베트남 기업들, 경쟁력 강화 위해 이중 변혁 시행

기업들은 적극적으로 디지털화하고 친환경화합니다.

베트남 섬유의류협회 부회장 겸 사무총장인 쯔엉 반 깜(Truong Van Cam) 씨는 섬유의류 산업이 많은 근로자를 고용하고 있으며, 수출액은 130개 시장, 특히 미국, EU, 일본, 중국, 한국, 아세안(ASEAN) 등에 집중되어 450억~460억 달러에 달한다고 말했습니다. 주요 시장의 90% 이상이 매우 엄격한 기준을 요구하는 까다로운 시장입니다. 따라서 이중 전환은 단순한 추세가 아닌 불가피한 과정이라고 덧붙였습니다.

사진 설명 — 박닌성 한국 투자 기업 넥스콘 베트남(Nexcon Vietnam Co., Ltd.)의 전자 회로 기판 생산 라인. 일러스트 사진: Danh Lam/VNA

캠 씨는 예를 들어 미국 시장에서 상품이 운송 중이면 40%가 넘는 상호세가 부과되므로 이 시장으로 수출하는 기업은 디지털로 전환하고 원산지를 추적해야 한다고 말했습니다.

캠 씨는 이중 전환을 겪고 있는 기업을 지원하기 위해서는 먼저 구체적인 기준을 갖춘 녹색 전환 기준을 완성해야 한다고 강조했습니다. 둘째, 기업, 특히 중소기업의 인식 전환이 필요합니다. 셋째, 디지털 전환과 녹색 전환을 동시에 추진하는 기업의 자원은 제한적이므로, 이 생태계에 적합한 디지털 인력을 양성하는 것이 필수적입니다.

"학교에서 아직 양성할 수 없는 섬유 및 염색 기술 엔지니어와 같은 분야에는 국가의 지원이 필요합니다. 넷째, 국가는 특히 투자 인허가 절차, 환경영향평가, 화재 예방 및 소화 등의 절차를 지원해야 합니다. 또한 부가가치세 환급과 같이 사업 자원에 영향을 미치는 문제도 신속하게 처리해야 합니다."라고 쯔엉 반 깜 씨는 권고했습니다.

하노이 중소기업협회 부회장인 막꾸옥아인(Mac Quoc Anh) 씨는 기업들이 전문성과 행동에서 항상 이중 변혁을 불가피한 과제로 인식하고 있다고 말했습니다. 현재 하노이에는 40만 개가 넘는 기업이 있으며, 주로 중소기업입니다.

협회 조사에 따르면, 회원사의 약 36%가 서비스 개선을 위해 AI 기술을 활용하고 있습니다. 또한, 기술 인프라는 디지털 전환의 필요성에 긍정적인 영향을 미칩니다. 녹색 전환의 필요성과 관련하여, 각 부처 및 지부 지도자들의 협력과 지원을 바탕으로 기업들은 이제 수출 및 내수 시장에 더 나은 서비스를 제공하기 위해 관리 기관의 요구 사항과 지침을 충족하는 수준으로 기본적으로 업그레이드되었습니다.

맥꾸옥안 씨는 중소기업이 생산성을 높이고, 새로운 고객과 시장에 진출하기 위해 디지털화를 활용할 것으로 기대한다고 말했습니다. 동시에 지속 가능한 경쟁력을 확보하고, 국제 공급망에 참여하고, 베트남 제품에 대한 요구가 점점 높아지고 있는 국내 소비자를 만족시키기 위해 "녹색화"를 활용할 것으로 기대합니다.

이중 혁신의 기회를 평가하며, 맥꾸옥안 씨는 기업의 64%가 신규 고객을 늘리고 62%가 제품을 혁신하여 공급 확대에 기여했다고 밝혔습니다. 베트남 디지털 시장이 빠르게 변화함에 따라 기업들은 성장하고 공급망에 더욱 깊이 참여할 수 있는 기회를 활용하고 있습니다.

녹색 전환은 기업이 국제 공급망에 참여하고, 녹색 금융을 활용하며, 사용자가 친환경 제품을 우선시할 때 제품 가치를 높이는 데 도움이 됩니다. 동시에, 배출량 감축과 에너지 절약은 기업이 장기적인 비용 절감 효과를 얻고, 브랜드 평판을 향상시키며, 국내외 시장 점유율을 확대하는 데 도움이 됩니다.

