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호치민시 책 거리 - "소프트 문화의 상징"

호치민시 책거리의 조성 및 발전에 대한 10년간의 경험은, 적절한 문화적 비전과 운영 체계를 갖춘다면 책 공간이 여전히 매력적이고 지속 가능한 목적지가 되어 시민들의 정신적 삶과 도시 정체성 함양에 기여할 수 있음을 보여줍니다. 이러한 경험을 통해 전국 각지의 다른 책거리 조성 및 운영에 있어 많은 귀중한 교훈을 얻을 수 있습니다.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng04/01/2026

독특한 도시 문화 모델

2016년에 조성된 호치민시 책거리는 베트남 최초의 진정한 책거리로, 대도시 지역에 독서 문화 공간을 조성하는 데 혁신적인 발걸음을 내디뎠습니다. 호치민시 중심부에 위치하고 길이가 100미터 남짓에 불과하지만, 책을 사랑하는 사람들, 학생, 연구자, 예술가, 그리고 국내외 관광객들에게 금세 친숙한 만남의 장소로 자리 잡았습니다.

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호치민시의 책거리를 방문한 초등학생들 (사진: 꾸인옌)

10년간 운영된 호치민시 책거리는 단순한 책 판매 장소를 넘어 신간 소개, 작가와의 만남, 주제별 전시, 학술 세미나, 기술 교육 활동, 어린이 활동, 예술 행사 등 다양한 문화 활동을 제공하는 종합 문화 공간으로 발전했습니다.

꾸준한 방문객 유입 덕분에 출판사들의 수익이 유지되었고, 책 거리는 호치민시의 '소프트 문화 상징'으로 자리 잡았습니다. 더욱 중요한 것은, 이러한 모델이 다른 여러 지역에 영감을 주어 책 거리, 책 지구, 그리고 공동체 독서 공간을 조성하게 되었다는 점입니다.

호치민시 책거리의 성공에 기여한 핵심 요소 중 하나는 바로 올바른 방향 설정입니다. 책거리는 무엇보다도 문화 공간이고, 그 다음으로 상업 공간이라는 인식이 자리 잡고 있습니다. 처음부터 독서 문화를 확산하고 지역 사회의 정신 건강을 증진하는 것을 최우선 목표로 삼았습니다. 그 결과, 이곳에서는 단기적인 이익만을 쫓거나 지나친 상업화에 치우치지 않습니다. 학술 서적, 아동 도서, 역사·문화 서적, 연구 서적들이 오락 서적과 함께 마땅한 자리를 지키고 있습니다.

만약 서점 거리가 단순히 "특별한 소매 거리"로만 여겨진다면, 장기적인 활력을 유지하고 의미 있는 사회적 영향력을 행사하기는 어려울 것입니다. 여기서 중요한 교훈은 바로 '고객이 누구이며 그들이 무엇을 필요로 하는지'를 정확히 파악해야 한다는 것입니다. 또한, 서점 거리가 단순히 책만 판매한다면 전자상거래 채널과의 경쟁에서 살아남기 어려울 것입니다.

호치민시 책거리의 성공은 독자들의 니즈에 맞춘 다양한 활동들을 꾸준히 개최해 온 데서 비롯됩니다. 작가와의 만남, 출판 기념회, 독서 축제, 어린이, 학생, 노인을 위한 프로그램, 전시회, 문화 행사 등이 그 예입니다. 이러한 활동들은 책거리를 단순히 책을 구매하는 공간이 아닌, 독자들이 만나고, 생각을 교환하고, 배우고, 감정과 지식을 함양하고, 미적 감각을 기르는 체험 공간으로 탈바꿈시킵니다.

적절한 위치, 조화로운 공간.

호치민시의 책 거리는 중요한 문화 및 역사적 명소로 둘러싸인 곳에 위치하며, 교통이 편리하고 비교적 조용하고 한적한 공간입니다. 전체적인 계획은 조경, 녹지, 보행자 전용 도로, 독서 공간 및 커뮤니티 공간 조성에 중점을 두고 있습니다.

실제로, 책 거리의 효과를 위해서는 위치와 공간 디자인이 매우 중요합니다. 대중을 끌어들이고자 하는 책 거리는 접근성이 좋고, 안전하며, 친근하고, 고유한 정체성을 지니고, 지역 도시 생활 방식에 적합해야 합니다. 무엇보다 중요한 것은, "책 거리를 방문한 후, 우리는 어디로 갈 수 있을까?"라는 질문에 대한 답을 제시해야 한다는 것입니다. 구체적인 조건을 고려하지 않고 단순히 기존 모델을 모방하는 것은 방문객 수 감소와 운영 부진으로 이어질 뿐입니다.

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방문객들이 호치민시 책거리에서 열린 행사에서 전통 음식을 즐기고 있다 ( 사진 : 쾀옌)

호치민시 북 스트리트의 가장 큰 장점 중 하나는 학교, 도서관, 교육 기관, 관광 관련 사업체를 연결하는 역할을 한다는 점입니다. 학생들을 위한 다양한 특별활동 프로그램, 견학, 독서 체험 행사가 정기적으로 개최됩니다. 해외 관광객들은 북 스트리트를 호치민시의 독특한 문화 명소로 인식하고 있습니다. 이는 북 스트리트가 독립적으로 존재하기보다는 지역의 문화, 교육, 관광 생태계에 통합되어야 함을 시사합니다. 그렇게 함으로써 북 스트리트의 경제적 , 사회적 가치를 극대화할 수 있을 것입니다.

유연한 관리 메커니즘

호찌민시 책거리는 국가 관리 기관, 기업, 출판사, 사회 단체가 참여하는 협력 모델을 통해 운영됩니다. 운영위원회는 법적 틀을 마련하고 문화적 방향을 제시하며 개별 가판대와 독자들의 의견을 수렴하는 조정자 역할을 수행합니다. 이러한 체계는 문화 활동의 관료화를 제한하면서도 효율적인 관리를 유지하는 데 도움이 됩니다.

지난 10년간 호치민시의 책 거리는 특히 코로나19 팬데믹과 디지털 기술 의 폭발적인 성장 속에서 많은 변화를 겪었습니다. 온라인 행사 개최, 소셜 미디어를 통한 홍보, 온라인과 오프라인 도서 판매의 결합 등을 통해 책 거리는 독자들과의 소통을 유지해 왔습니다. 이는 다른 책 거리 모델들에게 중요한 교훈을 줍니다. 독서 문화의 핵심 가치를 지키는 한, 과감하게 새로운 접근 방식을 실험하고 기술을 활용하여 영향력을 확대해 나가야 한다는 것입니다.

호치민시의 책거리가 10년간의 운영 끝에 거둔 성공은 다음과 같은 사실을 입증합니다. 어떤 상황에서도 올바른 마음가짐, 끈기, 그리고 창의적인 접근 방식으로 육성한다면 독서 문화는 여전히 자리매김할 수 있다는 것입니다.

책 거리는 단순히 책을 위한 공간이 아니라, 현대 도시 사회의 발전 맥락 속에서 지식, 인격, 그리고 공동체 정체성을 함양하는 공간입니다.

출처: https://www.sggp.org.vn/duong-sach-tphcm-bieu-tuong-van-hoa-mem-post831886.html


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