리더들은 모든 사람들을 대상으로 AI 교육을 실시하기 위해 최선을 다해야 합니다.
프로그램 개막식에서 FPT 회장 쯔엉 지아 빈(Truong Gia Binh)은 2025년 FPT의 전략적 방향에 대해 발표했습니다. 세계 최고의 제품 개발 가능성에 대한 기대감을 불러일으킨 "현상"인 딥시크(DeepSeek)에 대한 이야기로 이어지며, 빈 회장은 이러한 목표를 달성하기 위해서는 FPT가 "전문화되고 매우 전문화되어야" 한다고 강조했습니다. 전문화를 위해서는 데이터가 필요하며, 동시에 모든 사람이 AI 애플리케이션을 스스로 개발할 수 있도록 팀에 도구를 제공해야 합니다.
FPT 회장 Truong Gia Binh. 사진: 쩐환(Trần Huan)
빈 씨가 제안한 최우선 과제는 모든 FPT 직원이 AI를 활용하여 혁신, 구조조정, 업무 방식 변경, 그리고 더욱 스마트한 업무 처리에 활용할 수 있도록 하는 것입니다. FPT 대표는 "그룹은 각 부서와 긴밀히 협력하고, 모든 직원이 AI를 효과적으로 활용하고 업무 성과를 극대화할 수 있도록 더욱 전문화된 교육 프로그램을 개발할 것입니다."라고 강조했습니다. 그는 사무직부터 영업직까지 직급에 관계없이 모든 FPT 직원이 업무에 AI를 적용해야 한다는 요건을 제시했습니다. 특히 CTTV의 경우, 부서장들은 운영/관리에 AI를 적용하는 데 주의를 기울여야 합니다.
FPT 회장 쯔엉 지아 빈(Truong Gia Binh)은 "AI는 대중화될 것입니다. 우리는 앞서 있고 경험도 풍부합니다. 이 경쟁에서 가장 중요한 것은 속도입니다."라고 말했습니다.
FPT CTTV에 핵심적이고 시급한 과제가 할당되었습니다. 부서 리더는 소속 부서의 AI 구축 관련 문제를 직접 지시해야 하며, 그중에서도 가장 중요한 것은 교육입니다. "모든 사람을 위한 AI"는 시급히 구축되어야 하며, 각 직원은 자신의 업무에 AI를 최대한 활용하는 방법을 명확하게 이해해야 합니다. 다음으로, 노동 생산성을 높이기 위한 맞춤형 에이전트 모듈(AI 에이전트 플랫폼 기반)과 리더와 세부적으로 협력할 수 있는 지표를 개발해야 합니다. 이를 통해 리더는 소속 연구실과 협력하게 됩니다.
노동 생산성 향상을 위한 담당자 구성 과제에 대해 빈 씨는 FPT 자체 플랫폼이나 외부 플랫폼에서 담당자를 채용할 수 있다고 제안했습니다. FPT 회장은 또한 특히 중요한 업무일 경우, 부서 책임자들이 직접 지시해 줄 것을 요청했습니다. 그는 이 과제가 즉시 완료되어야 한다고 강조했습니다.
FPT는 앞으로 업무 지원을 위한 AI 도구 100만 개를 확보하는 것을 목표로 합니다. 따라서 FPT 직원 각자는 이 문제를 해결하기 위해 더 많은 노력과 창의력을 발휘해야 합니다. 빈 씨는 또한 FPT가 최첨단 기계를 보유한 선구적인 기업이 되기를 희망한다고 밝혔습니다. 최신 세대의 기계는 항상 뛰어난 성과를 제공하며, FPT가 AI 분야에서 1위를 차지하는 데 기여할 것입니다.
AIQ 2025 - AI First, Fast Track To Future는 FPT와 CTTV의 리더와 관리자 100명이 참여하는 가운데 그룹 전반의 AI 구현 결과를 요약하고 평가하고, 2025년을 위한 AI 전략적 방향을 논의하고 제시하는 것을 목표로 합니다.
AI 애플리케이션은 새로운 개념이기는 하지만 노동 생산성, 매출, 이익, 상담원 수(내부 및 고객), 교육 지수 등의 지표로 측정해야 합니다. 그룹 회장은 회원 단위에 FPT Digital과 협력하여 측정 방법에 대한 조언과 지침을 얻도록 요청했습니다.
