호찌민 주석은 언제나 국가 통합을 자신의 모든 행동의 지침 원칙으로 삼았습니다. (사진: 자료 사진)

국가 통합이라는 이념은 오늘날에 와서야 새롭게 강조되는 것이 아닙니다. 이는 베트남 혁명의 역사 전반에 걸쳐, 건국 초기부터 국가 방위와 발전에 이르기까지 깊이 스며들어 있는 가치입니다. 그러나 오늘날 특히 주목할 만한 점은 이러한 정신이 단순히 전통을 되살리는 데 그치지 않고, 사회를 재편하는 실질적인 통치 수단으로 적용되고 있다는 것입니다. 이는 단순한 감정이나 구호에 그치는 것이 아닙니다.

정부 구조 개편, 행정 단위 통합, 이중 지방 정부 모델 도입, 개발 공간 재편 등은 정치적 비전뿐 아니라 리더십, 조직 간 협력 능력, 그리고 무엇보다 사회 전반에 걸친 깊은 합의를 구축하는 능력을 요구합니다. 아무리 훌륭한 방향으로 나아가는 개혁이라도 단합이 없다면 피상적인 움직임에 그치고 신뢰 붕괴로 이어지기 쉽기 때문입니다.

토람 총서기의 글은 단결의 역사적 가치를 강조했을 뿐만 아니라, 제도 재건이라는 현시대에 전략적 필수 요건으로까지 격상시켰습니다. 행정 기구 효율화는 더 이상 국가 내부 문제가 아니라 국민의 신뢰를 시험하는 과제가 되었기 때문입니다. 행정 단위를 재편하는 것은 단순히 ‘분리와 통합’의 문제가 아니라 사회생활의 재편, 풀뿌리 차원의 정치 권력 변화, 그리고 개발 자원의 재분배를 의미합니다. 이를 위해서는 중앙에서 지방까지, 지도층에서 풀뿌리까지, 공직자에서 인민까지 이념적 단결이 반드시 필요합니다. 총서기가 분석했듯이, 새로운 시대의 단결은 수동적으로 참거나 ‘겉으로는 동의하는 척하면서 속으로는 반대하는’ 것이 아니라, 이해와 신뢰, 그리고 공동의 목표에 기반한 의식적이고 공유된 헌신이어야 합니다. 따라서 오늘날 모든 공직자와 당원은 단결을 미덕으로 여길 뿐만 아니라, 정치적 역량이자 공직 수행의 필수 요건으로 인식해야 합니다.

인력 재편성 및 인력 재배치부터 예산 배분 및 본부 위치 선정에 이르기까지, 이 모든 것이 사회 구조 개편의 과제입니다. 조정, 경청, 그리고 공유가 없다면 단결이 무너질 뿐만 아니라 혼란과 불안정 또한 불가피할 것입니다.

이 기사에서 전하는 또 다른 중요한 메시지는, 단결은 단순히 정신적 호소에만 의존해서는 안 되며, 공정하고 투명하며 효과적인 이행 메커니즘을 통해 보장되어야 한다는 것입니다. 사무총장은 통합의 영향을 받는 공무원들을 위한 명확한 정책의 중요성을 강조하고, 지역 간 개발 자원의 공정한 배분을 요구했으며, 특히 국가적 단결을 저해할 수 있는 편협함과 이기적인 태도를 경고했습니다.

여기서 연대는 더 이상 단순한 합의를 넘어 정책 설계에 있어서의 정치적 약속을 의미합니다. 지역적 이해관계가 조화되고, 기여가 인정되며, 공동선을 위해 노력하는 사람들의 노력이 신속하게 보상받을 때, 비로소 연대가 진정한 혁신의 원동력이 됩니다.

총서기는 특히 구조조정이라는 "민감한" 시기에 간부와 당원들이 모범을 보여야 한다고 강조했습니다. 단결은 단순히 행동을 촉구하는 것만으로는 이루어지지 않습니다. 단결은 행동, 의견 차이를 해결하는 방식, 경청하고 대화하며 설득하려는 의지에서 비롯됩니다. 현 상황에서 단결을 유지한다는 것은 "내부 화합을 유지하는 것"이 ​​아니라, 차이점을 용감하게 직면하고 공통점을 찾아 책임감 있게 행동하는 것을 의미합니다. "공익을 위해 개인적 이익을 희생할 수 있는" 사람들이야말로 새로운 단결의 핵심이며, 이는 단순히 약속에 그치는 것이 아니라 행동으로 보여주는 단결입니다.

"단결은 무적의 힘입니다."라고 토 람 총서기는 강조했습니다. 그리고 그 힘은 동의하는 사람들의 수에 있는 것이 아니라, 선구자가 되고자 하는 용기, 혁신을 시도하는 용기, 그리고 권력과 책임을 연결하는 용기를 가진 사람들의 행동의 질에 있습니다.

단결은 시대적 요구이며, 정치적 강점이며, 베트남이 강하고 지속 가능하며 누구도 소외되지 않는 새로운 시대로 나아가기 위한 필수 조건입니다.

An으로부터

출처: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/xay-dung-dang/doan-ket-de-but-pha-155464.html