호찌민 주석의 가르침을 매일 실천하기 위해.

지난 5년간 동탑성 노동조합원과 노동자들 사이에서 호찌민 정치국(제13기) 결의 제01-KL/TW호의 실천은 단순히 주제별 학습이나 계획된 선전 활동에 그치지 않았습니다. 기업과 병원에서부터 노동자 기숙사에 이르기까지 호찌민의 사상, 윤리, 그리고 삶의 방식을 배우고 실천하는 것이 점차 일상적인 관행으로 자리 잡았으며, 이는 노동자들의 삶을 배려하고, 창의적인 노동 본보기를 장려하며, 배려와 책임감이 넘치는 작업 환경을 조성하는 데 기여했습니다.

인식에서 구체적인 행동으로

동탑성과 띠엔장성의 노동조합 조직이 통합됨에 따라, 현재 띠엔장성 전체에는 751개의 풀뿌리 노동조합과 기초 노동조합이 있으며, 201,857명의 조합원과 노동자가 소속되어 있습니다.

중안구 노동조합은 조합원과 노동자들을 위한 무료 건강검진 행사를 조직했습니다.

이처럼 방대한 노동력은 산업 제조업, 의료, 교육 에서부터 비공식 노동 부문에 이르기까지 광범위한 분야에서 활동하고 있습니다.

디지털 전환의 맥락, 노동 시장의 증가하는 요구, 그리고 근로자들이 겪는 삶의 압박 속에서 결론 제01-KL/TW호를 실천에 옮기는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다.

선전과 형식적인 교육에만 집중한다면 인식과 행동의 변화를 이끌어내기는 어려울 것입니다.

이러한 현실을 바탕으로 동탑성 내 모든 단계의 노동조합 지부들은 조합원과 노동자들에게 초점을 맞춰 실행 방식을 대폭 개혁했습니다.

호찌민 주석의 모범을 배우고 따르는 것은 일상생활과 분리될 수 있는 것이 아니라 고용, 소득, 주택, 작업 환경, 복지, 어려움을 함께 나누는 것과 같은 노동자들의 문제와 밀접하게 연결되어 있습니다.

지난 5년간 해당 지역 전체에서 3,400건 이상의 선전 캠페인이 조직되었으며, 42만 명이 넘는 노동조합원과 노동자들이 참여했습니다. 특히 주목할 만한 점은 디지털 기술의 활용이 증가했다는 것입니다.

잘로(Zalo)와 풀뿌리 노동조합의 페이스북 그룹부터 짧은 동영상, 인포그래픽, 라이브 스트리밍에 이르기까지, 호찌민 주석의 가르침을 배우고 실천하는 콘텐츠가 노동자들, 특히 비국영 기업의 노동자들에게 더욱 가까워졌습니다.

단순히 인식 제고를 넘어, 호찌민 주석의 가르침은 노동자 지원을 위한 실질적인 행동으로 구체화되었습니다. 지난 5년간 100만 명이 넘는 노동조합원과 노동자들이 5천억 동이 넘는 예산을 투입하여 지원과 보살핌을 받았습니다. 또한, 총 256억 동 이상의 예산을 들여 535채의 '노조원 쉼터'를 신축 또는 개보수했습니다.

많은 노동자 기숙사에서는 "자율 운영 노동자 그룹"이 정기적인 활동을 펼치고 있습니다. 노동조합에서 제공하는 식사는 노동자들에게 영양가 있는 식사를 제공할 뿐만 아니라, 노동자들과 노동조합 조직 간의 소통과 유대감을 형성하는 기회로도 활용됩니다.

호찌민 주석의 가르침을 연구하고 실천하면서 "비영리 목적으로 물건을 판매하는 노동조합 슈퍼마켓", "5대 원칙을 실천하는 노동자", "행복 버스", "호찌민 문화 공간" 등과 같은 많은 새로운 모델들이 등장했습니다.

각 모델은 접근 방식이 다르지만, 모두 노동조합원과 노동자들을 더 잘 보살피는 것을 목표로 합니다.

경쟁적이고 창의적인 업무 분위기가 에이전시, 부서 및 기업 전반에 걸쳐 강하게 확산되었습니다.

해당 성 전체에는 45,000건 이상의 기술 혁신 및 개선 사례가 인정되었으며, 600개 이상의 완료된 프로젝트와 제품이 총 1,200억 VND 이상의 경제적 효과를 창출했습니다.

많은 정책들은 경제적 이익을 가져올 뿐만 아니라 근무 환경을 개선하고 근로자들의 삶의 질을 향상시키는 데에도 기여합니다.

접근 가능한 모델의 확산

도메스코 의료 수입 수출 합작 회사 노동조합에서는 호찌민 주석의 모범을 배우고 따르는 것이 구호가 아닌, 노동자들과 밀접한 구체적인 행동을 통해 표현됩니다.

어려운 상황에 처한 노동조합원들에게 "노동조합 쉼터"를 제공하여 노동자들이 삶을 안정시킬 수 있도록 돕습니다.

회사 노동조합 위원장인 호 티 킴 흐엉 여사는 노동조합이 오랫동안 조합원들의 물질적, 정신적 삶을 돌보기 위한 활동을 꾸준히 펼쳐왔다고 밝혔습니다. 이러한 활동에는 어려운 상황에 처한 조합원 지원, 건강 검진, 관광, 휴가, 문화 및 스포츠 활동 지원 등이 포함됩니다.