이어서 FPT 대표는 FPT가 강점을 보이는 분야, 즉 AI 칩, 코볼 프로그래밍, 특정 에너지 분야(석유 및 가스)의 미래 전망에 대해 언급했습니다. 이어서 그는 각 분야의 "전사"들에게 구체적인 업무를 할당했습니다.
"마지막으로, 이 모든 OKR을 실현하기 위해서는 인재를 채용하고, 그들에게 중요한 과제를 부여하고, 그에 상응하는 수입을 제공하는 메커니즘이 필요합니다. 또한, FPT 내부의 강점을 활용하기 위해 데이터 리소스와 인프라를 공유하고 활용하는 것도 필요합니다."라고 빈 씨는 강조했습니다.
FPT 전역에 "AI" 배치
쯔엉 지아 빈(Truong Gia Binh) 씨의 전략적 방향을 실현하기 위해 FPT 응우옌 반 코아(Nguyen Van Khoa) 사장은 그룹 전체에 걸친 실행 계획을 제안했습니다. 그는 이 계획에서 시급히 이행해야 할 7가지 주요 요건을 제시했습니다. FPT 스마트 클라우드는 AI 에이전트 플랫폼을 구축해야 합니다. 코드 비스타(Code Vista)는 글로벌화되어야 합니다. AI 칩은 소형이며 카메라와 결합되어야 합니다. 교육 분야 의 AI, 의료 분야의 AI, CTTV의 노동 생산성 향상, 원본 데이터의 단편화 방지입니다.
"현재 FPT는 다양한 산업 분야에서 심층적인 AI 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 우리는 이를 실행해야 하며, 기업의 리더들은 이를 심층적으로 실행하여 리더와 하위 관리자, 그리고 직원들에게 더 큰 영향을 미칠 수 있도록 해야 합니다."라고 FPT 사장은 요청했습니다.
FPT CEO 응우옌 반 코아. 사진: 쩐환(Trần Huan)
AI 대중화 과정은 기업부터 회사까지, 모든 분야와 산업에 걸쳐 광범위하게 확산되어야 합니다. "대중적인 AI"는 이미 구축되어 점진적으로 성과를 창출하고 있습니다. 올해 FPT는 모든 회사를 대상으로 심층적인 전문 교육도 실시했습니다.
FPT CEO는 AI 랩과 관련하여 각 CTTV가 구체적인 실행 계획을 통해 자사의 강점을 홍보하고 있다고 언급했습니다. 구체적으로 FPT Software는 코더와 생산 지원(BA)을 위한 효과적인 프로그램을 개발하고, FPT IS는 FPT에서 제작한 제품에 AI를 평가 및 적용하고 이를 BA에 적용할 수 있는 종합적인 지식을 갖추고 있어야 합니다. FPT Telecom은 AI를 판매에 도입해야 합니다. FPT Education은 소규모 모델/샘플을 통해 표준 및 테스트를 대중화하고, FPT Retail은 판매에서 AI를 더욱 적극적으로 홍보하고, AI 인력의 질을 향상시키며, 전문가를 영입해야 합니다.
"올해 1분기에는 다음과 같은 이정표와 관련된 AI에 대한 핵심 프로그램(CoT)을 배포해야 합니다. FPT Retail 고객 관리 활동, FPT Telecom은 업무용 AI 도구 구축, FPT Education은 학습 및 교육에 AI를 사용하는 학생과 교사에 대한 적정한 적용 범위 확보, FPT IS는 AI 기능이 있는 소프트웨어 제품을 개발하고 코딩에 AI를 사용하는 이정표 확보, FPT Online은 노동 생산성 향상을 위해 AI를 활용해야 함, FPT Smart Cloud는 해외에서 운영되는 여러 대리점 확보, FPT Software는 프로그래밍 및 코드 개발에 AI 활용 확대"라고 Khoa 씨는 CTTV에 요청했습니다.
출처: https://chungta.vn/cong-nghe/gap-rut-binh-dan-ai-vu-toan-fpt-trong-cuoc-dua-ai-1139573.html
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