4개의 어려운 그룹
최근 포럼 "이중 전환 - 경제 성장의 원동력: 정책에서 실천으로의 관점"에서 베트남 섬유 및 의류 협회 부회장 겸 사무총장인 Truong Van Cam 씨는 섬유 및 의류 산업이 직면한 가장 큰 네 가지 어려움은 다음과 같다고 말했습니다. 녹색 전환에 대한 통일된 기준의 부족, 특히 중소기업을 포함한 기업 사회의 인식 불균형, 디지털 인적 자원 및 녹색 에너지의 한계, 투자 허가, 환경 영향 평가에서 화재 예방 및 소화에 이르기까지 행정 절차의 어려움입니다.

베트남 섬유의류협회 부회장 겸 사무총장인 쯔엉 반 깜(Truong Van Cam) 씨는 섬유 및 의류 산업의 이중 전환이 불가피한 방향이라고 말했습니다. 사진: 민 아인(Minh Anh)
현재 섬유 및 의류 산업은 연간 약 450억~460억 달러의 수출액을 달성하고 있으며, 제품은 130개 이상의 국가 및 지역에 공급되고 있습니다. 수출액의 90% 이상이 미국, EU, 일본, 한국, 중국과 같이 친환경 기준에 대한 요건을 강화하고 공급망을 디지털화하고 있는 까다로운 시장에 집중되어 있습니다. 캠 씨는 "기업이 디지털 혁신과 친환경화를 실천하지 않으면 글로벌 공급망에서 도태될 것입니다. 따라서 '공정 디지털화와 생산 친환경화'라는 이중 혁신은 더 이상 선택 사항이 아니라 섬유 및 의류 산업의 필연적인 방향입니다."라고 단언했습니다.
실제로 TNG, May 10, Viet Tien과 같은 일부 대기업은 생산 관리, 배출량 측정, 에너지 관리, 노동 생산성 최적화에 기술을 적용하는 데 있어 선구적인 역할을 해왔습니다. 많은 기업들이 점차 "녹색 공장 - 디지털 관리" 모델을 구축하고 있습니다. 그러나 업계의 대부분의 중소기업은 여전히 재정, 인적 자원, 표준 및 행정 절차 측면에서 많은 장벽에 직면해 있습니다.
녹색금융과 ESG 기준이 가장 큰 병목 현상
May 10 Corporation의 부사장인 Pham Bich Hong 여사는 사업적 관점에 대해 더 자세히 설명하면서, 비록 강력한 전통과 브랜드를 갖춘 대기업이기는 하지만 이중 변혁 과정은 여전히 많은 어려움이 따른다고 말했습니다.
홍 씨에 따르면 현재 가장 큰 어려움은 자본과 녹색 신용입니다. 재생에너지, 폐수 처리 또는 재순환 시스템에 투자하려면 많은 비용이 소요되는 반면, 녹색 신용 패키지는 접근이 어렵고 구체적인 지침이 부족하며 대출 조건이 불분명합니다.

