회 폐회사에서 모든 간부, 당원, 그리고 도민에게 단결, 단결, 적극성, 창의성, 기회 포착, 어려움 극복, 도전 극복, 애국심에 따른 경쟁 운동 촉진의 정신을 지속적으로 고취하고, 2025~2030년 임기 제1차 다크락성 당 대회 결의안에 명시된 목표와 과제를 성공적으로 완수하기 위해 노력할 것을 촉구했습니다.
다크락 성 당 서기는 대회 이후, 도당 집행위원회가 대회 결의안을 이행하기 위한 행동 강령을 시급히 완성하고 발표해야 한다고 제안했습니다. 각급 당 위원회는 대회 결과를 당 전체에 신속히 전파하고 널리 홍보하며, 연구를 진행하고, 대회 결의안과 문건을 철저히 파악하며, 행동 강령과 계획을 조속히 수립하고 이행해야 합니다. 대회 결의안을 조속히 실행에 옮겨, 다크락 성이 신속하고 지속 가능하며 문명적이고 정체성 있는 발전을 이루도록 힘을 합쳐 건설하고, 새 시대, 국가 발전 시대에 당과 민족의 혁명 위업에 가치 있게 기여해야 합니다.
대회에서 대의원의 100%가 2025-2030년 임기 제1차 지방당대회 결의안을 승인했습니다. 따라서 Dak Lak 지방당 위원회는 2026-2030년 기간 동안 지역 내 총생산(GRDP)의 평균 성장률을 10.5%/년 이상 증가시키고, 2030년까지 1인당 GRDP(현행 가격)를 1억 5,300만 VND/인 이상으로 만들고, 2026-2030년 5년간 총 사회 투자 자본을 600,000억 VND 이상으로 만들어 현행 가격 GRDP의 약 35%를 차지하게 하고, 2026-2030년 5년간 총 수출액을 130억 달러 이상으로 만들어 연평균 5-6% 증가시키려고 노력합니다.
Dak Lak은 2026년부터 2030년까지 해당 지역의 국가 예산 수입(토지 사용료 제외)을 연 11% 이상 늘리고, 상품 및 서비스 수입의 총 소매 판매액을 연 평균 약 10% 증가인 12억 VND에 도달시키고, 이 지역을 방문하는 총관광객을 연 평균 11% 증가인 4,300만 명으로 늘리고, 총 관광 수입을 약 100조 VND에 도달시키기 위해 노력합니다. 이 지방은 빈곤 가구를 연 2% 이상 줄이기 위해 노력합니다. 이 중 소수 민족의 빈곤 가구는 연 3% 이상입니다. 2030년까지 2022~2025년 기간의 다차원적 빈곤 기준에 따른 빈곤 가구가 없을 것입니다. 2030년까지 학교의 70%가 국가 기준을 충족할 것입니다. 2030년까지 훈련된 근로자는 75%를 넘을 것입니다. 자격증을 소지한 훈련된 근로자는 약 30%에 이를 것입니다. 매년 56,000명 이상의 근로자를 위한 추가 일자리를 창출하고, 그 중 약 2,000~2,500명을 수출합니다. 2030년까지 도시 실업률을 2%로 줄입니다.
2030년까지 이 지방은 5세 미만 영양실조 아동 비율을 12.1%로 줄이고, 병원 병상 수(마을 보건소 병상 제외)를 10,000명당 33개로, 10,000명당 의사 수를 10.2명으로, 건강 보험 적용률을 96.5%로 낮추는 것을 목표로 합니다.
동시에 다크락은 산림 조림 및 보호에 주력하여 산림 피복률을 42% 이상으로 높이고, 중앙 집중식 급수 시스템을 통해 도시 인구의 98%가 깨끗한 물을 공급받도록 하며, 농촌 인구의 98.7%가 위생적인 물을 이용할 수 있도록 하고, 운영 중인 산업 클러스터의 100%가 환경 기준을 충족하는 중앙 폐수 처리 시스템을 갖추도록 하며, 도시 고형 폐기물의 98%가 규정에 따라 수거 및 처리되도록 할 것입니다.
다크락은 매년 3~4%의 신규 당원을 받아들이고, 마을, 촌락, 주거 지역의 100%에 당 세포가 유지되도록 노력하며, 매년 90% 이상의 기초 당 조직과 당원이 임무를 잘 완수했거나 그 이상으로 평가받고 분류되도록 합니다.
출처: https://baotintuc.vn/thoi-su/dak-lak-phan-dau-tang-truong-grdp-binh-quan-giai-doan-20262030-tu-105nam-tro-len-20251001153344963.htm
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