DCCI - 경영 역량을 측정하는 지표.

2025년 손라성 부서별·지방 경쟁력 지수(DCCI) 결과는 단순한 순위 그 이상입니다. 2단계 지방 정부 모델을 시행한 지 거의 1년 만에 문화체육관광부, 내무부, 산업통상부, 그리고 타오응우옌 동, 토히에우 동 등 주요 부서들이 이룬 성과는 시민과 기업의 만족도 및 실질적인 효과를 통치 역량의 척도로 삼는다는 모델의 취지를 명확히 보여줍니다.

하쭝젠 동지(성당위원회 상무위원 겸 성인민위원회 상임부주석)는 문화 체육 관광부에 2025 DCCI(문화산업상공회의소) 부서 부문 1위 수상을 기념하는 트로피를 수여했습니다.

사고방식을 "관리"에서 "창조와 협업"으로 전환하세요.

2025년 부처 및 기관 순위를 살펴보면, 특히 선두 그룹 사이에서 행정 개혁 경쟁 분위기가 매우 활발함을 알 수 있습니다. 그중에서도 문화체육관광부는 7.63점으로 선두를 달리고 있는데, 이는 행정 절차 검토 및 간소화, 온라인 신청 처리 활성화, 시민과 기업을 위한 서비스 품질 향상 분야에서 문화체육관광부 가 보여준 효과적인 성과를 반영합니다. 문화체육관광부는 정보 기술 활용을 강화하고 절차를 투명하게 공개하는 한편, 지방자치단체, 기업, 협동조합과 적극적으로 협력하여 관광을 개발하고, 상품 개발을 지원하며, 관광 노선을 연계하고, 디지털 플랫폼을 통해 관광지를 홍보해 왔습니다. 또한, 소수민족 문화 정체성과 연계된 다양한 지역사회 관광 모델을 구축하여 소수민족 지역 주민들의 지속 가능한 생계 유지를 도모해 왔습니다.

손라성 문화체육관광부의 호앙 티 도이 국장은 "문화체육관광부가 2025년 목표에서 1위를 차지한 것은 자랑스러운 성과인 동시에 업계에 큰 부담이 되고 있습니다. 공무원들이 지역 사회 관광 활성화를 위해 주민들과 협동조합을 직접 찾아가 적극적으로 지도하고, 디지털 기술을 활용해 상품을 홍보하는 등 서비스 태도를 개선한 점을 업계 관계자들이 높이 평가하고 있습니다. 앞으로도 문화체육관광부는 관광 공동체의 역량 강화와 디지털 기술 향상을 위해 지속적으로 노력할 것입니다."라고 밝혔습니다.

해당 지방의 문화, 스포츠 및 관광부는 지방 공공 행정 서비스 센터에서 결과를 접수하고 회신합니다.

각 부처 및 기관들이 2025년 DCCI 순위에서 두각을 나타냈습니다. 내무부는 7.62점으로 2위를 차지하며, 광범위한 조직 개편과 합병 이후에도 효율적인 행정 체계 구축과 안정적인 공공 서비스 유지를 위한 자문 역할을 효과적으로 수행했음을 입증했습니다. 특히, 지방 행정 단위 수를 200개에서 75개로 대폭 감축하는 데 성공했습니다. 산업통상부는 7.57점으로 3위에 올랐는데, 이는 시장 병목 현상 해소와 주요 농산물 가치 사슬 연계에 있어 선제적인 역할을 수행한 덕분입니다.

특히 재정부는 7.53점을 획득하여 과학기술부와 공동 6위를 기록했는데, 이는 매우 고무적인 결과입니다. 재정부는 조직 개편을 통해 투자 지향 부문을 담당하게 되면서 공공 재정의 투명성 제고, 계획 수립 및 예산 절차 최적화를 통해 두각을 나타냈습니다. 거시경제 자원 관리 기관이 높은 점수를 획득했다는 것은 투명하고 공평한 정보 접근이 기업의 투자, 생산 및 사업 운영에 대한 확신을 심어주는 데 필수적임을 보여줍니다.

이러한 추진력은 녹색 전환이라는 토대에서 비롯됩니다.

성 및 구급대 차원에서 정책 틀을 수립하는 반면, 실행 역량은 현장에서 직접 시험대에 오릅니다. 지방 평가 지도를 보면 손라시가 행정 체계를 효율화하면서 중심 도시 지역에서 눈부신 성과를 거두었음을 알 수 있습니다. 특히 타오 응우옌 동(Thao Nguyen Ward)은 8.21점, 토 히에우 동(To Hieu Ward)은 8점을 돌파하며 혁신적인 업무 방식, 친절한 서비스 정신, 그리고 진정한 협력 정신을 보여준 대표적인 사례입니다.

풀뿌리 개발의 효과는 공동체 경제의 성장을 통해 분명하게 입증됩니다. 타오 응우옌 동에 위치한 꾸엣 탄 농업 협동조합은 고품질 농산물 생산 및 가공 분야의 선구적인 기업 중 하나입니다. 과일의 부가가치를 높이기 위해 협동조합은 전기 건조기, 냉건조기, 동결건조기 등을 도입하여 다양한 종류의 고품질 건과일을 생산하고 있습니다. 현재 협동조합은 5개의 OCOP(국가 농산물 인증 프로그램) 인증 제품을 보유하고 있으며, 그중 4개 제품(건자두, 건바나나, 건감, 건망고)은 4성급, 나머지 1개 제품(건딸기)은 3성급을 획득했습니다.

