ESG는 더 이상 패션 액세서리가 아니라 생존의 문제가 되었습니다.

그냥 하세요, 그냥 가세요, 그러면 길을 찾을 수 있을 거예요.

호치민시 상공인협회 회장인 응우옌 응옥 호아 씨는 베트남 기업의 대부분이 중소기업이기 때문에 자원과 여건이 어느 정도 제한되어 있다고 말했습니다. 그러나 ESG와 녹색 전환을 구현하는 것은 기업이 지속 가능한 개발을 달성하는 데 필수적인 요건이 되었습니다.

우선 ESG는 시장의 요구입니다. 기업이 친환경 전환을 이루지 않고 ESG를 실행하지 않는다면, 특히 수출 시장에서 제품을 판매할 수 없습니다. 녹색 기준은 베트남 기업들에게 새로운 기술적 장벽이 되었습니다.

호아 씨는 기업 리더들이 지속 가능한 발전이라는 목표를 위해 ESG 프로그램을 실행하기 위해 올바르고 완전한 인식, 결의, 인내심을 가져야 한다고 강조했습니다. 왜냐하면 ESG가 없다면 기업은 미래에 생존할 수 없기 때문입니다. 기업은 이것이 필수적인 추세라는 점을 충분히 인식해야 합니다. 그렇지 않으면 그들은 생존하고 발전할 수 없습니다.

전문가 Pham Viet Anh은 기업들에게 "그냥 하라", "계속해서 하면 길이 보일 것이다"라고 조언합니다(사진: Nam Anh).

TS에 따르면. Pham Viet Anh - ESG-S 지속 가능성 컨설턴트, 현재 상황에서 기업이 동의하든 동의하지 않든 중요하지 않습니다. ESG는 강력한 국가와 대규모 시장이 주도하는 일반적인 추세이기 때문에 기업이 이를 따라잡을 것입니다.

그러나 전문가는 기업이 ESG에 참여할 때 "상황에 맞게 판단하고", "할 수 있는 만큼 행동하고", "할 수 있는 만큼 말해야" 하며, 자신의 역량을 과장하여 사기 혐의를 받을 위험을 만들어서는 안 된다고 지적했습니다. 기업이 성과를 과장하면 두 가지 위기에 직면하게 됩니다. 하나는 의사소통의 위기이고, 다른 하나는 성과의 위기입니다.

지속 가능한 개발을 위해 기업은 이론상 3단계를 실행합니다. 첫 번째 단계는 약한 지속 가능성이고, 그 다음에는 과도기적 지속 가능성이며, 마지막으로 지속 가능성이 있습니다.

비엣 아인 씨는 기업들에게 "그냥 하라", "그냥 가면 길이 보일 것이다"라고 조언하며, 규정 준수, 법률, 윤리, 환경 준수부터 시작해서 지속 가능한 품질 관리 시스템, 전 세계적으로 통일된 ISO 표준에 투자하고 마지막으로 규정 준수를 넘어서라고 말했습니다. 그에 따르면 ESG나 다른 개념은 프레임워크입니다. 이 프레임워크는 필수는 아니지만 표준은 전 세계적 으로 널리 인정되고 있습니다.

국제 통합을 위한 필수 요건

HSBC 베트남 글로벌 무역 솔루션 부문 대표인 수라지트 락시트 씨는 투자자, 고객, 직원, 경영 기관 등의 이해관계자들로부터의 압력으로 인해 기업이 지속 가능한 관행을 구현해야 할 필요성이 점점 커지고 있다고 말했습니다. 많은 회사가 전반적인 환경 및 ESG 정책의 일환으로 배출 중립성 약속을 하고 있습니다.

PwC 조사에 따르면, 베트남 국내 기업의 40%가 ESG 계획을 가지고 있으며, 이를 공약으로 내세웠습니다. 민간 경제 개발연구위원회(4위원회)가 실시한 조사에 따르면, 기업의 48.7%가 배출 감소와 녹색 전환이 필요하다고 평가했습니다.

