응우옌 타이 바오 박사(오른쪽)가 환자를 수술하는 모습.

새로운 개발 요구사항으로 인한 압력

이중 행정 체계를 도입한 후, 후에 시 는 현재 공무원 2,973명과 공공 부문 직원 21,878명을 포함하여 총 24,851명의 인력을 보유하고 있습니다. 행정 조직 개편 과정은 보다 효율적이고 간소화된 구조를 구축하는 것뿐만 아니라 공공 부문 인적 자원의 질을 향상시키는 것을 목표로 합니다.

면과 동 단위에만 해도 공무원 1,808명과 공공기관 직원 17,191명이 있습니다. 특히 면 단위 공무원의 99%가 대졸 이상의 학력을 소지하고 있으며, 약 30%는 지방 및 시 단위에서 전출 또는 순환 배치되어 풀뿌리 차원의 인력 보강에 기여하고 있습니다.

그러나 공무원과 공공 부문 종사자들에 대한 부담은 점점 커지고 있습니다. 행정 단위 통합 이후 많은 지방 자치 단체의 관리 규모가 커지고 업무량이 증가했으며, 일부 공무원들은 여러 가지 책임을 동시에 맡아야 하는 상황에 놓였습니다.

디지털 전환 시대에 공무원들은 행정 전문 지식뿐만 아니라 기술을 적용하고 새로운 관리 모델에 적응하는 능력도 갖춰야 합니다. 정보 기술, 데이터 관리, 건설, 금융, 의료 등 많은 분야에서 여전히 고도로 숙련된 인력이 부족합니다. 과학기술부에 따르면 후에시에는 현재 15,000명이 넘는 과학기술 인력이 있지만, 그중 정보 기술 분야에 종사하는 인력은 500여 명에 불과합니다.

내무부 부국장인 쩐 민 롱 씨에 따르면, CQĐP2C 모델은 공무원과 공공기관 직원들에게 새로운 요구 사항을 제시하고 있으며, 특히 디지털 기술과 현대적인 관리 환경에 적응하는 능력이 중요하다고 합니다.

롱 씨는 "우수한 인재는 더 이상 특정 분야에만 필요한 것이 아니라 현대 정부 기구의 운영 역량을 결정짓는 핵심 요소가 되었습니다. 충분히 개방적인 메커니즘, 좋은 환경, 그리고 명확한 발전 기회가 없다면 유능한 인재를 유지하기는 매우 어렵습니다."라고 말했습니다.

이러한 현실은 후에시 당위원회 제17기 제5차 집행위원회 회의(2026년 4월 1일자) 결의안 제06-NQ/TU호(2026-2030년 고급 인적 자원 개발에 관한 결의안)에서도 인정되고 있습니다. 해당 결의안은 다음과 같이 명시하고 있습니다. 후에시의 인적 자원의 질은 여전히 ​​한계가 있으며, 디지털 전환, 첨단 기술, 문화 산업과 같은 신흥 분야의 인력 부족 현상이 나타나고 있고, 교육과 고용 간의 연계도 아직 충분히 강화되지 않았다는 것입니다.

인재 유치 및 개발에 획기적인 발전을 이루어냅니다.

새로운 발전 요구에 부응하여, 결의안 제06-NQ/TU호는 디지털 정부, 스마트 시티 구축 및 공공 행정 품질 향상이라는 요구 사항과 연계하여 고품질 인재 개발을 핵심 과제로 규정하고 있습니다. 이러한 방향을 구체화하기 위해, 시는 다양한 새로운 메커니즘과 정책을 통해 고품질 인재를 유치하기 위한 정책 결의안을 마련하고 있습니다. 초안에 따르면, 시는 문화·관광, 의료, 교육 ·훈련, 과학기술의 네 가지 전략 분야에서 인재 유치를 우선시합니다. 특히, 기존의 채용 방식 외에도 전문가 채용, 업무 아웃소싱, 성과 및 실제 산출량에 따른 급여 지급 등의 메커니즘을 확대할 계획입니다.

초안에 따르면, 저명한 전문가와 과학자들은 후에 시에서 근무하는 초기 기간 동안 숙소 지원과 함께 월 1억 5천만 VND의 예상 소득을 받을 수 있을 것으로 보입니다. 공공 부문에서 근무할 인력에게는 자격과 전문성에 따라 경쟁력 있는 일회성 지원금이 지급될 예정입니다. 구체적으로, 일반의는 2억 VND, 석사, 전공의 및 전문의 1급은 3억 VND, 박사 및 전문의 2급은 5억 VND, 그리고 교수는 최대 7억 VND를 받게 됩니다.

도시 당국은 단순히 재정 정책을 넘어, 과학 연구와 혁신을 장려하고 장기적인 헌신을 촉진하는 메커니즘을 통해 재능 있는 인재들이 능력을 개발할 수 있는 환경을 조성하는 것을 목표로 합니다.

후에시는 결의안 제06-NQ/TU호에 명시된 목표에 따라 2030년까지 공공 부문에 석사 및 박사 학위 소지자 1,500명을 유치하고, 모든 직급의 공무원들이 직책, 직위 및 역량 체계에 명시된 기준을 충족할 수 있도록 100% 교육 및 전문성 개발을 받을 수 있도록 노력할 것입니다.

실제로 많은 우수한 인재들이 후에로 돌아와 일하고 기여하고 있습니다. 대표적인 예로 응우옌 타이 바오 박사를 들 수 있습니다. 일본에서 오랜 기간 연구 활동을 한 후 후에로 돌아와 의약대학에서 근무했으며, 현재는 후에 중앙병원 관절외과 및 스포츠 의학과 과장 겸 정형외과 외상 및 성형외과 센터 부원장을 맡고 있습니다.

응우옌 타이 바오 박사는 일본에서의 연구 기간 동안 복잡한 수술에 적극적으로 참여하고 다양한 최신 기술을 접하며 베트남으로 돌아와 의료 현장에 투입되기 전 풍부한 전문 경험을 쌓았습니다. 그는 "박사 학위 취득 후 베트남에 돌아와 기여하겠다는 결심으로 일본에서 연구하는 동안 항상 베트남의 실질적인 필요에 부합하는 주제들을 선택했습니다."라고 밝혔습니다.

따라서 우수한 인적 자원에 투자하는 것은 현행 시스템의 운영 요구 사항을 충족하는 것뿐만 아니라 디지털 정부와 스마트 도시를 구축하는 과정에서 후에시의 지속 가능한 발전을 위한 토대를 마련하는 데에도 목적이 있습니다.

글과 사진: 하이투안

출처: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/dau-tu-nguon-nhan-luc-chat-luong-cao-166141.html