탐다오 마을 간 도로변에 위치한 작은 작업장에서, 민푹안 농산물 가공 주식회사 대표인 아우 티 킴 푸엉 씨는 휴대전화로 생중계되는 판매 화면을 유심히 지켜보고 있다. 몇 년 전만 해도 푸엉 씨는 자신이 언젠가 온라인으로 제품을 판매하고, 전화로 주문을 확정하고, 전국 각지의 여러 성 및 도시에 상품을 배송하게 될 것이라고는 상상도 못 했다.
"예전에는 주로 단골 고객이나 유통업체에 판매했는데, 이제는 라이브 스트리밍 방송 한 번에 수백 건의 주문이 들어오기도 해요."라고 푸옹 씨는 기쁘게 말했다.
이 이야기는 최근 지역 경제 에서 뚜렷하게 나타나는 추세를 반영합니다. 즉, 점점 더 많은 소규모 기업, 협동조합, 그리고 전통적인 생산 시설들이 디지털 비즈니스 환경으로 진출하고 있다는 것입니다.
첨단 기술을 생산 및 가공에 적용한 덕분에 탐다오 버섯 협동조합(탐다오 면)의 제품은 소비자들에게 항상 신뢰받고 선택받고 있습니다.
이전에는 디지털 전환이 주로 대기업에 초점을 맞춘 이야기로 여겨졌지만, 이제는 이러한 추세가 중소기업, 특히 농촌 지역으로 확산되고 있습니다.
합병 이후 시장 규모가 확대되고 경쟁이 심화됨에 따라 많은 기업들은 뒤처지지 않으려면 운영 방식을 바꿔야 합니다.
쭝안식품유한공사(푸억옌동 소재)의 응우옌 쭝둥 사장은 "요즘 고객들은 온라인에서 제품을 많이 검색합니다. 디지털 플랫폼에 입점하지 않으면 시장 진출 기회를 거의 놓치게 됩니다."라고 말했습니다.
이러한 실질적인 필요에 힘입어, Trung Anh Company는 약 30년간 전통적인 방식으로 사업을 운영해 왔음에도 불구하고, 온라인 판매, 소셜 미디어 제품 홍보, 디지털 브랜드 구축, 소프트웨어를 활용한 주문 관리 방법을 적극적으로 습득해 왔습니다.
둥 씨에 따르면, 주목할 만한 점은 이러한 변화가 유행에 편승한 슬로건이 아니라 생존과 시장 확장의 필요성에서 자연스럽게 비롯되었다는 것입니다.
엄격한 식품 안전 및 위생 규정 준수와 효과적인 디지털 플랫폼 홍보 덕분에 Trung Anh Food Co., Ltd.의 깨끗한 돼지고기 소시지 제품은 많은 고객들에게 좋은 반응을 얻고 있습니다.
많은 지역에서 OCOP(One Commune One Product, 한 공동체 한 제품) 사업자들이 제품을 소개하는 영상을 제작하고, 온라인 광고 운영 방법을 배우거나, 판매를 위해 전자상거래 플랫폼과 연결하는 모습을 흔히 볼 수 있습니다.
땀다오 버섯 협동조합의 응우옌 꾸옥 후이 이사는 "처음부터 땀다오 산악 지역의 특색 있는 농산물 을 개발하는 목표 외에도 디지털 환경에서 제품을 홍보하는 이점을 활용해야 한다고 생각했습니다. 많은 어려움에도 불구하고 협동조합은 이 방향을 꾸준히 추구해 왔으며, 그 결과 제품 품질을 점차 향상시키고 시장을 확대할 수 있었습니다."라고 말했습니다.
디지털 전환은 판매 방식뿐만 아니라 기업의 생산 및 운영 관리 방식에도 영향을 미치기 시작했습니다. 많은 중소기업들이 이제 회계 소프트웨어, 재고 관리 소프트웨어, 추적 시스템, 그리고 비현금 결제 시스템을 사용하고 있습니다. 일부 신생 기업들은 인공지능을 활용하여 포장을 디자인하고, 홍보 콘텐츠를 제작하고, 고객 요구를 분석하기도 합니다.
이러한 변화의 배경에는 지역 민간 부문의 사업 마인드 변화가 자리 잡고 있습니다. 많은 전문가들은 이를 긍정적인 신호로 보고 있는데, 현재 중소기업(SME)이 해당 지역 경제 구조에서 큰 비중을 차지하고 있기 때문입니다. 중소기업 부문이 디지털화로 나아가면서 경제 전반의 경쟁력 또한 크게 향상될 것으로 예상됩니다.
하지만 중소기업의 디지털 전환 여정은 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다. 가장 큰 장애물은 기술 인력과 디지털 기술 부족입니다. 많은 고령 사업주들은 온라인 비즈니스 환경에 익숙하지 않습니다. 또한 많은 기업들이 브랜드 구축, 데이터 보호 또는 다중 플랫폼 판매 운영에 어려움을 겪고 있습니다.
많은 사업주들이 디지털 전환에는 막대한 투자가 필요하다고 생각하여 주저합니다. 하지만 실제로는 당장 시작할 수 있는 작은 변화들이 많이 있습니다.
투자 자금 확보의 어려움 또한 중요한 문제입니다. 중소기업의 경우 체계적인 디지털 관리 시스템 구축이나 최신 기술 투자에는 여전히 많은 어려움이 따릅니다. 하지만 긍정적인 측면은 디지털 전환에 대한 인식이 빠르게 변화하고 있다는 점입니다. 많은 기업들이 디지털 전환을 미래의 트렌드가 아닌, 새로운 경쟁 환경에서 생존하기 위한 필수 요건으로 여기고 있습니다.
특히, 농촌의 젊은 기업가 세대가 이러한 과정에서 선구적인 역할을 하고 있습니다. 많은 이들이 도시에서 공부하고 일한 후 고향으로 돌아와 농산물 및 지역 특산물과 연계된 디지털 비즈니스 모델을 활용한 사업을 시작하고 있습니다.
그들은 디지털 기술을 통해 마케팅, 전자상거래, 브랜딩, 그리고 제품 스토리를 전달하는 방식에 대한 새로운 사고방식을 제시합니다.
농산물 실시간 판매 생중계부터 전자상거래 플랫폼상의 OCOP(한 공동체 한 제품) 판매대, 중소기업용 주문 관리 소프트웨어에 이르기까지, 지역 차원의 디지털 경제 생태계가 점차 모습을 갖춰가고 있습니다. 규모는 아직 작고 변화 속도도 고르지 않지만, 중요한 것은 기업 경영 방식에 의미 있는 변화가 일어나고 있다는 점입니다.
신속하고 지속 가능한 발전을 추구하는 지방 정부의 맥락에서 디지털 전환은 정부 기관이나 대기업만의 문제가 되어서는 안 됩니다. 디지털 경제의 진정한 활력은 수많은 중소기업, 협동조합, 가내 기업이 이 과정에 참여할 때 비로소 나타날 것입니다.
사실, 오늘날 작은 작업장에서 조심스럽게 이루어지는 이러한 클릭들이 내일 우리 조국에 새로운 경제 지형을 점진적으로 만들어낼 것이라고 믿을 만한 충분한 이유가 있습니다.
꽝남
출처: https://baophutho.vn/doanh-nghiep-nho-buoc-vao-cuoc-choi-so-255465.htm
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