지난 수년간, 해당 지방은 양적, 질적 측면 모두에서 집단 경제 모델과 농업 협동조합의 육성 및 발전에 꾸준히 주력해 왔으며, 농민들을 위한 생산 조직화, 연계 및 유통에 있어 협동조합의 역할을 점차 확립해 왔습니다. 특히, "2021-2025년 농업 협동조합 발전을 위한 기반으로서 협동조합 그룹 구축" 사업을 통해, 지방 농민협회는 농가, 특히 농가주와 평판이 좋고 성공적인 농민 조합원들의 요구를 검토 및 취합하여, "5가지 자아, 5가지 공동" 기준(자각, 자발성, 자립, 자율 경영, 자율 책임; 공동의 열망, 공동의 이익, 공동의 책임, 공동의 혜택)을 준수하는 10~15명 이상의 조합원으로 구성된 협동조합 그룹 설립을 장려하고 지도해 왔습니다. 2025년 한 해 동안, 해당 지역의 협회 각급 기관들은 15개의 신규 협동조합 그룹과 7개의 협동조합 설립을 지원했으며, 이로써 협회의 지도를 받은 모델 협동조합 그룹은 총 503개, 협동조합은 총 167개에 달하게 되었습니다.
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성(省) 농민협회 지도자들이 흐엉선 청정 파인애플 협동조합(켑면)의 파인애플 생산 모델 현장을 방문했다. |
각급 농민협회는 기업의 자원, 과학 기술 접근성 향상 및 시장 확대를 촉진하기 위해 정보 기술 활용 능력 강화 및 가치 사슬 전반에 걸친 생산 조직화 사업들을 효과적으로 추진해 왔습니다. 그 결과, 자동화된 생산 공정 관리 및 수급 연계 시스템(MCA)이 구축되었고, 사물인터넷(IoT) 기술을 작물 재배 및 축산에 적용한 세 가지 성공 사례가 개발되었습니다. 2022년부터 현재까지 각급 협회는 수백 건의 신제품 개발을 지원하여 OCOP 3성 이상 인증을 획득하도록 했습니다.
기술 지원 외에도 재정 자원 및 물자 확보 노력이 강조되었습니다. 각급 농민 단체는 농민 지원 기금의 자본금을 선제적으로 증액하고, 은행과 협력하여 협동조합 및 단체 회원들의 대출을 용이하게 했습니다. 동시에 고품질 비료 및 생물 제품 공급업체와 계약을 체결하고, 지방 우체국 과 협력하여 농산물 소비의 디지털 전환을 지원했습니다.
농민협회의 적극적인 지원 덕분에 기본적인 집단 경제 모델이 효과적으로 운영되고 있으며, 시장 수요를 충족하고 지속 가능한 가치 사슬에 깊이 참여하는 다양한 제품들이 생산되고 있습니다. 대표적인 예로, 남즈엉(Nam Duong) 면의 남테추(Nam The Chu) 국수 생산·소비 협동조합은 3성급 OCOP 인증 제품으로 브랜드를 구축하여 GO, Co.op Mart, Hapro 등 주요 슈퍼마켓 체인에 입점하고 해외로 수출하고 있습니다. 룩응안(Luc Ngan) 면의 피디엔(Phi Dien) 농산물 생산·무역·서비스 협동조합은 VietGAP 기준에 부합하는 청정 생산 공정으로 소비자들의 호평을 받고 있습니다. 또한, 까오란(Cao Lan) 농산물 서비스 협동조합(쑤언르엉(Xuan Luong) 면), 꾸엉늉(Cuong Nhung) 협동조합(땀띠엔(Tam Tien) 면), 랑초이(Lang Choi) 찹쌀 막걸리 생산·사업 협동조합(룩선(Luc Son) 면), 흐엉선(Huong Son) 청정 파인애플 협동조합(켑(Kep) 면) 등 많은 신규 협동조합들이 빠르게 적응하여 우수한 제품들을 개발해내고 있습니다.
| "2026-2030년 농업협동조합의 가치 사슬 참여 강화" 프로젝트는 최소 100개 협동조합이 생산 및 다채널 판매에 디지털 기술을 적용하도록 지원하고, 50개 협동조합이 원자재 생산 지역과 연계된 핵심 제품을 개발하도록 지원하며, 가치 사슬 내에서 운영되는 10~12개의 모범적인 협동조합 모델을 육성하는 것을 목표로 합니다. 총 사업비는 305억 VND 이상입니다. |
후엉선 청정 파인애플 협동조합(켑면)의 호앙 반 티엔 이사는 “이전에는 이 지역의 파인애플 재배가 주로 무분별하고 파편화되어 경제적 효율성이 불안정했습니다. 2021년 면 농민협회의 지원으로 후엉선 청정 파인애플 협동조합이 설립되어 정회원 50명과 준회원 50명으로 구성되어 약 100헥타르 규모의 파인애플 재배지를 베트남 GAP 기준에 맞춰 관리하고 있습니다. 협동조합은 연평균 약 4,000톤의 파인애플을 시장에 공급하여 40억 VND 이상의 매출을 올리고 있습니다. 특히 최근 몇 년 동안 면 농민협회는 OCOP 제품의 성공적인 개발을 지속적으로 지원하여 경제적 가치를 높이고 조합원 소득을 증대시키며 지역 파인애플 브랜드를 더 많은 고객과 시장에 알리는 데 기여하고 있습니다.”라고 말했습니다.
지속가능성과 현대화를 향한 집단경제 발전을 위해, 성 인민위원회 위원장은 최근 "2026-2030년 농업협동조합의 가치사슬 참여 강화" 사업을 승인했습니다. 이 사업은 최소 100개 협동조합의 디지털 기술 활용을 통한 생산 및 다채널 판매 활성화, 50개 협동조합의 원자재 생산 지역 연계 핵심 제품 개발 지원, 그리고 가치사슬 내에서 운영되는 10~12개의 모범적인 협동조합 모델 육성을 목표로 합니다. 특히, 협동조합 경영자들의 현대적 경영 역량 강화를 위한 "지식 자본" 함양에 중점을 둘 예정입니다. 총 사업비는 305억 VND 이상으로, 성의 농업 발전에 상당한 기여를 할 것으로 기대됩니다.
라 반 도안(La Van Doan) 주 농민협회 상임 부회장은 “2026년부터 2030년까지 농업협동조합의 가치 사슬 참여 강화 프로젝트를 시행하는 데에는 장점뿐만 아니라 많은 어려움도 따를 것입니다. 농민협회는 이 프로젝트를 효과적으로 추진하여 공동체 경제 발전을 촉진하고, 주 농업의 모습을 지속 가능하고 스마트한 농업으로 변화시키는 데 기여할 것입니다.”라고 말했습니다.
현재, 지방 농민협회는 사업 시행 및 진척을 보장하기 위한 기반으로 매년 구체적인 지침과 계획을 수립했습니다. 협회는 관련 지방 부서 및 기관, 베트남 농민협회 산하 전문위원회, 그리고 기타 기업 및 단체와 협력하여 사업 내용 실행에 필요한 자원을 통합하고 활용하고 있습니다. 또한, 종자, 자재, 자본, 기술 측면에서 농민 지원을 유지하는 동시에 경영 능력 교육, 전자상거래 지원, 브랜드 구축에도 주력하고 있습니다. 궁극적인 목표는 각 협동조합이 투명하고 전문적이며 경쟁력 있는 소규모 농업 기업으로 기능하도록 하는 것입니다.
출처: https://baobacninhtv.vn/don-bay-dua-kinh-te-tap-the-but-pha-postid440418.bbg
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