많은 기업이 탄소 발자국을 줄이기 위해 노력하지만, 기업의 공급업체가 발생시키는 범위 3의 배출은 가장 큰 걸림돌입니다. 하지만 수라지트 락시트 씨에 따르면, 그들의 노력은 매우 고무적이라고 합니다.

E&Y 조사에 따르면, 78%의 기업이 주요 파트너와 함께 지속 가능한 공급망을 중심으로 프로그램과 이니셔티브를 개발하고 있는 것으로 나타났습니다. DMCC 그룹의 "상거래의 미래" 조사에 따르면, 대부분의 응답자는 기업이 ESG 결과가 좋지 않은 당사자와의 거래를 중단할 것으로 예상합니다.

베트남 기업의 ESG 약속 현황(사진: PwC)

지속 가능성은 오늘날 기업 공급망 논의에서 핵심 관심사로 빠르게 자리 잡았는데, 이는 주로 소비자와 투자자들이 자신들이 구매하거나 투자하는 기업이 생산자의 윤리적 기준을 개선하기를 바라는 압력에 의해 주도되었습니다. 이러한 논의는 계속해서 발전하여 글로벌 공급망 전략에 영향을 미칠 것입니다.

민간경제개발연구위원회(Board IV)의 최근 보고서도 또 다른 측면을 보여줍니다. 즉, 조사 대상 기업 2,700개 중 60% 이상이 녹색 전환 과정에 대비하지 못했다고 답했습니다. 다른 많은 기업도 녹색 전환 스토리에 대해 질문을 받았을 때 혼란스러워하는 듯했으며, 어디서부터 시작해야 할지, 무엇을 해야 할지 몰랐습니다.

지속 가능한 사업 개발 사무소(VCCI)의 응우옌 티엔 휘(Nguyen Tien Huy) 소장은 지속 가능한 사업 모델로의 전환이 국제 통합을 위한 필수 요건이 되었다고 강조했습니다. ESG를 적용하면 각국이 환경, 사회, 지속 가능한 거버넌스 문제에 더 많은 관심을 기울이고 있기 때문에 기업의 경쟁력을 강화하고 회복력을 높이며 국제적 요구 사항을 충족하는 데 도움이 됩니다.

후이 씨는 녹색 전환, 지속 가능한 개발, 저배출 사업 모델 구현에는 많은 노력, 자원 투자, 높은 비용과 자금이 필요하다고 말했습니다.

그는 기업이 녹색 금융 흐름을 개방하고, 기업이 ESG 실행의 초기 단계를 극복할 수 있도록 재정 지원을 제공하며, 기업이 더욱 강력한 녹색 전환을 이룰 수 있도록 돕기 위해서는 관련 당사자들의 협력과 지원이 필요하다고 강조했습니다.

국제적 통합을 위해서는 기업이 공급망에 대한 책임을 져야 합니다. 후이 씨에 따르면, 수출 기업이 상품을 생산할 때 자사 제품이 책임감 있게 거래된다는 것을 확인하고 증명하면 수출에 매우 편리해질 것이라고 합니다.

ESG는 장기적 발전을 위해 필수가 됩니다

같은 견해를 공유하는 하노이 중소기업 협회 부회장 겸 사무총장, 경제기업개발연구소 소장인 맥꾸옥안 박사는 ESG가 점차 기업에 중요하고 필수적인 요소가 되어 가고 있으며, 특히 오늘날처럼 많은 변동과 어려움이 있는 글로벌 경제 통합의 맥락에서 더욱 그렇다고 말했습니다.

ESG는 기업이 위험을 최소화하고 평판을 높이는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 세계화의 맥락에서 경쟁력을 강화합니다. 기후 변화, 사회적 책임 요구 사항, 투명한 거버넌스 표준과 같은 과제로 인해 기업은 투자자, 고객, 지역 사회의 기대에 부응하고 적응하기 위해 혁신해야 합니다. ESG는 지속 가능한 개발과 글로벌 경쟁력을 촉진하기 때문에 중요합니다.

