이에 따라 호치민시는 새로운 지방정부 모델을 공식적으로 시행한 지 10일 만에 기구 조직 및 통합을 완료하고, 각 부서에서 업무를 수행할 직원과 공무원을 배치 및 배치하고, 공공행정서비스센터를 운영했습니다. 이에 따라 호치민 시는 초기에는 긍정적인 신호를 보였고, 주민과 기업은 지방행정서비스센터의 직원과 공무원 서비스에 만족했습니다.
새로운 행정 단위의 사무국은 조직 규모에 맞춰 재편되고 재편되었습니다. 경제 관리, 문화·사회, 토지·자원, 환경, 국방·안보 분야는 기본적으로 안정적으로 유지되었습니다.

행정수속 접수 및 처리 업무가 신속히 진행되었고, 신설 구와 자치구에서는 기존 지역의 방향에 맞춰 사회경제 발전 계획을 지속적으로 추진하였으며, 예산 징수 목표와 공공투자 지출 목표를 검토하여 이에 맞게 조정했습니다.
그러나 지방정부 모델을 구현하는 초기 단계에서는 새로운 규정과 새로운 모델을 적용할 때 불가피하게 어려움과 장애물이 있을 것입니다. 예를 들어, 일부 지자체는 처음 10일 동안 송전선이 안정적이지 않았고, 전자문서 소프트웨어 시스템이 완전히 업데이트되지 않았으며, 3개 성시가 합병된 후 구역이 넓고 이동 거리가 길었으며, 일부 사무실에는 적절한 시설이 갖춰져 있지 않았습니다.
그러나 높은 책임감을 가지고 호치민시의 전체 정치 시스템은 정치국, 비서처 및 시당 상무위원회와 시인민위원회 상무위원회의 지도를 적용하여 문제를 신속하게 해결하고 현실에 적응하기 위해 만장일치로 단결하기로 결정했습니다.

호치민시 지도자들은 6월 12일부터 30일까지 2단계 지방 정부를 시범 운영하면서 얻은 결과와 교훈을 인정했습니다. 이 운영에서는 공유 정보 기술 시스템, 행정 문서 시스템, 행정 절차 정리 시스템, 피드백 및 권고 수신 시스템 1022를 결합하여 168개 구, 코뮌, 특별 구역의 인민위원회가 새로운 상황에 적극적으로 조정하고 적응할 수 있도록 조정, 지시, 주도하고, 이를 통해 2단계 지방 정부 운영이 사람과 기업에 지속적이고 편리하게 이루어질 수 있도록 했습니다.
이 도시의 정치 체제는 가장 큰 정치적 결의로 핵심 과제에 집중하고 긴급하게 시행해 왔으며, 중앙 정부의 발전과 요구를 보장해 왔습니다. 시행 과정에서 항상 당의 원칙, 법률 규정 및 도시의 구체적인 관행을 고수했습니다.
시는 지방 정부를 지역 단위로 이행하기 위한 훈련 컨퍼런스를 조직할 계획을 발표했습니다. 또한, 100일간의 효율적이고 효과적이며 효율적인 활동을 통해 최고 수준의 시범 캠페인을 시작하고, 제1차 호치민시 당대회(임기 2025~2030년)와 제14차 당 전국대회를 앞두고 모든 단위의 당대회를 환영할 계획입니다.
출처: https://cand.com.vn/doi-song/ghi-nhan-10-ngay-trien-khai-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-o-tp-ho-chi-minh-i774471/
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