호치민시 관광업계는 새로운 기회를 환영합니다.

호치민시가 빈즈엉과 바리아-붕따우를 공식적으로 통합하면서 행정 구역을 확장한다는 소식이 관광객들의 관심을 끌고 있습니다. 호치민시 경제 관광개발연구소의 즈엉득민 부소장은 이번 통합을 통해 호치민시가 창의적인 관광 메가시티로 도약할 수 있는 기회를 맞이했다고 밝혔습니다.

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호치민시관광국 에 따르면, 새로운 도시 공간에서 도시 산업 관광과 해안 휴양 관광이라는 세 가지 축을 통합하고 있으며, 이는 각 지역의 잠재력, 장점 및 관광 자원과 연계되어 있습니다. 구체적으로, 호치민시는 MICE 관광, 도시 유산 및 도시 문화 분야에서 강점을 가지고 있습니다. 빈즈엉성은 산업 관광, 강변 생태 관광 및 전통 공예 마을에 강점을 보입니다. 바리아-붕따우는 고급 해변 리조트, 골프 관광 및 웰니스 관광에 강점을 가지고 있습니다.

최근 호치민시 관광국이 주최한 "지역별 특색 관광 상품 1종" 프로그램 요약 회의에서 많은 참석자들은 호치민시의 행정 구역 확장이 관광 상품 다양화의 기회를 창출하여 향후 관광 개발 잠재력이 매우 크다는 의견을 제시했습니다. 이를 실현하기 위해 호치민시는 고유한 관광 상품을 혁신하고, 개발하고, 연계해야 합니다.

호치민시 관광국 관광자원개발기획부 부장인 응우옌 티 탄 타오(Nguyen Thi Thanh Thao) 씨는 "각 구역별 특색 있는 관광 상품 개발" 사업을 시행한 지 약 5년 만에 시내 각 구역과 면에 60개 이상의 특색 있는 관광 상품이 개발되었다고 밝혔습니다. 또한, 현재 호치민시에는 관광객 유치 잠재력이 있는 관광지가 366곳에 달한다고 덧붙였습니다. 이러한 새로운 환경 속에서 관광업계는 기존의 강점을 연계하고 강화하는 방향으로 관광 상품을 재검토하고 개선해 나갈 것입니다.

Du lịch TP HCM đón cơ hội mới- Ảnh 1. — 빈즈엉성 과 바리아-붕따우성이 통합되면서 호치민시의 관광 산업은 번창할 기회를 얻게 되었습니다. 사진: 호앙 트리에우

"바리아-붕따우성, 빈즈엉성과 협의하여 각 동/면의 역사문화유적을 업데이트하고 새로운 행정구역별 관광지도에 반영하고 있습니다. 통합 후 호치민시에서 직접 관광을 조율하는 지역 관광 기관의 수는 168개 동/면으로 늘어날 것으로 예상됩니다. 각 동과 면은 강점을 지속적으로 활용하고 도시 경제 발전에 기여하기 위해 관광 명소와 역사문화유적을 적극적으로 검토하고 개선하여 관광객 유치 기준에 부합하도록 노력해야 합니다."라고 타오 씨는 말했습니다.

많은 여행사들이 호치민시에서 새로운 상품과 투어를 연구 개발하고 있으며, 단순히 도시 투어에만 집중하는 것이 아니라 해변 및 섬 관광, 리조트 관광과 같이 도시의 특성을 반영하는 독특한 상품들을 추가하고 있습니다.

비엣럭스투어 여행사(Vietluxtour Travel Joint Stock Company)의 쩐 테 둥 사장은 새로 설립된 동과 면 간의 긴밀한 연계가 필수적이라고 믿습니다. 이러한 새로운 규모는 도시 관광 산업에 엄청난 기회를 제공하며, 국내외 관광객들은 반나절 시티 투어뿐 아니라 2~3일간의 투어도 경험할 수 있게 될 것입니다.

"빈즈엉은 국제 관광 지도에 거의 등장하지 않았습니다. 이제 호치민시에 통합됨에 따라, 기업들은 새로운 관광 상품을 개발할 때 빈즈엉의 매력적인 관광지와 해안 도시인 붕따우를 여행 일정에 포함시켜 관광객들에게 다양하고 참신한 여행 상품을 제공할 수 있게 되었습니다. 우리는 계속해서 새롭고 매력적인 관광지를 발굴하여 관광객들이 꾸찌와 깐조에서 빈즈엉과 붕따우까지 탐험할 수 있도록 해야 합니다."라고 둥 씨는 말했습니다.

