남한 해방 후 은행 인수: 용기와 속도
1975년 3월, 사이공-자딘 총공세를 시작하기 전, 정치국은 새로 해방된 지역의 경제 문제 해결을 위한 인수 준비 및 방향 설정에 대한 지시를 내렸으며, 특히 금융 및 은행 부문에 중점을 두었습니다.
남베트남 해방과 국가 통일 이후, 두 지역의 경제는 서로 연결되고 발전할 수 있는 많은 기회를 얻었습니다. 그러나 금융 및 은행 부문은 수많은 어려움에 직면했습니다. 혁명 정부는 심각한 인플레이션과 재정 불균형 속에서 은행 시스템을 인수해야 했습니다. 구 정권의 많은 은행들은 자산이 부실 채권에 묶여 있거나 유동성이 낮은 채권에 투자되면서 파산했습니다.
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| 베트남 국립은행 빌딩(현재 호치민시에 있는 베트남 국립은행 본사) |
이러한 맥락에서 당 중앙위원회는 시의적절한 정책을 내놓았습니다. 1975년 5월 9일, 당 중앙위원회는 거래 시 구권 사용을 일시적으로 허용했습니다. 동시에 국유화를 추진하고, 국유 경제를 건설 및 발전시켰으며, 은행 제도를 시급히 개혁하고, 국가은행과 전문은행의 활동을 확대하여 생산과 기업에 서비스를 제공하고, 민간은행을 폐지했습니다.
정치국 과 정부 위원회는 곧 해방 지역의 은행 시스템에 주목하고 은행 부문에 인수를 위한 병력과 계획을 준비하는 책임을 맡겼습니다.
중부 지역에서 은행 인수는 번개처럼 빠르게 진행되었습니다. 1972년 해방된 꽝찌성에는 1973년 초 파리 협정 체결 직후 신용부가 설립되었습니다. 1975년 3월 26일 투아티엔후에가 해방되자마자, 국가은행 대표단은 구 정권의 은행들을 인수하여 남베트남 임시혁명정부의 투아티엔후에 은행을 설립했습니다.
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| 설립 후의 투아티엔후에 은행. 사진: 베트남 은행 역사 1951-2016 |
중부 지역 최대 도시인 다낭에서는 1975년 3월 29일 해방 이후 모든 국영 및 사영 은행이 폐쇄되고 군부 통제 하에 놓였습니다. 베트남 국가은행은 레딘코이(당시 옌바이성 국가은행장)를 필두로 7명의 관리로 구성된 대표단을 파견하여 다낭의 은행 시스템을 인수했습니다.
가장 먼저 인수된 오래된 은행은 남비엣 은행이었고, 이어서 중비엣 은행, 동프엉 은행, 투옹틴 은행이 인수되었습니다.
정부의 명령에 따라 경제 활동이 중단되지 않도록 은행을 설립해야 합니다. 남베트남 임시혁명정부 중부 지역 대표위원회 부위원장인 응우옌 꽝 람(별명 땀 투) 씨는 대표단에게 다음과 같이 말했습니다. "시급한 문제는 외국 은행을 설립하고 외국과 관계를 맺는 것입니다. 예를 들어, 다낭 주재 프랑스 영사관은 돈을 어디서 받아야 할지 모른다고 불평하고 있습니다. 그러면 배들이 항구를 드나들고 외국 대표단도 옵니다."
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| 다낭 남베트은행의 해방군. 사진: 다낭시 당위원회 선전부 |
이러한 긴급한 필요에 부응하여, 베트남 국가은행 대표단이 다낭의 은행 시스템을 인수한 지 12일 만에, 외국무역은행 다낭 지점이 설립되었습니다(1975년 4월 30일자 결정 제31/QD호, 응우옌 꽝 람 부통령 서명). 이 지점은 인수 직후 기존 은행의 모든 서류, 저축 예금, 대출 계약서, 자산 대차대조표 등을 즉시 관리하기 시작했습니다. 동시에 외환 업무 전반, 다낭 및 5구역 내 지방 주민들에게 유통되는 달러 및 기타 외화 수집, 은행에 보관된 금 및 보석 처리, 그리고 여러 외환 업무 즉시 수행 등 당시 긴급한 업무를 처리하기 위한 인력을 배치했습니다. 덕분에 단시간 내에 선박들이 다낭 항구에 입출항할 수 있었습니다. 첫 번째 선박은 쿠바에서 출발한 것으로, 새롭게 해방된 중부 베트남 남부 지역 주민들에게 구호 물품을 실어 나르고 있었습니다.
강력한 직원 - 성공의 기반
사이공의 은행 시스템 장악은 전략적으로 중요한 의미를 지녔는데, 이는 사이공이 남부 전체의 금융 및 경제 중심지였기 때문입니다. 장악 세력은 세 곳에서 동원되었습니다. 남베트남 중앙사무국 간부들, 구 정권 시절 은행에서 근무했던 현지 간부들, 그리고 특히 북부 지원팀, 즉 비엣콤뱅크(Vietcombank) 경험이 있거나 국제 금융 시장에 대한 해박한 지식을 가진 사람들이었습니다.