타오응우옌 동 꾸엣탄 농업협동조합의 응우옌 티 탄 부조합장은 "협동조합은 매년 수백 톤의 신선한 과일을 구매하여 30~40명의 지역 주민에게 계절별 일자리를 제공하고, 15~20명의 정규직 직원을 고용하여 월 700만~800만 동(VND)의 수입을 올리고 있습니다. 이러한 성과는 정부 부처, 기관 및 지방 정부의 대출 자금 지원, 기계 투자, 제품 홍보, 디지털 기술 교육 및 행정 절차 개혁 덕분에 가능했으며, 이를 통해 협동조합의 운영 시간과 비용을 크게 절감할 수 있었습니다."라고 말했습니다.

한편, 무옹라 면(6.47점), 피엥코아이 면(6.39점), 박옌 면(6.38점) 등 상위 그룹과 하위 그룹 간의 약 2점 차이 격차는 외딴 산간 지역의 경제 관리 역량과 개혁 속도가 여전히 불균등하다는 객관적인 현실을 보여줍니다. 이러한 격차는 이러한 어려운 지역에서 집단 경제 부문과 협동조합의 지속 가능한 발전을 지원하는 데 있어 중대한 과제를 제기합니다.

댓글을 남겨주세요

대화에서 대응으로: 우리에게는 진정한 "행동을 위한 채널"이 필요합니다.

손라성 지도자들은 근본적인 해결책을 모색하기 위해 중앙 정부 전문가들과 협력하여 연수 과정을 통해 성평등, 포용적 발전, 혁신을 경제 거버넌스 과정에 통합하는 데 중점을 두었습니다. 이러한 새로운 단계에서 상공부(DCCI)는 거버넌스 및 실질적 개혁을 지원하는 도구로서 명확하게 자리매김했으며, 그 성과는 공공 서비스 감시 및 평가 강화에 활용되고 있습니다.

그러나 지방상인협회가 솔직하게 지적한 주요 장애물은 대화 회의에서 실질적인 성과가 부족하다는 점입니다. 2021년부터 현재까지 협회는 139건의 청원을 취합하고 "상인 커피 모임"과 같은 여러 실질적인 프로그램을 조직하는 가교 역할을 해왔지만, 특히 토지, 도시 계획, 신용과 관련된 복잡한 문제들을 해결하는 데에는 여전히 효과가 미미합니다.

손라성 기업인협회 회장인 응우옌 꾸옥 칸 씨는 "기업인들은 행정 체계 간소화 과정에서 DCCI 지수를 유지하기 위한 성의 적극적인 노력에 깊이 감사드립니다. 그러나 기업들은 향후 장애물이 완전히 해결되기를 바랍니다. 각 협의 후에는 담당 기관, 처리 시간, 독립적인 모니터링 체계가 명확히 지정되어야 하며, 효과는 권고사항 중 완전히 해결된 비율로 측정되어야 합니다."라고 밝혔습니다.

댓글을 남겨주세요

상공부(DCCI)의 시행은 손라성의 투자 환경 개선, 거버넌스 품질 향상, 그리고 국가 투자 지도에서의 입지 강화에 기여하고 있습니다. 경제 전문가이자 이코노미카 베트남의 이사인 레 두이 빈 박사는 다음과 같이 밝혔습니다. "손라성에서는 행정 절차 간소화, 투명성 제고, 그리고 비공식 비용 절감 측면에서 긍정적인 변화가 나타났습니다. 그러나 손라성 산하 부서와 기관들은 시장 진출 및 확장 지원부터 가계 사업체의 기업법 준수를 통한 효율적인 운영 지원에 이르기까지 기업과 협동조합을 더욱 적극적으로 지원해야 합니다. 특히 소수민족 여성이 소유한 기업과 협동조합의 포용성과 지속가능한 발전을 위해 적절한 정책이 마련되어야 합니다."

대표단은 푸신손라 주식회사(Phuc Sinh Son La Joint Stock Company)의 제품 전시 부스를 방문하여 직접 체험했습니다.

서비스 중심 정부의 효과는 투자 환경의 실질적인 개선으로 측정되어야 합니다. '관리'에서 '통치와 서비스'로의 강력한 전환, 행정 절차 처리 시간 30% 이상 단축, 공공 데이터의 상호 연결성 강화, 그리고 지도자들의 책임성 강화가 핵심적인 단계입니다. 디지털 검열 및 노동조합 위원회(DCCI)의 결과를 공공 서비스 개선에 진정으로 활용할 때, 손라(Son La)는 자원을 활용하고 디지털 시대의 민간 및 공공 경제의 신속하고 친환경적이며 지속 가능한 발전을 촉진할 수 있을 것입니다.

출처: https://baosonla.vn/cai-cach-hanh-chinh/dcci-thuoc-do-nang-luc-dieu-hanh-dWsCVyJvg.html