국가행정개혁사업 시행 5년의 성과

깜반시 공공행정서비스센터 직원들이 시민들에게 행정절차 처리에 관한 규정을 안내합니다.

성(省) 인민위원회는 2021-2030년 국가행정개혁 기본계획에 따라 2021-2025년 행정개혁 계획과 연도별 행정개혁 계획을 발표하여 새로운 과제와 해결책을 갱신 및 보완하고 실행 가능성을 확보했습니다. 특히, 행정절차 개혁 추진, 온라인 공공 서비스 제공 및 이용 효율성 향상, 행정규율 및 질서 강화, 모든 분야의 분권화 촉진, 국가기관 기구 개편, 투자 및 사업 환경 개선, PAR INDEX, SIPAS, PAPI, PCI, DTI 순위 향상을 위한 해결책에 중점을 두었습니다.

개혁 방향과 행정의 결정은 개혁 과정의 성패를 좌우하는 중요한 요소입니다. 따라서 2021년부터 2025년까지 도당위원회, 인민위원회, 인민위원회는 행정개혁 사업을 지도하고 관리하는 170여 건의 문건을 발표했습니다. 도의 지도에 따라 각 부처, 지부, 지방은 "명확한 인력, 명확한 사업, 명확한 완료 기한, 명확한 효과"라는 방향으로 행정개혁 추진을 지도하는 역할과 책임을 지속적으로 추진하고 있습니다. 행정 기강을 강화하기 위해 행정개혁 과제 이행 실태에 대한 감사를 정기적이고 지속적으로 실시하고 있습니다. 지난 5년간 도인민위원회 사무실과 관련 지부, 단위는 176개 기관, 단위, 지방에 대한 감사를 실시하여 지방, 기관, 단위의 행정개혁 사업에 대한 지도, 지도 및 실행을 적절히 평가했습니다. 이를 통해 한계와 단점을 극복하고, 간부, 공무원, 공공기관 직원으로 구성된 팀의 규율, 질서, 책임감에 강력한 변화를 만들어 국민에게 봉사하도록 신속하게 지휘합니다.

도(省)에서 수립한 계획, 프로그램, 프로젝트 및 주요 목표를 바탕으로, 구(舊) 및 면 단위의 부서장, 지부장, 인민위원장들은 행정 개혁 과제 실행을 지휘하는 데 있어 각자의 역할과 책임을 항상 강조해 왔습니다. 디지털 전환의 "3무(無)" 모델, "약속 없는 날", "필기 없는 날", "행정 접수", "9시간 근무" 등 행정 개혁에 대한 다양한 모델, 계획 및 모범 사례가 지방자치단체에서 연구되고 실제로 적용되어 왔습니다. 이를 통해 국가 행정 기관에 확산 효과를 가져왔으며, 기업, 단체, 그리고 국민의 동의와 지지를 받았습니다.

혁신과 결단력 있는 방향 및 관리의 분위기는 지방에서 기초 수준까지 Thanh Hoa가 많은 뛰어난 성과를 달성하는 데 도움이 되었습니다.따라서 Thanh Hoa 성은 2030년 비전과 함께 2025년까지 디지털 전환에 대한 결의안을 발표한 전국 최초의 지방 중 하나입니다.현재 디지털 전환은 모든 분야에서 명확하게 나타나고 있으며 세 가지 기둥 모두에서 긍정적인 결과를 얻었습니다.국가 디지털 전환 지수(DTI)는 항상 전국의 15개 주요 지방 및 도시 그룹에 속합니다.온라인 공공 서비스 활용에는 많은 획기적인 발전이 있습니다.현재 전체 지방에는 온라인 공공 서비스를 전체 및 부분적으로 구현하는 2,211개의 행정 절차가 있으며 온라인 공공 서비스의 100%가 통합되어 국가 공공 서비스 포털에 공개되었습니다. 온라인 공공 서비스 이용을 장려하기 위해, 성 인민위원회는 "성 인민위원회 권한 하에 온라인 공공 서비스를 통해 수행되는 모든 행정 절차에 대한 모든 수수료 및 요금 면제"라는 획기적인 내용을 담은 결의안 제12/2025/NQ-HDND를 발표했습니다. 이는 지방 차원의 디지털 전환을 촉진하는 데 있어 성의 결의를 보여주는 정책입니다. 특히, 탄호아성은 2025년에 처음으로 "그린 레인" 우선 메커니즘에 따라 행정 절차 처리 시간을 단축하는 플로우를 시행하여 성의 투자, 생산 및 사업 활동에 더욱 개방적인 환경을 조성할 것입니다.

국가 인구 데이터베이스의 민원 현황 디지털화는 06 프로젝트의 요구 사항을 보장하기 위해 시행됩니다. 2024년 12월 31일까지, 지방은 국가 인구 데이터베이스의 민원 현황 데이터의 100% 디지털화를 완료했습니다. 그 결과, 행정 절차 처리의 기록 및 결과의 디지털화율은 93.49%에 도달했습니다. 전자 결과율은 96.01%에 도달했습니다. 디지털화된 정보 및 데이터의 활용 및 재사용율은 59.3%에 도달하여 조직과 시민이 행정 절차를 처리할 때 여러 번 신고할 필요가 없도록 도왔습니다. 2021년부터 2025년 6월까지 3급 정부 모두에서 네트워크 환경에서 상호 연결된 문서의 교환 및 처리를 유지하고 당, 대중 조직, 정부 및 기업 간에 상호 연결된 전자 문서의 교환을 시행합니다. 시스템에서의 총 문서 교환 및 처리 수는 4,432,632건이며 문서 디지털 서명률은 99%가 넘습니다.

지방에서 기초 수준까지의 국가 기관 기구는 중앙 집행위원회의 결의안 18-NQ/TW 및 결의안 19-NQ/TW의 정신과 정부 규정에 따라 검토 및 정리되었습니다.재정비 및 개편 후 Thanh Hoa 성은 지방 인민위원회 산하 14개 전문 기관(5개 부서 감소), 지방 인민위원회 산하 2개 행정 기관(1개 기관 감소), 부서 산하 120개 전문 및 전문 부서, 지방 인민위원회 산하 행정 기관의 5개 전문 및 전문 부서(7개 부서 감소), 지방 인민위원회 산하 13개 공공 서비스 단위(1개 단위 감소), 부서 산하 207개 공공 서비스 단위, 부서 산하 지부 및 지부(11개 단위 감소)를 갖게 되었습니다. 구(舊)인민위원회 산하 전문기관의 경우, 재편 및 개편 후 전성(全省)은 245개 단위가 됩니다. 2급 지방정부가 시행되면 2025년 7월 1일부터 전성(全省)은 면급 행정단위 166개(381개 단위 감소)로 구성됩니다.

탄호아가 2021~2025년 기간 동안 행정 개혁에서 뛰어난 성과를 거두며 새로운 도약을 이룬 것은 매우 흥미로운 일이며, 탄호아가 사람과 기업을 서비스의 중심으로 삼는 일관된 목표로 2025~2030년 기간의 목표와 업무를 효과적으로 계속 수행할 수 있는 토대를 마련한 것입니다.

기사 및 사진: 민 코이

출처: https://baothanhhoa.vn/dau-an-5-nam-thuc-hien-chuong-trinh-tong-the-cai-cach-hanh-chinh-nha-nuoc-267510.htm