지난 여정을 되돌아보면, 코로나19 팬데믹과 세계 경제 변동 등 전례 없는 어려움에도 불구하고 호찌민시는 여전히 국가 경제의 견인차 역할을 굳건히 해왔습니다. 시가 효과적으로 추진한 애국심 고취 운동은 정치 시스템, 재계, 그리고 시민들의 창의력과 역경 극복 의지를 고취하는 강력한 원동력이 되었습니다. 이는 호찌민시가 높은 성장세를 유지하는 데 기여하며, 특별한 도시 지역의 회복과 발전 역량을 입증합니다. 또한, 사회보장, 소외계층 지원, 생산 및 사업 회복 사업이 효과적으로 수행되어 다음 단계 개발을 위한 든든한 토대를 마련했습니다.
2025년부터 2030년까지 호치민시는 국가 전체에 대한 선구적 책임을 명확히 인식하고, 국가 전체와 함께 발전의 시대로 접어들었습니다. 제1차 호치민시 당대회 결의안은 야심 찬 목표를 제시했습니다. 연평균 10~11%의 국내총생산(GRDP) 성장률을 달성하고, 2030년까지 1인당 국내총생산(GRDP)을 14,000~15,000달러로 끌어올리며, 총요소생산성(TFP) 기여도를 60%까지 높이는 것입니다. 이러한 수치는 호치민시를 문명화되고 현대적인 도시 지역, 혁신, 창의성, 역동성의 중심지로, 그리고 살기 좋은 세계 100대 도시로 건설하려는 강한 의지와 결의를 보여줍니다.
이러한 열망적인 목표는 모방 정신이 구체적인 행동의 원동력이 되어 행정 기관, 기업, 각 지역, 그리고 국민들에게 확산되어 그 목표를 실현하기 위해 힘을 합치도록 요구합니다. 이 시기에 모방의 초점은 효과적이고 효율적이며, 국민과 더욱 가까이, 그리고 국민과 더욱 가까이 2단계 지방 정부 모델의 원활하고 효과적인 운영에 맞춰져야 합니다. 호치민시 당위원회 서기 쩐 루 꽝이 제1차 호치민시 당대회 폐막 연설에서 강조했듯이, 결정적인 요소는 여전히 "국민"입니다. 즉, 생각하고, 실천하며, 공동의 이익을 위해 책임을 질 줄 아는 간부와 당원들로 구성된 팀입니다. 따라서 국가 기관의 모방 운동은 집행 역량 평가, 과제 수행 진척도, 그리고 각 과제의 구체적인 성과와 연계되어야 합니다. 동시에 안전만 추구하고 책임을 회피하는 사고방식을 단호히 규탄해야 합니다. 오히려 행정절차를 편리하게 처리하고, 개방적인 투자 및 사업 환경을 조성하는 것은 개척적이고 모범적인 정신이며, 이를 통해 도시가 앞으로 획기적인 발전을 이룰 수 있다는 강한 믿음을 갖게 합니다.
동시에 애국심은 사회 전반에 확산되어 개발 "병목"을 해결하는 실질적인 행동 운동이 되어야 합니다. 모든 모방 운동의 궁극적인 목표는 삶의 질과 국민 만족도를 향상시키는 것입니다. 이를 위해서는 모방 활동이 구체적인 과제에 집중하고 실질적인 성과를 목표로 하며 국민의 삶의 질 향상에 기여해야 합니다. 국민의 만족과 신뢰는 모방 운동의 효과를 측정하는 가장 중요한 척도입니다.
호찌민 주석의 간결하면서도 심오한 조언, "모방은 애국심이고, 애국심은 모방을 필요로 한다"처럼, 제1차 호찌민시 애국모방대회는 연대, 역동성, 그리고 창의성을 고취하는 분위기를 조성하여 모든 시민, 모든 간부, 그리고 모든 집단이 애국모방이라는 정원의 아름다운 꽃이 되도록 할 것입니다. 모든 정치 체제와 모든 계층이 함께 행동할 때, 호찌민시는 새로운 발전의 시대로 확고히 진입할 것이며, 제1차 호찌민시 당대회 결의안의 성공적인 이행에 기여하고, 선구적인 사명을 완수하며, 살 만한 가치가 있고 인류애가 넘치는 세계적인 "슈퍼 도시"의 위상을 확립할 것입니다.
출처: https://www.sggp.org.vn/dong-long-mo-loi-phat-trien-post819842.html






댓글 (0)