학습 조직 구축
최근 몇 년 동안 GELEX는 점점 더 체계적이고 광범위한 활동을 통해 학습 조직 모델 개발을 추진해 왔습니다. 단기 교육 과정뿐만 아니라 각 직책과 직위에 맞춰 설계된 장기 학습 및 개발 계획에도 중점을 두고 있습니다. 이를 통해 각 구성원은 경쟁적이고 불안정한 비즈니스 환경에서 역량을 향상시키고, 신속하게 적응하며, 역량을 극대화할 수 있는 기회를 얻게 됩니다.
GELEX의 다세대 인적 자원 특성을 바탕으로 학습 조직은 세대 간 지식을 연결하고 활용하며 지속 가능하게 발전하는 데 도움이 되었습니다.
GELEX 그룹 리더 및 고위 관리자를 위한 경영 사고에 대한 미니 MBA 교육 프로그램
GELEX의 교육 프로그램은 각 대상 그룹의 니즈를 면밀히 반영하여 다양하게 설계되었습니다. 신입사원을 위한 오리엔테이션 통합 프로그램, 리더십 및 관리 역량을 완성하고 강화하기 위한 G-리더십 및 G-매니저 과정, 소프트 스킬 개발 과정, 전문 인력을 위한 전문 교육까지... 모든 과정은 장기적인 성장 목표와 연계하여 체계적으로 구성됩니다.
2024년 한 해 동안 GELEX는 662개의 교육 과정을 운영했는데, 이는 약 12만 6천 시간의 학습에 해당하며 1만 3천 명 이상의 직원이 참여했습니다. 이러한 인상적인 수치 뒤에는 명확한 전략이 있습니다. 바로 GELEX를 진정한 학습 조직으로 구축하여 모든 구성원이 평생 학습하도록 동기를 부여하고, 시대의 흐름에 발맞춰 끊임없이 혁신하며 지속 가능한 발전의 토대를 마련하는 것입니다.
GELEX는 명문 교육 기관의 경험 많은 강사들을 초빙하는 것뿐만 아니라, 내부 지식 확산의 핵심인 내부 강사팀 구축 및 육성에도 중점을 두고 있습니다. 특히, 많은 고위 임원들이 직접 강의하고, 경험을 공유하며, 세미나 및 내부 교육 세션에서 영감을 제공하여 학습 문화를 고취하고 기업의 핵심 문화적 특징으로 자리매김했습니다.
GELEX의 학습 여정은 내부적인 범위에만 국한되지 않습니다. 중국과 태국에서 진행되는 실무 학습 경험 프로그램은 GELEX 그룹의 리더와 관리자들이 경영 동향, 기술, 그리고 혁신적인 사고를 업데이트하고, 실제 구현 과정에 필요한 지식을 습득하고 습득할 수 있도록 지원합니다.
재능과 고품질 인적자원을 위한 목적지
학습 조직이 탄탄한 내부 기반이라면, "GELEX Connect" 프로젝트는 인적 자원의 지속 가능한 "흐름"을 외부로 확장하기 위한 전략적 단계입니다. 10년(2025-2035) 로드맵을 기반으로 하는 "GELEX Connect"는 단순한 교육 프로젝트가 아니라 GELEX와 국내외 교육 파트너를 연결하는 포괄적인 생태계입니다. 이를 통해 그룹은 새로운 인재 확보에 적극적으로 접근할 뿐만 아니라 시스템 전반에 걸쳐 혁신 정신을 고취하고 육성하는 데 기여합니다.
GELEX 그룹과 하노이 과학기술대학교 간 포괄적 전략적 파트너십 구축을 위한 협력 협정 체결식
"GELEX Connect" 프로젝트의 첫 번째 활동은 GELEX 그룹과 하노이 과학기술대학교 간의 포괄적인 전략적 파트너십을 구축하기 위한 협력 협정 체결이었으며, 이는 5월 19일 하노이에서 이루어졌습니다.