섬유·의류 산업은 원산지 문제를 최소화하고 생산 비용을 최적화하기 위해 국내 원자재 사용률을 약 40%에서 60%로 높이는 것을 목표로 하고 있습니다. 사진: 민 꽝.
또한, 기업은 국제 고객의 다양한 ESG 기준을 준수해야 하므로 준수 비용이 높고, 베트남은 현재 통일된 국가 ESG 표준이 없어 균일성이 부족하고 전환 결과를 평가하는 데 어려움이 있습니다.
홍 씨는 재무 및 표준 문제뿐만 아니라 인적 자원 또한 혁신 과정에서 주요 병목 현상이라고 지적했습니다. 디지털화와 친환경화의 속도가 인적 자원 교육 능력보다 빠르기 때문에 기술 엔지니어, 청정 에너지 엔지니어, 데이터 전문가, 그리고 ESG 거버넌스 지식을 갖춘 팀이 심각하게 부족합니다. 이로 인해 많은 기업이 잠재력에도 불구하고 혁신을 확장하거나 새로운 시스템을 효과적으로 운영하지 못하고 있습니다.
제도 정비 및 이중인력 양성
이러한 현실에 직면하여, 쯔엉 반 깜 씨는 국가가 기업들이 이행할 수 있는 통일된 기반을 마련하기 위해 녹색 전환 및 ESG에 대한 일련의 국가 표준을 조속히 완성해야 한다고 말했습니다. 동시에, 기업의 비용과 시간을 줄이기 위해 특히 투자 및 환경 관련 절차를 간소화하는 것이 필수적입니다.
또한 캠 씨는 디지털 및 친환경 인력 양성의 역할을 강조하며, 대학과 연구 기관이 섬유기술 엔지니어, 에너지 관리, ESG 엔지니어링 분야의 교육 프로그램을 확대하여 새로운 요구에 부응하는 인력을 양성해야 한다고 제안했습니다.
실질적인 관점에서 팜 빅 홍 씨는 네 가지 핵심 해결책을 제시했습니다. 첫째, 기업들이 에너지 절약 기술에 투자하고, 배출량을 줄이며, 순환 생산을 할 수 있도록 지원하는 녹색 금융 메커니즘과 우대 신용 패키지를 구축하는 것이 필요합니다.
둘째, 국가 ESG를 제도화하고 표준화하며, 국제 표준과 조화를 이루어 규정 준수 비용을 절감하고 경쟁력을 강화합니다. 셋째, 산업 데이터 인프라 구축에 투자하여 기업이 데이터를 투명하게 관리, 모니터링 및 공유할 수 있도록 지원합니다. 동시에 대기업이 중소기업과 기술 및 경험을 공유하도록 장려합니다.
마지막으로 홍 여사는 고품질의 인적자원을 양성하는 것이 핵심 요소이며, 국가, 기업, 교육 기관의 협력을 통해 디지털 기술과 친환경적 사고를 모두 갖춘 '이중 인적자원'을 형성해야 한다고 강조했습니다.
동기식 지원 메커니즘의 필요성
더 넓게 보면, 섬유 및 의류 산업이 직면한 과제는 신발, 목재 가공, 전자, 농업 , 물류 등 다른 여러 산업에서도 공통적으로 나타납니다. 이러한 산업들은 모두 배출량 감축, 공급망 투명성 확보, 그리고 제품 추적성 확보라는 과제에 직면해 있습니다.

의류 기업의 비용과 시간을 줄이기 위해, 특히 투자 및 환경 관련 행정 절차를 간소화하는 것이 필요합니다. 사진: 민 캉
그러나 투자 자본 부족, 동시성 있는 표준, 인적 자원, 그리고 전략적 인식 부족은 여전히 주요 장애물입니다. 전문가들은 이러한 과제를 극복하기 위해서는 정부-기업-학계 간의 긴밀한 협력 체계가 필요하다고 지적합니다. 정부는 정책을 수립하고 발표하는 역할을 수행하고, 대기업은 데이터와 기술을 주도하고 공유하며, 연구소와 학교는 교육, 연구, 지식 이전 업무를 담당합니다.
Truong Van Cam 씨는 "정책이 실행과 연계되고 기업이 자본, 표준, 인적 자원으로 활력을 얻을 때에만 이중 변혁이 지속 가능한 경제 성장의 원동력이 될 수 있습니다."라고 단언했습니다.
실제로 베트남 섬유·의류 산업은 강력한 변혁의 문턱에 서 있습니다. 그러나 장기적인 발전을 위해서는 기업들이 친환경 금융 정책, 투명한 메커니즘, 국가 ESG 표준, 그리고 전문 인력 교육 프로그램을 병행해야 합니다. 디지털화와 친환경화라는 두 가지 프로세스가 동시에 구현될 때, 섬유·의류 산업은 전략적 수출 입지를 유지할 뿐만 아니라 베트남 경제 전체의 지속가능한 발전을 향한 이중 변혁 과정의 모델이 될 것입니다.
출처: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-det-may-chiu-ap-luc-lon-trong-chuyen-doi-kep-d782045.html






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