
이상적인 목적지
수십 년 동안 일본의 중견 기업들은 안정적인 국내 시장을 기반으로 사업을 구축해 왔습니다. 그러나 인구 감소, 노동력 부족, 그리고 국내 경제 성장 둔화에 직면한 많은 일본 기업들이 해외로 눈을 돌리고 있습니다. 그중 동남아시아가 매력적인 목적지로 떠오르고 있습니다.
비즈니스 타임스는 일본무역진흥기구(JETRO)의 설문조사를 인용해 아시아 및 오세아니아에서 사업을 운영하는 일본 계열 기업 중 약 44%가 사업 확장을 계획하고 있다고 보도했습니다. 니혼 M&A 센터 홀딩스의 동남아시아 책임자인 오지마 유스케는 이 지역 국가들이 일본의 '자본 수출' 물결에서 주목받고 있다고 언급했습니다.
동남아시아(약 7억 명의 소비자가 있는 시장)는 인구 증가, 높은 디지털 활용도, 빠른 도시화, 중산층의 경제적 풍요로움 증대, 일본산 완제품에 대한 수요 증가 등 일본이 현재 부족한 여러 성장 동력을 보유하고 있어 여전히 매우 매력적인 시장입니다.
한편, 동남아시아 경제는 일본의 지속적인 외국인 직접투자(FDI) 덕분에 혜택을 받았으며, 이는 지역 전반에 걸쳐 기술 이전과 숙련도 향상을 가져왔습니다.
유스케 오지마는 비즈니스 타임스 와의 인터뷰에서 "동남아시아가 여러 가지 분명한 이유로 계속해서 두각을 나타내고 있다고 생각합니다. 이 지역은 증가하는 소비자 수요, 공급망 다변화 능력, 그리고 비교적 강력한 지역 연결성이라는 세 가지 요소가 결합되어 있습니다."라고 말했습니다.
아세안 사무국 자료에 따르면 일본과 동남아시아 간 양자 무역액은 2024년에 약 2,360억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 또한 일본의 동남아시아 지역 직접투자(FDI)는 2023년에서 2024년 사이 20% 증가한 175억 달러에 달할 것으로 전망됩니다.
2025년 공식 무역 수치는 아직 확정되지 않았지만, 오지마 씨는 일본 기업들의 동남아시아에 대한 관심이 높아짐에 따라 투자 모멘텀이 강세를 유지할 것으로 전망합니다. 일본의 중견 기업들은 투자, 합작 투자, 전략적 인수 합병 등을 통해 베트남, 말레이시아, 태국과 같은 시장을 공략하여 지역 성장을 주도하고 있습니다.
중견기업(흔히 '중소기업'으로 불림)은 일본 경제의 근간을 이루며, 월드폴리오에 따르면 전체 기업의 약 99%를 차지하고 제조업 부문 총 부가가치의 약 55%를 창출합니다. 이들 중 다수는 B2B(다른 기업/기관에 제품/서비스를 제공하는 기업) 부문에 특화되어 있으며, 첨단 제조, 부품, 소재 및 자동화 분야에서 세계적인 시장을 주도하고 있습니다.
다시장 전략
일본 기업들에게 또 다른 큰 매력은 동남아시아가 동질적인 시장이 아니라 각기 다른 강점과 역할을 가진 매우 다양한 경제권의 집합체라는 점입니다. 따라서 기업들은 전략적 우선순위에 따라 지역별 사업 영역을 구축할 수 있습니다.
비즈니스 타임즈 는 싱가포르가 지역 본부로 자주 활용되는 반면 베트남, 태국, 인도네시아, 말레이시아와 같은 시장은 제조 허브 역할을 한다고 언급했습니다. 이러한 구조적 유연성은 기업들이 비용 효율성과 공급망 탄력성 사이의 균형을 맞추기 위해 노력하는 오늘날의 불확실한 경제 환경에서 점점 더 중요해지고 있습니다.
싱가포르에 지역 본부를 둔 일본 화학 및 생명공학 그룹인 가네카는 다양한 사업 부문을 활용하여 동남아시아 전역으로 사업 영역을 지속적으로 확장하고 있습니다.
베트남에서 카네카 그룹은 의료 기기, 향신료, PVC 화합물 생산 및 판매에 주력하는 공장 세 곳을 운영하고 있습니다. 태국에서는 두 곳의 공장에서 발포 플라스틱과 PVC 화합물을 생산 및 판매하고 있습니다. 한편, 인도네시아의 식품 생산 사업부는 가공유 제품 생산 및 판매에 집중하고 있습니다.
일본의 엔지니어링 대기업 크라프티아는 싱가포르에 위치한 지역 본부를 통해 동남아시아 에너지 건설 사업을 운영하고 있습니다. 베트남, 태국, 인도네시아에 사업장을 두고 있는 크라프티아는 고객의 지역 확장을 지원하기 위해 설계 및 건설에 이르는 모든 서비스를 제공합니다.
출처: https://baodanang.vn/dong-nam-a-diem-den-hap-dan-voi-cong-ty-nhat-ban-3338478.html








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