환경적 요인과 관련하여, 맥킨지에 따르면 ESG 전략을 구현하는 기업은 자원 최적화를 통해 에너지 비용을 최대 60%까지 절감할 수 있습니다. CDP 보고서에 따르면 ESG를 채택한 기업은 연평균 4.8%씩 주가 가치가 증가하는 것으로 나타났습니다.

사회적 요인과 관련하여, Deloitte의 연구에 따르면 고객의 75%가 사회적으로 책임감 있는 기업의 제품에 더 많은 비용을 지불할 의향이 있는 것으로 나타났습니다. ESG를 적용하는 기업은 인재를 더 효과적으로 유치하여 이직률을 50% 줄입니다.

지배구조 요소와 관련해 MSCI 보고서(2023)에 따르면 ESG 지수가 높은 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 법적 리스크를 70% 줄이고 수익을 10~15% 증가시키는 것으로 나타났습니다.

경제적 변동성이 큰 상황에서 ESG를 적용하는 기업은 자본을 조달하는 능력이 높아지며, 글로벌 투자 펀드는 지속 가능한 기업에 자본의 35% 이상을 우선적으로 투자합니다.

맥꾸옥안 씨는 "ESG는 선택이 아닌 장기적 발전을 위한 필수 요소가 되었습니다."라고 강조했습니다.

ESG는 점차 기업에 중요하고 필수적인 요소가 되어가고 있습니다(사진: iStock).

그는 ESG 구현이 대규모 기업뿐만 아니라 중소기업(SME)에도 매우 중요하다고 믿습니다.

그는 "중소기업의 ESG 구현은 경쟁과 통합의 맥락에서 필요할 뿐만 아니라 필수적이다"라고 말했습니다.

현재 베트남 기업 총수의 97%가 중소기업이지만, 많은 기업이 EU나 미국 등 주요 시장의 ESG 기준(CBAM, EU Green Deal의 요구 사항)을 충족하지 못해 수출 기회를 놓치고 있습니다.

뿐만 아니라 ESG 구현은 중소기업이 투자를 유치하는 데에도 도움이 됩니다. IFC에 따르면, 투자 펀드의 65%가 지속 가능한 사업을 우선시합니다. ESG를 구현하는 중소기업은 저렴한 자본, 특히 녹색 자본에 대한 접근성이 높아집니다. PwC 조사에 따르면 ESG를 도입한 중소기업은 자원 최적화를 통해 에너지 및 운영 비용을 20~30% 절감할 수 있습니다.

또한, 베트남 소비자의 80%가 사회적 책임을 다하는 중소기업을 지원할 의향이 있는 만큼 ESG를 구현하면 중소기업의 신뢰도가 높아지는 데 도움이 됩니다(닐슨, 2023년). 이를 통해 기업은 트렌드를 따라가고, 미래에 더 잘 대비하며, 대기업이 파트너에게 ESG 준수를 요구할 때 글로벌 공급망에서 제외되는 것을 방지할 수 있습니다.

단트리 신문이 주도하고 조직한 베트남 ESG 포럼은 기업과 독자들로부터 큰 관심을 끌었습니다.

4월 23일, "새로운 시대의 지속 가능한 개발 전략"을 주제로 한 첫 번째 베트남 ESG 포럼이 성공적으로 개최되어 포럼 첫 번째 시즌의 모든 활동이 마무리되었습니다. 첫 번째 베트남 ESG 포럼의 틀 안에서 31개 기업이 베트남 ESG 어워드를 수상했으며, 그 중 10개 기업이 포괄적인 ESG 상을 수상했습니다.

단트리 신문은 또한 "과학기술과 지속 가능한 발전의 원동력"을 주제로 베트남 ESG 포럼 2025를 개최하고, 베트남 ESG 어워드 2025를 개최했습니다.

첫 번째 ESG 베트남 포럼에 동참하여 조직위원회는 다음 기관에 진심으로 감사드리고자 합니다: HDBank, VPBank, Gamuda Land Vietnam, Thao, LPBank, Bac A Bank, Agribank, Gelex, Eximbank, VinaSoy, Acecook, Vietjet Air.

출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/esg-khong-con-la-mon-trang-suc-ma-da-tro-thanh-bai-toan-song-con-20250113153057945.htm