최근 몇 년 동안 국제적인 호텔 브랜드들이 베트남에서 점차 입지를 확대해 왔습니다. 현재 전체 시장에는 국제적 브랜드를 갖춘 호텔이 약 200개에 달하며, 2013년 약 50개 프로젝트에 비해 급격히 증가했습니다.
2023년까지 전 세계 대부분 국가의 리조트 사업은 거의 팬데믹 이전 수준으로 회복되었으며, 85%가 넘는 시장에서 2019년 수준보다 높은 RevPar(객실당 수익)를 기록했습니다. 특히 베트남의 회복 속도는 더디며, 객실 점유율이 낮은 것이 주된 원인으로, RevPar는 2019년 수준보다 여전히 약 20% 낮습니다.
세빌리스의 마우로 가스파로티 이사는 호치민시와 하노이 와 같은 도시 지역의 사업 활동이 해안 지역보다 더 빨리 회복되었다고 언급했습니다. 평균 객실 가격은 거의 팬데믹 이전 수준으로 돌아왔습니다. 호치민시는 다른 여행지에 비해 객실 수용 능력 회복 속도가 빠른 여행지로도 알려져 있습니다.
해안 리조트 시장의 경우, 다낭은 한국 관광 시장의 회복과 국제선 운항 빈도의 개선에 힘입어 현재 회복 속도가 가장 빠른 편입니다. 현재 다낭은 한국의 주요 도시에서 하루 평균 25편의 항공편을 받고 있으며, 이는 이 해안 도시로 향하는 국제선 전체 항공편의 50% 이상을 차지합니다.
베트남의 관광산업 회복은 이 지역의 다른 나라에 비해 더디다.
한편, 나트랑-깜라인 시장은 팬데믹 이전에는 중국인 관광객에 대한 의존도가 높았기 때문에 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다. 중국은 동남아시아 국가들에게 중요한 국제 관광 시장입니다. 2019년에 이 지역은 약 3,200만 명의 중국인 관광객을 맞이했습니다. 현재 중국인 관광객 수는 팬데믹 이전 수준으로 회복되지는 않았지만, 이 시장은 이러한 방문객들로부터 많은 긍정적인 개선 징후를 기록하고 있습니다.
"동남아시아에서 싱가포르와 태국은 국제 관광 활동 진흥에 적극적인 노력을 기울이고 있는 두 나라입니다. 두 나라 모두 관광객들에게 최고의 경험을 제공하기 위해 인프라 투자와 출입국 절차 개선에 집중하고 있습니다. 또한, 두 나라 모두 목적지의 이미지를 홍보하고 향상시켜 국제 관광 시장을 유치하기 위한 효과적인 전략을 보유하고 있습니다. 그중 하나는 해외 아티스트를 초청하는 전략입니다. 예를 들어 테일러 스위프트와 브루노 마스의 공연은 해외 관광객들의 관심을 끌어 국내 관광 활동을 활성화했습니다. 베트남은 팬데믹 이전에도 인상적인 관광 개발 과정을 거쳤고 국제적인 관광지 중 하나가 될 잠재력도 풍부하지만, 역내 국가들과의 경쟁력을 강화하기 위한 실행 계획이 여전히 필요합니다."라고 마우로 가스파로티 씨는 말했습니다.
전문가들에 따르면, 지속 가능한 개발 요소에 초점을 맞추고 친환경 소재를 사용하는 것은 시장이 관심을 갖는 트렌드입니다. 오늘날 고객들은 자신의 개인적 가치에 부합하는 경험을 우선시하는 경향이 있습니다. 따라서 지속 가능한 개발과 건강 요소에 대한 의지를 전달할 수 있는 프로젝트는 장기적으로 가치를 높일 수 있는 잠재력뿐만 아니라 많은 경쟁 우위를 갖게 될 것입니다.
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