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겔렉스는 인재 개발에 투자합니다.

겔렉스는 혁신과 영감을 고취하는 업무 환경 개선을 위한 목표와 계획을 수립했습니다. 이러한 계획에서 인적 요소는 핵심적인 역할을 하며, 전략 계획의 성공적인 실행을 이끄는 주요 원동력입니다.

Báo điện tử VOVBáo điện tử VOV07/07/2025

학습 조직 구축

최근 몇 년 동안 겔렉스는 체계적이고 광범위한 활동을 통해 학습 조직 모델 구축에 더욱 박차를 가해왔습니다. 이러한 노력은 단기 교육 과정을 넘어 각 직책과 직위에 맞춘 장기적인 학습 및 개발 계획에 중점을 두고 있으며, 이를 통해 모든 구성원이 경쟁적이고 변화무쌍한 비즈니스 환경에서 역량을 향상시키고, 빠르게 적응하며, 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다.

GELEX는 여러 세대가 함께 일하는 독특한 기업 문화를 가지고 있기 때문에, 이 학습 프로그램은 세대 간 지식을 연결하고 활용하여 지속 가능한 발전을 이루는 데 도움이 되었습니다.

Gelex는 인재 개발에 투자합니다 (이미지 1)

GELEX 그룹의 리더 및 고위 관리자를 위해 설계된 경영 사고 미니 MBA 프로그램입니다.

GELEX의 교육 프로그램은 다양하며 각 대상 그룹의 요구에 맞춰 설계되었습니다. 신입 사원 오리엔테이션 프로그램부터 리더십 및 관리 능력 향상을 위한 G-리더십 및 G-매니저 과정, 그리고 고위 경영진을 위한 소프트 스킬 개발 및 전문 교육 과정까지, 모든 프로그램은 체계적으로 구성되어 있으며 장기적인 발전 목표와 연계되어 있습니다.

2024년 한 해 동안 겔렉스는 662개의 교육 과정을 실시하여 총 12만 6천 시간에 달하는 학습 시간을 제공했으며, 1만 3천 명 이상의 직원이 참여했습니다. 이러한 놀라운 성과 뒤에는 명확한 전략이 숨어 있습니다. 바로 겔렉스를 진정한 학습 조직으로 만들어 모든 구성원이 평생 학습에 대한 열정을 갖고, 시대의 흐름에 발맞춰 끊임없이 혁신하며, 지속 가능한 발전을 위한 토대를 마련하는 것입니다.

GELEX는 명망 있는 교육 기관의 경험 많은 강사를 초빙하는 것 외에도, 사내 강사팀을 구축하고 육성하는 데에도 집중하고 있습니다. 이들은 사내에서 지식을 전파하는 데 핵심적인 역할을 담당합니다. 특히, 많은 고위 임원들이 사내 워크숍 및 교육 세션에서 직접 강의를 진행하고, 경험을 공유하며, 동료들에게 영감을 주어 학습 문화를 조성해 왔으며, 이는 회사 문화의 중요한 부분으로 자리 잡았습니다.

겔렉스의 학습 여정은 내부 업무에만 국한되지 않습니다. 중국과 태국에서 진행되는 실무 경험 프로그램은 겔렉스 그룹의 리더와 관리자들이 경영 트렌드, 기술, 혁신적인 사고방식에 대한 최신 정보를 습득하고 실무에 적용할 수 있도록 돕습니다.

뛰어난 인재와 우수한 인적 자원이 모이는 곳.

학습 조직이 내부적으로 견고한 기반을 갖춘다면, “GELEX Connect” 프로젝트는 지속 가능한 인재 “흐름”을 외부로 확장하기 위한 전략적 발걸음입니다. 10년 로드맵(2025~2035)을 가진 “GELEX Connect”는 단순한 교육 프로젝트가 아니라, GELEX와 국내외 교육 파트너를 연결하는 포괄적인 생태계입니다. 이를 통해 그룹은 새로운 인재를 선제적으로 확보할 뿐만 아니라, 조직 전체에 혁신 정신을 함양하고 육성하는 데 기여합니다.

Gelex는 인적 자원 개발에 투자합니다(이미지 2).

이번 협력 협정 체결식은 겔렉스 그룹과 하노이 과학기술대학교 간의 포괄적인 전략적 파트너십 구축을 목표로 합니다.

