지방당 집행위원회의 결의안 10-NQ/TU 및 결의안 12-NQ/TU를 구체화하기 위해 내무부는 성 인민위원회에 1576/QD-UBND 결정문을 발표하도록 권고했습니다. 31년 8월 2022일/2025일 디엔비엔성 인적자원 개발 프로젝트를 2030년까지, XNUMX년 방향으로 승인했습니다. 조직 구조 및 관리 분권화. 과업을 검토하고, 공무원 및 공무원 파견단을 재배치하여 초점이 단축되고 직원 및 직원 수가 증가하지 않으며 운영의 효율성과 효율성이 향상되도록 합니다.
기관, 단위 및 지역은 공무원이 전문 자격을 향상시키기 위해 학습 및 육성에 참여할 수 있는 유리한 조건을 구현하고 만드는 데 중점을 두었습니다. 국가 관리, 행정 개혁 및 통합에 필요한 지식을 갖추고 업데이트합니다. 동시에 성 및 단위의 인적 자원의 질을 향상시키는 요구를 충족시키기 위해 공무원의 계급, 지도 및 관리 직위 및 고용 직위의 표준을 완성하십시오. 2022년부터 지금까지 공무원 양성 및 육성과제 수행은 도에서 풀뿌리까지 과학적이고 일관되게 추진되어 왔다. 훈련 및 재훈련은 기관, 단위 및 지역의 인적 자원의 실제 요구 사항과 관련되어 있으며, 중앙 정부 지방의 중앙. 그 결과 2022년에는 도 전체에서 계획의 26.236%를 초과하는 6,5명을 대상으로 교육을 실시했습니다. 간부 및 공무원의 5.718 회전에 대한 전문 교육, 정치 이론, 국가 관리 교육, 리더십 기술, 국방-보안, 외국어, 정보학, 현지 언어.
31년 12월 2022일 기준 공무원과 도내 공무원 총수는 24.088명입니다. 그 중 전문 자격을 갖춘 성급 인원은 7.229명이다. 대학 1.266명(17,51%); 대학 및 중학교 4.005명(55,4%); 초등학교와 나머지 1.821명(25,19%). 정치이론 수준에 대해: 시니어 137명(1,9%); 중급 346명(4,79%). 지구 수준의 간부, 공무원 및 공무원의 총 수는 1.161명입니다. 전문 자격: 16,06명 이상(14.274%); 대학 358명(2,51%); 대학, 중급은 10.842명(75,96%); 초등학교와 나머지 3.038명(21,28%). 정치이론 수준에 대해: 시니어 36명(0,25%); 중급 221명(1,55%).
지난 몇 년 동안 공무원의 전문 자격 및 전문성을 향상시키기 위한 훈련 및 재훈련과 함께 지방의 단위 및 지역은 직원 순환에 초점을 맞추고 간부를 풀뿌리 건물로 끌어내어 훈련되고 탄탄한 정치력과 전문성을 겸비한 실무적 환경을 통해 훈련된 경제 및 사회 발전에 기여하고 지역의 안보와 정치를 유지합니다.
Muong Ang은 간부 순환을 잘 수행하는 지역 중 하나입니다. Muong Ang 지구는 해당 지역의 모든 기관, 단위 및 간부 순환에 대한 간부 순환 요구 사항을 철저히 파악했습니다. 동시에 직원 순환의 원인과 한계를 솔직하게 분석하여 경험에서 교훈을 얻었습니다. 이전 부서에서 순환되는 간부들의 직위와 급여를 유지하고, 이전처럼 코뮌에 대한 급여를 삭감하지 않으며, 순환 간부들이 업무에 안정감을 느끼고 임무를 잘 완수할 수 있는 조건을 만듭니다. 3 - 6개월마다 순환 임원과의 회의를 조직하여 그들의 생각과 열망을 평가하고 파악합니다. 풀뿌리에서 발생하는 어려움과 문제를 신속하게 제거합니다.
2016년부터 지금까지 민주 중앙집권제 원칙을 보장하는 신중하고 명확한 접근 방식으로 므엉앙 지구 당위원회 상임위원회는 수십 명의 간부를 동원하여 지구에서 코뮌으로 또는 그 반대로 순환했습니다. 순환하는 대부분의 간부들은 더 성숙하고, 업무를 더 전면적으로 파악하고 운영하며, 민주집중화 업무를 잘 수행하고, 지방의 편파와 파벌의 상황을 감소시킨다. 국민의 신뢰를 받습니다. 순환 후 많은 간부들은 상사로부터 더 높은 직책을 맡도록 신뢰받고 임명되었습니다.
풀뿌리 수준에서 훈련되고 성숙한 장교인 Mr. Nguyen Duc Quang, Muong Ang 지구 교육 및 훈련 부서 책임자는 다음과 같이 말했습니다. 지구 당위원회 상임위원회 Ngoi Cay Commune의 당위원회에 합류하고 당위원회 비서직을 맡고 코뮌 인민위원회 위원장으로 선출되었습니다. 시설과 함께한 시간은 제가 리더십과 관리 면에서 더 성숙해지는 데 도움이 되었습니다. 특히 경험은 정기적으로 풀뿌리로 가서 생각과 열망을 파악하고 사람들의 정당한 의견과 권장 사항을 신속하게 처리해야 합니다. 풀뿌리 민주주의 규정을 잘 구현하고 지도자의 선구적이고 모범적인 역할을 촉진합니다. 이러한 교훈은 교육 및 훈련 부서장으로서 보다 원활하게 관리하고 운영하는 데 도움이 되었습니다.
