베트남 섬유산업, '어려움 극복' 성공

2025년 섬유 및 의류 수출액이 예상 수준에는 미치지 못했지만, 이는 특히 점점 더 예측 불가능한 시장 상황에서 업계의 어려움을 성공적으로 극복한 해로 여겨진다.

베트남 섬유의류협회(Vitas)에 따르면, 2025년은 섬유 및 의류 산업이 어려움을 극복하는 성공적인 한 해가 될 것으로 예상됩니다. 수출액은 2024년 대비 5.6% 증가한 460억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 특히, 최대 210억 달러에 달하는 놀라운 무역흑자는 섬유 및 의류 산업이 국가 무역수지에서 중추적인 역할을 하고 있음을 다시 한번 입증합니다. 특히 국내 부가가치율이 약 52%에 달하여 국내 원자재 및 부자재 공급에 대한 주도적인 노력이 강화되고 있음을 보여줍니다.

현재 베트남 섬유 및 의류 제품은 전 세계 138개 시장에 진출해 있습니다. 그중 미국은 여전히 주요 시장으로, 약 186억 달러(전년 동기 대비 11.75% 증가)의 매출을 기록하고 있습니다. 주요 수출 품목은 의류로, 예상 수출액의 약 380억/460억 달러를 차지합니다. 많은 기업들이 2026년 1분기 말까지 주문량을 확보하고 있으며, 2026년 2분기 수출을 위한 협상을 활발히 진행하고 있다는 점에서 국제 시장의 베트남에 대한 신뢰는 분명하게 드러납니다.

비타스(Vitas)의 부사장 겸 사무총장인 쯔엉 반 깜(Truong Van Cam) 씨는 베트남이 섬유 및 의류 수출에서 중국과 방글라데시에 이어 세계 3위의 자리를 유지하고 있다고 덧붙였습니다. 하지만 대량 수출(전체 수출액의 80~85% 차지)에 자원을 집중하는 방글라데시와 달리, 베트남은 품질에 중점을 둔 독자적인 길을 선택하고 있습니다.

비타스 경영진에 따르면, 예상 매출 460억 달러는 당초 목표치(480억 달러)보다 실제로는 낮은 수준입니다. 이는 미국 관세 정책과 복잡한 지정학적 상황 등 예측 불가능한 변수 때문입니다. 또한, 세계 구매력 감소, 소비자들의 지출 감소, 그리고 "친환경 패션" 트렌드의 압력이 수익성에 큰 부담을 주고 있습니다.

비타스(Vitas) 회장 부 득 지앙(Vu Duc Giang) 씨는 현재 베트남 기업들이 구매자와 브랜드의 심리적 압박에 직면해 있으며, 이로 인해 다양한 생산 방식이 생겨나고 있다고 강조했습니다. 더욱이, 빠른 납기, 지속 가능한 개발 요건을 충족하기 위한 친환경 자재 사용 요구 등으로 인해 생산 비용이 증가하고 있습니다. 게다가 소량 주문이 늘어나 계약 금액에 대한 압박도 커져 기업의 이익률이 감소하고 있습니다. 또한, 기업들은 브랜드와 구매자의 인증을 받기 위해 더 많은 생산 비용을 지불해야 하며, 각 브랜드마다 요구하는 인증이 다릅니다.

이러한 상황에 직면한 베트남 기업들은 임금을 지급하고 생산을 조직하기 위해 수익을 창출할 수 있는 해결책을 마련해야 합니다. 비타스가 기업에 항상 권고하는 방안은 다음과 같습니다. "로봇화와 AI에 투자해야 합니다. 현재 근로자 한 명이 기계 3대를 운영할 수 있고, 반제품을 운반하는 로봇은 5~6명을 대체할 수 있습니다. 특히 불합리한 비용을 절감하는 소프트웨어 솔루션이 필요합니다. 모든 역량을 동원하여 이러한 문제를 해결할 수 있다면 기업들은 현 상황에 대처할 수 있을 것입니다."라고 지앙 씨는 말했습니다.

또한, 기업은 전기, 물, 운송 가격부터 기본 급여 인상(2026년 초부터 7.2% 증가 예상)에 이르기까지 투입 비용 증가 문제에 직면해야 합니다. 구매자가 즉시 지불(L/C)에서 후불(T/T)로 전환함에 따라 지불 방법도 불리한 방향으로 바뀌고 있어 기업은 자체 자본 흐름을 관리해야 합니다.

"수년간 업계를 위해 수립된 전략은 시장 다각화, 로봇 자동화 기술 솔루션 및 AI 관리 소프트웨어 홍보를 통해 투명성 제고 및 생산 비용 관리, 그리고 동종 업계 기업 시스템 내 체인 연결입니다. 이를 통해 섬유 업계가 현 상황에 맞춰 적절한 조치를 취하도록 동기를 부여할 것입니다."라고 지앙 씨는 말했습니다. 섬유 업계의 목표는 적절한 방식으로 외부 시설에 투자하는 것입니다. 베트남 섬유 브랜드를 세계 및 국제 패션 시장에 진출시키기 위한 패션 산업을 구축하는 것입니다.

베트남 섬유의류 그룹 이사회 회장인 레 띠엔 쯔엉(Le Tien Truong)은 현재 어려운 시장 상황에서 기업들은 경영에 대한 핵심 솔루션을 확보하고 생산 및 사업의 "병목 현상"을 해결해야 한다고 강조했습니다. 특히 제조업의 경우, 기업들은 2026년 목표인 "총체적 효율성"에 따라 접근해야 합니다. 강소 기업은 부가가치가 높은 신제품에 집중하고, 일반 기업에는 일반 제품을 이전하여 베트남 섬유의류 생산 체인이 새로운 가치를 창출할 수 있도록 지원해야 합니다.

출처: https://baophapluat.vn/det-may-viet-nam-vuot-kho-thanh-cong.html