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구글이 베트남에 대규모 제조 공장을 설립합니다.

소식통에 따르면 구글은 중국에 대한 의존도를 줄이기 위해 베트남에서 고급 스마트폰을 개발 및 제조할 계획입니다.

ZNewsZNews14/01/2026

구글 픽셀 10 프로 폴드 폴더블 스마트폰. 사진: 아르스 테크니카 .

닛케이 에 따르면 구글은 올해 베트남에서 고급 스마트폰을 개발 및 생산할 계획입니다. 애플이 인도에 진출한 것과 마찬가지로, 이는 미국 기업들이 중국 외 지역에 완전한 공급망을 구축하는 데 도움을 주기 위한 전략입니다.

구체적으로, 구글 픽셀, 픽셀 프로, 픽셀 폴드 라인의 신제품 출시(NPI) 단계는 베트남에서 진행될 예정입니다. 한편, 보급형 모델인 픽셀 A는 중국에서 계속 개발될 것입니다.

새로운 책임

신제품 개발(NPI)은 공정 개발, 테스트 및 개선을 포괄하는 단계로, 신제품 출시에 있어 가장 중요한 단계입니다. 이 과정에는 수백 명의 공급업체 엔지니어가 참여하며, 제품이 사양에 따라 제조될 수 있도록 테스트 장비 및 기계에 상당한 투자가 필요합니다.

닛케이 에 따르면, NPI(신제품 출시) 참여는 공급업체에게 영광스러운 일이며, 연중 내내 신규 장비 생산에 대한 고객 수요를 충족할 수 있는 능력을 입증하는 것이라고 합니다.

수년에 걸쳐 공급망을 다변화해 왔음에도 불구하고, 애플과 구글은 여전히 ​​중국에서 스마트폰에 대한 NPI(순제품검사)를 수행해야 합니다. 이는 공급망이 제대로 발달하지 않은 해외에서 처음부터 신제품을 생산하는 것이 복잡하고 어렵기 때문입니다.

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가격 경쟁력이 뛰어난 픽셀 A 시리즈는 여전히 중국에서 개발 중입니다. 사진: 더 버지 .

구글의 이번 행보는 도널드 트럼프 미국 대통령이 2025년 4월 처음 발표한 관세 정책을 둘러싼 불확실성 속에서 나온 것으로, 이 정책은 기술 업계에 영향을 미치고 있습니다. 이에 대응하여 애플 또한 인도와 베트남에서의 생산량을 늘리고 있습니다.

"NPI(신제품 출시)의 목표는 대량 생산을 위한 기능성, 호환성 및 신뢰성을 보장하는 것입니다. NPI가 실패하면 해당 연도에는 신제품을 출시할 수 없습니다. 다행히 지금까지 그런 일은 한 번도 발생하지 않았습니다."라고 애플 공급망 관계자는 밝혔습니다.

위험 부담을 고려하여 애플은 인도와 중국에서 동시에 신제품 개발(NPI)을 진행하고 있으며, 이는 오류 발생을 방지하기 위해 두 배의 자원이 필요하다는 것을 의미합니다. 한 소식통은 닛케이 와의 인터뷰에서 "예를 들어 애플의 경우, 한 곳에서 신제품 개발 프로세스를 진행하려면 공급업체 시설에 200~300명의 엔지니어를 배치해야 합니다. 투자 규모가 엄청납니다."라고 밝혔습니다.

여전히 장애물이 존재합니다.

애플과 구글이 중국 이외 지역에서 스마트폰 개발에 성공한다면, 이는 10억 명이 넘는 인구가 거주하는 중국에서 제조 시설을 이전하려는 두 회사의 노력에 있어 새로운 이정표가 될 것이며, 중국 이외 지역에서 두 회사의 공급망 네트워크와 역량이 탄탄하게 발전했음을 보여주는 사례가 될 것이다.

실제로 구글은 이미 베트남에서 고급 스마트폰을 생산하고 일부 테스트 절차를 진행했습니다. 따라서 두 소식통에 따르면 완전히 새로운 스마트폰을 국내에서 생산하는 것은 가능하다고 합니다.

하지만 주요 개발 단계를 중국에서 다른 곳으로 이전하는 것은 문제의 일부만 해결할 뿐입니다. 베이징이 장비 수출과 중국 인력 재배치에 어려움을 겪고 있기 때문에 해외에서 역량을 확대하는 것은 여전히 ​​어려운 과제입니다.

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애플의 아이폰 17 생산량 중 일부는 인도에서 제조됩니다. 사진: 더 버지 .

애플의 공급업체들이 중국 세관의 기기 수출 검사 강화로 인해 인도 내 생산 능력 확장 계획이 크게 지연되고 있다. 구글 역시 베트남에서 스마트폰 생산 능력을 확대하려는 계획에 차질을 빚고 있다.

"중국에서 생산되는 제조 및 테스트 장비는 많지만, 베이징 정부가 자국 제조업의 약화를 원치 않기 때문에 다른 나라로 수출하는 것은 쉽지 않습니다. 우리는 인내심을 가져야 합니다."라고 애플과 구글의 공급업체와 협력하는 한 소식통이 전했다.

시장조사기관 아이제이아 리서치 의 애널리스트인 로리 창은 애플의 사례처럼 공급망 다변화의 초기 단계는 제조 공정을 복제하거나 부품을 부분적으로만 조립하는 데 초점을 맞춘다고 말했다.

현지 기술 역량과 부품 공급이 요구 사항을 충족할 때 비로소 기업들은 중국 외 지역에서 점진적으로 신제품 개발(NPI)을 추진할 것입니다.

"NPI의 핵심 목적은 제품, 테스트 표준, 그리고 일관된 대량 생산 능력을 정의하는 것이며, 이는 공급망의 운영 독립성을 가늠하는 중요한 척도입니다."라고 창은 말했다. 지정학적 요인과 관세 또한 기업들이 공급망을 이전하도록 유도하여 장기적인 비용을 절감하는 요인으로 작용하고 있다.

출처: https://znews.vn/google-dat-dai-cong-xuong-o-viet-nam-post1619507.html


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