그러나 중소기업의 이중 변혁은 여전히 전략적 인식, 특히 고위 경영진의 기업 문화 측면에서 어려움을 겪고 있습니다. 혁신 문화, 데이터 기반 사고, 그리고 효과적인 측정 시스템이 부족한 기업은 이중 변혁 투자의 효과를 평가하기 어려울 것입니다.

다음 어려움은 재정, 인적 자원, 기술 및 경영 자원입니다. 중소기업은 대부분 디지털 기술과 기술력을 갖춘 인력이 부족하고, 직원들은 디지털 전환 교육을 받지 못했으며, 여전히 오래된 규정이 적용됩니다. 한편, 환경, 탄소, 추적성 등에 대한 시장 및 국제 표준은 점점 더 엄격해지고 있습니다. 국내 시장에서는 친환경 제품에 대한 인식이 아직 고르지 않습니다.

따라서 맥꾸옥안 씨는 정부와 VCCI가 중소기업을 위한 모범적인 디지털 그린 로드맵을 구축하고, 성공적으로 전환한 대기업은 프로세스와 경험을 공유해야 한다고 제안했습니다. 또한, 소비자가 전환 인증을 받은 제품을 쉽게 구별할 수 있도록 디지털 그린 기업을 평가하고 인증하는 시스템을 마련해야 합니다.

또한, VCCI는 중소기업이 이중 변혁 네트워크에 참여하도록 연결하는 핵심 역할을 하며, 정보 접근성을 높이는 데 기여합니다. 국가는 3~5개년 전략 목표를 설정하고, 각 성, 시, 부처에 구체적인 업무를 할당하여 기업의 소규모 변혁 단계 이행을 지원해야 하며, 동시에 연구소와 대학의 단기 교육, 컨설팅, 기술 이전을 확대해야 합니다. 저비용 디지털 솔루션을 구축하고, 핀테크 기술을 제공하며, 소비자 인식 제고를 위한 소통을 강화하여 중소기업의 디지털 및 친환경 변혁을 촉진해야 합니다.

모비폰 통신 (MobiFone Telecommunications Corporation) 부총괄 이사인 응우옌 딘 투안(Nguyen Dinh Tuan) 중령은 다음과 같이 말했습니다. "모비폰은 현재 4G 네트워크보다 4배 더 많은 기지국을 갖춘 고속 5G 네트워크를 구축하고 있으며, 이는 많은 에너지를 소비한다는 것을 의미합니다. 따라서 회사는 친환경 전환을 추진하고 전력 절감 솔루션을 모색하고 있습니다. 모비폰은 디지털 전환을 통해 2025년 말까지 성공적인 디지털 전환 기업이 되는 것을 목표로 합니다."

응우옌 딘 뚜언(Nguyen Dinh Tuan) 씨에 따르면, 정부는 향후 두 자릿수 성장 목표를 설정하여 34개 성과 시에 큰 KPI 압박을 가하고 있습니다. 따라서 이중 전환은 지역 사회와 기업이 높은 성장 목표를 달성할 수 있도록 지원하는 해결책입니다. 많은 기업이 재생 에너지 사용 및 에너지 절약과 같은 친환경 전환과 관련된 디지털 전환을 시행하고 있으며, 이러한 전환에서 AI는 효과적인 도구로 자리 잡았습니다.

"현재 AI 혁신이 디지털 혁신을 점차 대체하고 있습니다. 기업들이 AI를 동시에 적용하면 노동 생산성이 향상되고, 더욱 가치 있는 데이터 소스와 국가 자원이 창출될 것입니다."라고 투안 씨는 강조했습니다.

생산 부문의 관점에서 볼 때, 랑동 전구 및 진공 플라스크 주식회사의 이사회 부회장 겸 부사장인 응우옌 도안 켓 씨는 최근 몇 년 동안 회사가 사업 모델, 운영 및 성장 측면에서 디지털 및 친환경 전환을 추진하여 경제적 효율성을 크게 높이고 경쟁력을 강화했다고 언급했습니다.