이 프로젝트는 GELEX와 국내외 교육 파트너 간에 포괄적인 협력 및 교류 생태계를 구축하여 GELEX가 미래 인재에 접근할 수 있도록 도울 뿐만 아니라 혁신 문화를 촉진하고 그룹의 R&D 작업을 지원하는 데에도 기여할 것입니다.
또한, “GELEX Connect”는 인적자원의 교육 및 개발, 지속가능한 인적자원 흐름 창출, 국가경쟁력 강화에 기여하는 GELEX의 사회적 책임을 확고히 합니다.
GELEX 그룹 인사부 부장 겸 프로젝트 위원회 위원장인 마이 티 민 투(Mai Thi Minh Thu) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "GELEX 그룹 임원들이 직접 주도하는 'GELEX Connect' 프로젝트는 GELEX를 재능 있는 인재와 우수한 인재를 위한 최적의 장소로 자리매김할 것입니다. 동시에 채용 브랜드 인지도를 높이고, GELEX 그룹의 전문성과 창의성을 바탕으로 풍부한 성장 기회를 제공하는 이미지를 홍보할 것입니다."
인적개발 투자를 위한 무제한 예산
GELEX의 인적 개발 여정은 2025년 6월에 시작된 기업 문화 프로젝트의 강력한 지원을 받고 있습니다. 그룹 창립 35주년을 맞아 진행되는 이 프로젝트는 2025년 6월부터 2026년 1월까지 8개월 동안 4단계 핵심 단계로 진행됩니다. 이 프로젝트를 통해 "문화는 곧 전략이다"라는 사고방식이 구체적인 행동으로 전환되어, GELEX가 변화에 적응하고, 강력한 내부 결속력을 바탕으로 높은 효율성을 발휘하며, 인적 기반을 바탕으로 지속 가능한 발전을 지향하는 조직으로 거듭나는 데 기여합니다.
2025년 GELEX 이사회는 교육 활동에 440억 달러를 지출하기로 약속했습니다(2024년 대비 예산 200% 증가). 이 지출이 최종적인 한도가 아니라는 점에 유의해야 합니다. 앞으로 GELEX는 인적 개발 투자 예산을 제한하지 않을 것입니다. 배우고자 하는 의지와 근속 의지가 있는 모든 직원에게는 어디에 있든 성장의 기회가 주어질 것입니다.
GELEX에서는 친근하고 전문적인 근무 환경을 조성하는 것 외에도 직원 정책과 혜택을 항상 최우선으로 생각합니다.
GELEX는 2년 연속으로 "아시아 최고의 직장"으로 선정되었습니다.
사람을 중심에 두려는 끊임없는 노력은 GELEX에게 마땅한 인정을 가져다주었습니다. 2024 HR Asia Awards에서 GELEX는 700개 이상의 기업을 제치고 두 번째 연속 "아시아 최고의 직장"으로 선정되었으며, 평균 점수를 크게 웃도는 성과를 거두었습니다. 특히 "HR Asia에서 가장 배려하는 기업" 상은 GELEX가 단순히 직원의 복지에만 관심을 기울이는 것이 아니라 직원의 행복과 건강을 증진하는 데에도 힘쓰고 있음을 강력하게 입증합니다.
올해 7월은 GELEX 그룹 창립 35주년입니다. 그 여정을 돌아볼 때, 가장 자랑스러운 것은 단순히 성장 수치나 과감한 M&A 성과뿐만 아니라, 거의 1만 명에 달하는 구성원들이 존중받고, 잠재력을 발휘하며, 창조와 혁신을 할 수 있도록 힘을 실어주는 공동체입니다.
사람을 근본으로, 지식을 기반으로 삼아 GELEX는 새로운 흐름을 선도할 수 있는 지속 가능한 인적 자원 흐름을 꾸준히 육성하고 있습니다. 이는 오늘날의 효과적인 성장뿐 아니라 장기적인 성장 정점을 정복하고, 공동체, 사회, 그리고 국가의 조화롭고 지속 가능한 미래를 향한 발판이 될 것입니다.
출처: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/gelex-dau-tu-phat-trien-con-nguoi-post1212858.vov
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