“GELEX Connect” 프로젝트의 첫 번째 활동은 5월 19일 하노이에서 GELEX 그룹과 하노이 과학기술대학교 간의 포괄적인 전략적 파트너십 구축을 위한 협력 협약 체결식이었습니다.

본 프로젝트는 겔렉스와 국내외 교육 파트너 간의 포괄적인 협력 및 교류 생태계를 구축하여 겔렉스가 미래 인재를 확보할 뿐만 아니라 혁신 문화를 조성하고 그룹의 연구 개발 활동을 지원하는 데 기여할 것입니다.

“GELEX Connect”는 또한 인재 양성 및 개발, 지속 가능한 인재 흐름 창출, 국가 경쟁력 강화에 기여하는 GELEX의 사회적 책임을 재확인하는 것입니다.

GELEX 그룹 인사부 이사이자 프로젝트 팀장인 마이 티 민 투(Mai Thi Minh Thu) 씨는 “GELEX 그룹 경영진이 직접 주도하는 ‘GELEX Connect’ 프로젝트는 GELEX를 우수한 인재들이 찾는 곳으로 자리매김하게 할 것입니다. 동시에, 고용주 브랜드를 강화하고 GELEX 그룹을 다양한 발전 기회를 제공하는 전문적이고 혁신적인 기업으로 홍보할 것입니다.”라고 밝혔습니다.

인적 자원 개발 투자에는 예산 제한이 없습니다.

겔렉스의 인재 개발 여정은 2025년 6월에 시작된 기업 문화 프로젝트를 통해 더욱 강력하게 뒷받침됩니다. 그룹 창립 35주년을 기념하여 시작된 이 프로젝트는 4단계에 걸쳐 8개월(2025년 6월부터 2026년 1월까지) 동안 진행됩니다. 이 프로젝트를 통해 "전략으로서의 문화"라는 사고방식을 구체적인 행동으로 옮겨, 겔렉스가 변화에 신속하게 적응하고, 강력한 내부 결속력을 바탕으로 효율적으로 운영되며, 인재 기반의 지속 가능한 발전을 추구하는 조직으로 거듭날 수 있도록 기여할 것입니다.

겔렉스 경영진은 2025년까지 교육 활동에 440억 VND(2024년 대비 200% 증가)를 투자하기로 결정했습니다. 중요한 것은 이 투자액이 최종적인 목표가 아니라는 점입니다. 겔렉스는 앞으로도 인재 개발을 위한 예산을 아낌없이 투자할 것입니다. 배우고자 하는 열정과 회사에 대한 헌신을 가진 모든 임직원에게는 성장의 기회가 주어질 것입니다.

GELEX는 친근하고 전문적인 근무 환경을 조성하는 것 외에도 직원 복지 및 정책을 항상 최우선으로 생각합니다.

Gelex는 인적 자원 개발에 투자합니다(이미지 3).

GELEX가 2년 연속 "아시아 최고의 직장"으로 선정되었습니다.

겔렉스는 사람을 최우선으로 생각하는 끊임없는 노력으로 마땅한 인정을 받았습니다. 2024년 HR 아시아 어워드에서 겔렉스는 700여 개 기업을 제치고 평균을 훨씬 웃도는 점수로 2년 연속 "아시아 최고의 직장"으로 선정되었습니다. 특히 "HR 아시아에서 가장 배려심 넘치는 기업" 상은 겔렉스가 직원 복지뿐 아니라 직원들의 전반적인 행복과 만족을 위해 헌신하고 있음을 강력하게 입증합니다.

올해 7월은 겔렉스 그룹 창립 35주년이 되는 달입니다. 지난 여정을 되돌아보면, 가장 자랑스러운 점은 단순히 성장 수치나 과감한 인수합병 거래가 아니라, 개개인이 존중받고 잠재력을 발휘하며 창조와 혁신을 이룰 수 있도록 지원하는 약 1만 명에 달하는 임직원 공동체라는 점입니다.

겔렉스는 인재를 기반으로 지식을 초석으로 삼아 새로운 발전을 이끌어갈 수 있는 지속 가능한 인재를 꾸준히 육성하고 있습니다. 이는 현재의 효율적인 성장을 위한 것일 뿐만 아니라, 지역사회와 사회, 그리고 국가의 조화롭고 지속 가능한 미래를 위한 장기적인 도약을 위한 것입니다.


출처: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/gelex-dau-tu-phat-trien-con-nguoi-post1212858.vov


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