해방 과정과 함께 사이공의 은행 시스템 장악은 끝났습니다. 사이공의 은행 시스템 장악은 남부 전체 은행 시스템을 장악하는 것을 의미했습니다. 사이공은 남부 전체의 경제 및 금융 중심지였기 때문입니다. 장악 인력은 세 가지 출처에서 구성되었습니다. 베트남 국가은행 전 부총재이자 당시 남부 경제금융부 부국장이었던 쩐 즈엉(Tran Duong) 씨가 이끄는 남부 중앙청(Central Office for the South) 출신입니다. 현지 출처는 구 정권 시절 은행에서 근무했던 직원들이었습니다.
1975년 5월 1일 오전, 군 은행 관리위원회 위원장인 루 민 차우 씨가 이끄는 대표단은 국립은행, 베트남 트엉틴은행, 그리고 나머지 은행들을 같은 날 인수했습니다. 군 관리위원회 본부는 벤 쭈엉 즈엉 17번지에 위치했으며, 모든 인수 및 자산 관리 활동이 이곳에서 조율되었습니다. 국립은행 총재를 포함한 전직 은행 관계자들이 초청되어 업무를 수행하고 정보를 제공했습니다.
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| 루민쩌우(Lu Minh Chau, 1929-2016), 베트남 국가은행 전 총재 |
해방군의 발자취를 따라 은행 시스템을 인수하는 간부 대표단도 번개같이 빠른 속도로 진군하여 긴박하게 일했습니다. 그리하여 1975년 5월 1일 아침, 군 은행 관리 위원회 위원장인 루 민 짜우(후에 베트남 국립은행 총재가 됨)의 지휘 하에 은행을 인수하는 간부 대표단이 차례로 국립은행, 베트남 투옹틴은행, 그리고 그 밖에 남아 있던 모든 은행을 1975년 5월 1일에 인수했습니다.
인수는 신중한 준비와 상부의 긴밀한 지시 덕분에 질서 있고 효율적으로 진행되었습니다. 모든 자산, 현금, 서류, 외화, 귀금속 등은 다음 단계를 준비하기 위해 봉인되고 엄격하게 보호되었습니다. 인수 후 혁명 정부는 화폐 발행 수단을 장악하고 국립은행과 민간 은행에서 총 1,500억 동(VND) 이상을 동원했습니다. 이 자금은 군사 지출, 식량 구매, 그리고 찌티엔(Tri Thien)과 5구역(Zone V) 등 주요 지역 지원과 같은 긴급 사업에 사용되었습니다.
강력한 간부진이 상부의 지시를 철저히 준수하고 인수할 수 있도록 세심하게 준비한 덕분에, 사이공을 비롯한 여러 지방과 도시에서 구 정권의 은행 시스템 장악이 신속하게 이루어졌습니다. 군 은행 관리위원회는 다음 단계를 준비하기 위해 국내외 현금, 금속, 보석, 은행 서류 등 모든 유형의 자산을 봉쇄하고 보호했습니다.
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| 벤 쭈엉즈엉 은행 개점 첫날, 해방군복을 입은 은행 직원들. 사진: 베트남 은행 역사 1951-2016 |
혁명 정부는 구 정권의 은행 시스템을 인수한 후, 국립은행의 금고라는 화폐 발행 수단을 손에 쥐었고, 신 정권의 활동을 위한 지불 수단으로 민간은행의 현금 자금을 집중시켰습니다. 징수된 총액은 1,500억 동이 넘었습니다. 그 중 국립은행 금고에는 다양한 통화로 1,250억 동, 예비 기금에는 78억 동, 민간은행 자금에는 190억 동 이상이 있었습니다. 정치국과 남부 베트남 중앙 사무소는 이 기금의 대부분을 군대의 지출 필요성에 사용하기로 결정했고, 200억 동을 메콩 삼각주에서 쌀을 구매하는 데, 150억 동을 5구역과 찌티엔을 지원하는 데 사용했습니다.
남부 지역 은행 시스템을 장악한 성공은 은행 부문의 용기, 진취성, 그리고 높은 책임감을 여실히 보여주는 사례입니다. 은행 부문은 빠른 속도, 원활한 업무 조정, 그리고 고도로 전문화된 인력을 바탕으로 금융 및 통화 활동이 중단되지 않도록 보장하고, 경제를 신속하게 회복하며 전후 사회를 안정시키는 데 기여했습니다.
이는 국가 통일과 경제 발전 과정에서 은행 산업이 차지하는 중요한 역할을 보여주는 중요한 역사적 이정표 중 하나입니다.
출처: https://thoibaonganhang.vn/khang-dinh-ban-linh-nganh-ngan-hang-giu-vung-huyet-mach-nen-kinh-te-163646.html
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