특히, "도메스코 쉘터" 모델은 어려운 형편에 처한 많은 노동조합원들이 안정적인 삶을 영위하는 데 도움을 주었습니다. 이전에는 비좁은 임대방에서 생활했던 많은 노동자들이 기업과 노동조합의 공동 노력 덕분에 이제는 작은 집에서 살 수 있게 되었습니다.

이러한 나눔의 정신에 힘입어 "돼지저금통" 모델은 오랫동안 유지되어 왔으며, 심각한 질병으로 고통받는 노동조합원을 지원하고, 노동자 자녀의 교육을 돕고, 지역 사회에서 어려운 처지에 놓인 사람들을 돌보는 데 사용되고 있습니다.

기업 내 창의적 노동 경쟁 운동 또한 크게 발전해 왔습니다. 매년 20건 이상의 기술 혁신 사례가 선정되어 원자재 절감과 생산 효율 향상에 기여하고 있습니다.

노조 지도자에 따르면 가장 중요한 것은 직원들이 안정감을 느끼고 장기적으로 회사에 헌신할 수 있도록 단합되고 안정적인 근무 환경을 조성하는 것입니다.

의료 분야에서 사덱 종합병원 노동조합은 호찌민 주석의 가르침을 연구하고 실천하는 것과 환자 치료의 질을 향상시키는 것을 결합한 모범적인 단체 중 하나입니다.

이 병원에서는 환자를 맞이하는 태도와 업무에 대한 책임감부터 과학 연구 진흥 및 기술 향상에 이르기까지, 호찌민 주석의 가르침이 아주 사소한 부분까지 구체화되어 있습니다.

2021년부터 2026년까지 해당 부서는 풀뿌리 차원의 사업 25건과 지방 차원의 사업 6건을 인정받았습니다.

특히, 구글 앱스 스크립트를 활용하여 이메일 알림 프로세스를 자동화한 덕분에 수동 관리 부담이 줄어들고, 오류가 최소화되며, 인사 부서의 시간을 크게 절약할 수 있었습니다.

칭찬할 만한 점은 이러한 계획들이 대부분 병원 직원들의 일상 업무에서 발생하는 실질적인 필요에서 비롯된다는 것입니다.

Bodynits Tien Giang Co., Ltd.의 "노조 식사"는 노동조합과 조합원 및 근로자 간의 유대감을 강화하고 그들의 삶을 보살피는 데 기여합니다.

동탑 질병통제센터에서 근무하는 응우옌 티 디에우 히엔 동지는 호찌민 주석의 모범을 배우고 따르기 위해서는 먼저 업무에 대한 책임감과 공동체에 대한 헌신이 필요하다고 말했습니다.

그는 오랜 기간 동안 자신의 부서와 함께 소셜 미디어, 인포그래픽, 시각 자료 등 접근하기 쉽고 흥미로운 방법을 통해 건강 정보 전달 활동을 지속해 왔습니다.

팬데믹 기간 동안 디외 히엔 동지와 그녀의 부서 조합원들은 농산물 소비 촉진, 중병에 걸린 동료들을 위한 지원 활동, 그리고 어려운 처지에 놓인 조합원들을 위한 "조합 쉼터" 건설 지원에 참여했습니다.

"제가 호찌민 주석님께 배우면서 가장 높이 평가하는 것은 책임감과 나눔의 정신입니다. 각자가 자신의 일을 잘 해내고 주변 사람들을 배려할 때, 긍정적인 것들이 퍼져나갈 것입니다."라고 응우옌 티 디에우 히엔 동지가 말했습니다.

성 노동조합 부위원장인 응오 티 투이 짱 동지에 따르면, 제01-KL/TW호 결론을 시행한 지 5년 만에 조합원과 노동자들 사이에서 호찌민 주석의 가르침을 배우고 실천하는 데 많은 뚜렷한 변화가 나타났다고 합니다.

학습에서 실천에 이르기까지, 인식에서 구체적인 행동에 이르기까지, 많은 훌륭한 모델과 효과적인 방법들이 주 전역에 걸쳐 확산되었습니다.

현재까지 250개의 단체와 개인이 베트남 노동총연맹으로부터 공로상을 받았으며, 528개의 단체와 개인이 호찌민의 사상, 윤리, 그리고 삶의 방식을 연구하고 실천한 공로를 인정받아 표창을 받았습니다.

더욱 중요한 것은, 조합원과 노동자들 사이에서 책임감, 직업 윤리 의식, 산업 현장의 업무 방식, 그리고 노동조합 조직에 대한 헌신이 점차 강화되고 있다는 점입니다.

앞으로 각 지방 노동조합은 선전 내용과 방법을 지속적으로 혁신하고, 노동조합 활동의 디지털 전환을 촉진하며, 효과적인 모델을 신속하게 발굴 및 확산하고, 호찌민 주석의 업적 연구 및 모방을 조합원 권리 보호 및 창의적인 노동 모방 운동과 연계해 나갈 것입니다.

따뜻한 보금자리와 공동 식사 제공부터 수십억 동의 수익을 창출하는 사업에 이르기까지, 동탑 지역 노동자들 사이에서 호찌민 주석의 가르침을 배우고 실천하는 것이 점차 자발적인 일상 활동으로 자리 잡고 있습니다.

이는 또한 현대적이고 책임감 있으며 헌신적인 인력을 양성하는 토대가 되어 새로운 시대에 지방의 신속하고 지속 가능한 발전에 기여합니다.

리 오안

출처: https://baodongthap.vn/de-viec-hoc-bac-tro-thanh-hanh-dong-moi-ngay-a241297.html