관광 혁신 및 조정 센터

최근 사이공투어리스트 그룹의 상반기 사업 활동 요약 및 2025년 하반기 사업 계획 발표회에서 응우옌 반 둥 호치민시 인민위원회 부위원장은 도시 확장 맥락에서 개발 잠재력을 계산할 필요성에 대한 문제를 제기했습니다.

응우옌 반 둥 씨에 따르면, 사이공투어리스트 그룹은 운영 전략을 이에 맞춰 조정하고, 새로운 환경에 맞춰 운영 구조를 재편하고 재평가해야 합니다. 계열사들이 사업 효율성을 높이고 도시 전체 발전에 기여할 수 있도록 시스템을 개편해야 합니다. 2025년부터 2030년까지의 명확한 전략 방향을 수립하여, 지역 간 연결, 시장 확대, 그리고 호치민시와 베트남의 국제적 이미지 제고에 있어 선도적인 역할을 지속적으로 수행해야 합니다.

즈엉 득 민 박사에 따르면, 호치민시를 관광 메가시티로 탈바꿈시키는 핵심적인 돌파구 중 하나는 동남아시아 지역의 창의적 관광 혁신 및 조율의 중심지로 만드는 것입니다. 이는 단순히 관광 상품을 보존하고 선보이는 장소를 넘어, 관광 산업을 위한 새로운 모델, 플랫폼, 그리고 행동 양식을 지속적으로 창출하는 원천이 될 것입니다.

"이를 달성하기 위해 도시는 기술, 예술, 사회학, 인공지능을 결합한 혁신적인 관광 연구소에 투자해야 합니다. 이를 통해 몰입형 체험 모델, 가상 현실, 개방형 데이터, 자동화된 여정을 구축할 수 있습니다. 또한 창조 산업, 친환경 농업, 도시 물류와 연계된 관광 가치 사슬을 설계해야 합니다. 관광은 전통적인 관광지에만 국한되어서는 안 되며, 메가시티 내에서 생활하고, 생산하고, 이동하는 전체 생태계를 포괄하도록 확장되어야 합니다."라고 Duong Duc Minh 박사는 말했습니다.

예를 들어, 빈즈엉시는 "친환경 물류 관광" 모델을 선도적으로 도입할 수 있습니다. 해외 방문객들은 유기농 식품 유통 시스템을 견학하고 탄소 배출 없는 스마트 창고 운영을 체험할 수 있으며, 냉장 유통망에 적용되는 AI 애플리케이션 테스트에도 참여할 수 있습니다. 빈즈엉시에서는 관광 산업이 도심에 거주하는 1,400만 명이 넘는 인구를 대상으로 "주말 첨단 농업 관광"을 개발하여, 다양한 가치를 통합한 모델에 부합하는 친환경적인 학습, 놀이, 생활 경험을 제공할 수 있습니다. 관광은 서비스 산업의 틀 안에 머무르지 않고, 삶의 방식을 변화시키고 순환 경제 모델을 촉진하는 도구로 자리매김할 수 있습니다.

"통합 도시는 단순히 교통 허브나 소비 중심지라는 역할에 그쳐서는 안 됩니다. 아이디어를 발산하는 발판이자 가치 네트워크, 그리고 지역 전체를 위한 창의적인 생활 공간으로 거듭나야 합니다. 이제 관광은 더 이상 보조 산업이 아니라 공동체를 건설하고, 사람들을 연결하며, 지역 정체성을 가장 지속 가능하고 활기찬 방식으로 확산시키는 주된 수단이 되어야 합니다."라고 민 씨는 제안했습니다.

관광 명소를 개선해야 합니다.

호찌민시 관광국 부국장인 부이 티 응옥 히에우 씨는 각 동/면이 관광객 서비스 기준을 충족하고 오랜 기간에 걸쳐 개발된 관광 상품을 유지하기 위해 관광 명소에 대한 투자, 개보수, 보수 및 개선을 우선시해야 한다고 강조했습니다. 도로, 수로, 대중교통을 연결하는 기술 인프라 및 부두 건설에 대한 투자를 촉진하기 위한 구체적인 조사와 로드맵을 개발하여 관광 및 관광지 개발을 추진해야 합니다. 또한, 새로 설립된 행정 구역의 역사와 문화적 배경을 활용한 동/면 간 연계 관광 상품 개발을 위해 기업, 관광지 및 서비스 제공업체와의 협력이 필요하다고 덧붙였습니다.

출처: https://nld.com.vn/du-lich-tp-hcm-don-co-hoi-moi-196250613221222258.htm