켓 씨에 따르면, 지속 가능한 발전은 기업이 두 가지 변화를 동시에 추진할 때에만 달성되지만, 공통된 모델은 존재하지 않습니다. 각 기업은 규모, 자원, 그리고 산업 특성에 맞는 로드맵과 솔루션을 구축해야 합니다. 중소기업의 경우, 효과적인 모델을 구축하기 위해서는 연구소, 대학, 과학기술기관의 지도와 지원, 그리고 풀뿌리 차원의 창의적인 노동 운동이 필요합니다.

켓 씨는 "과학자, 전문가, 기업이 참여하는 역동적인 혁신 환경을 조성하고, 특히 중소기업이 합리적인 비용으로 신기술에 쉽게 접근할 수 있도록 기술 교류 플랫폼을 구축하고자 합니다."라고 말했습니다. 그는 또한 녹색 자본 접근성을 높이고, 기업의 친환경 프로젝트 실행을 지원하며, 미국 및 EU 기준을 충족하는 친환경 제품 생산 등을 제안했습니다. 동시에 국가는 기업, 특히 중소기업이 녹색, 스마트, 지속 가능한 성장의 핵심 요소인 디지털 기술과 AI 인력에 접근할 수 있도록 유리한 환경을 조성해야 합니다.

정책 완성, 이중 변혁의 모멘텀 마련

MISA 주식회사 부사장인 딘 티 투이(Dinh Thi Thuy) 여사는 이중 전환이 경제 성장 촉진에 기여하고 있다고 말했습니다. 국가 관리 관점에서 정치국 결의안 57호와 68호는 기업들이 과학 기술을 적용하고 혁신하며 디지털 전환을 추진하도록 큰 동기를 부여했습니다.

현재 기업들이 가장 우려하는 부분은 정책 실행입니다. "전략 4자회담"의 주요 정책을 제도화하는 법령과 회람은 기업의 혁신을 위한 자원을 확보하고 유리한 환경을 조성하는 데 기여합니다.

투이 씨는 기업들이 인식, 리더십, 그리고 내부 문화를 바꿔야 한다고 말합니다. 디지털 전환에는 재무 투명성과 법규 준수가 필요하며, 친환경 전환에는 장기적인 투자가 필요합니다.

베트남 민간기업가협회 응우옌 딘 탕 부회장은 경쟁력 강화를 위해서는 교육이 핵심 요소라고 말했습니다. 디지털화 및 친환경화 과정에서는 명확한 측정 기준을 구축하고, 경영, 마케팅, 기획 및 운영에 AI를 비롯한 첨단 기술 적용을 촉진하는 것이 필수적입니다.

과학기술부 창업 및 기술 기업부장인 팜 홍 콰트 씨는 이중 전환에는 메커니즘, 인적 자원, 솔루션, 재정이라는 네 가지 요소가 필요하다고 말했습니다.

정부는 녹색 전환 전략과 국가 디지털 전환 프로그램을 발표했지만, 병행 전환을 위한 별도의 정책 메커니즘은 없습니다. 콰트 씨는 이중 전환이 단순히 기술 적용이 아닌 비즈니스 모델의 전환이라고 강조했습니다. 특히, AI와 플랫폼 기술을 혁신하여 새로운 생태계 비즈니스 모델을 구축하는 것이 현재 추세입니다. 이 과정에서 인적 요소가 핵심이며, 기술은 단지 도구일 뿐입니다. 따라서 기업에서 이중 전환을 논의하기에 앞서 기업가들의 사고방식과 인식을 전환하는 것이 필수적입니다.

중앙경제위원회 과학기술혁신디지털전환부장인 응우옌홍히엔 씨는 국가 관점에서 볼 때 세 가지 미해결 문제가 있다고 말했습니다. 첫째, 디지털 및 친환경 전환에 참여하는 기업을 지원하기 위해 표준, 인프라 및 재정 정책을 개선해야 합니다. 둘째, 혁신과 3자(국가-과학자-기업) 간의 연결이 핵심 요소입니다. 셋째, 디지털 인력 교육은 시급한 요구 사항으로, 근로자가 생산 및 관리에 기술과 AI를 적용하는 방법을 알 수 있도록 조속히 시행해야 합니다.

출처: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-trien-khai-chuyen-doi-kep-de-nang-tam-canh-tranh-20251103232622100.htm