남한 해방 후 은행 인수: 용기와 속도
1975년 3월, 사이공-자딘 총공세를 시작하기 전, 정치국은 새로 해방된 지역의 경제 문제 해결을 위한 인수 준비 및 방향 설정에 대한 지시를 내렸으며, 특히 금융 및 은행 부문에 중점을 두었습니다.
남부가 해방되고 국가가 통일된 이후, 두 지역의 경제는 서로 연결되고 발전할 수 있는 많은 기회를 갖게 되었습니다. 그러나 금융 및 은행 부문은 수많은 어려움에 직면해 있습니다. 혁명 정부는 심각한 인플레이션과 재정 불균형이 있는 은행 시스템을 인수해야 했습니다. 구시대 은행 중 상당수는 자산이 부실채권에 묶여 있거나 유동성이 낮은 채권에 투자되어 부실 상태에 빠졌습니다.
베트남 국립은행 빌딩(현재 호치민시에 있는 베트남 국립은행 본사) |
그런 맥락에서 당 중앙위원회는 시의적절한 정책을 내놓았습니다. 1975년 5월 9일부터 구권 지폐를 거래에 일시적으로 사용할 수 있게 되었다. 동시에 국유화를 추진하고, 국유경제를 건설하고 발전시키며, 은행제도를 긴급히 개혁하고, 국가은행과 전문은행의 활동을 확대하여 생산경영에 봉사하고, 사립은행을 없애야 합니다.
정치국 과 정부 위원회는 곧 해방 지역의 은행 시스템에 주목하고 은행 부문에 인수를 위한 병력과 계획을 준비하는 책임을 맡겼습니다.
중부 지방에서 은행 인수가 번개같이 빠르게 진행되었습니다. 1972년 해방된 꽝찌성에는 1973년 초 파리 협정 체결 직후 은행신용부가 설립되었습니다. 1975년 3월 26일 투아티엔후에성이 해방되자마자 국가은행 대표단이 구 정권의 은행을 인수하여 남베트남 임시혁명정부의 투아티엔후에 은행을 설립했습니다.
투아티엔후에 은행이 설립된 후의 모습입니다. 사진: 베트남 은행의 역사 1951-2016 |
중부 지방의 가장 큰 도시인 다낭에서는 1975년 3월 29일 해방 이후 공공 및 민간 은행이 폐쇄되고 군부 관리 하에 놓였습니다. 베트남 국가은행은 레딘코이(당시 옌바이성 국가은행장)가 이끄는 7명의 공무원으로 구성된 대표단을 파견해 다낭의 은행 시스템을 인수했습니다.
가장 먼저 인수된 오래된 은행은 남비엣 은행이었고, 이어서 중비엣 은행, 동프엉 은행, 투옹틴 은행이 인수되었습니다.
정부의 명령에 따라 경제 활동이 중단되지 않도록 은행을 설립해야 합니다. 남베트남 임시혁명정부 중부 지역 대표위원회 부위원장인 응우옌 꽝 람(별명 땀 투) 씨는 대표단에게 다음과 같이 말했습니다. "시급한 문제는 외국 은행을 설립하고 외국과 관계를 맺는 것입니다. 예를 들어, 다낭 주재 프랑스 영사관은 돈을 어디서 받아야 할지 모른다고 불평하고 있습니다. 그러면 배들이 항구를 드나들고 외국 대표단도 옵니다."
다낭 남베트남은행의 해방군. 사진: 다낭시 당위원회 선전부 |
이러한 긴급한 필요에 부응하여 베트남 국립은행 관계자 대표단이 다낭의 은행 시스템을 인수한 지 12일 만에 외국무역은행 다낭 지점이 설립되었습니다(1975년 4월 30일자 결정 제31/QD호, 응우옌 꽝 람 부통령 서명). 이 지점은 인수한 지 얼마 안 된 기존 은행의 모든 서류, 저축예금, 대출계약서, 대차대조표 등을 즉시 관리하기 시작했습니다. 동시에 당시의 긴급한 문제들을 해결하기 위한 병력을 배치합니다. 예를 들어, 외환 전반을 처리하고, 다낭과 5구역 내 성 주민들 사이에 유통되는 미국 달러와 기타 외화를 징수하고, 은행에 보관된 금과 보석을 처리하고, 일부 외환 서비스 활동을 즉시 실시합니다. 그 덕분에 짧은 시간 안에 선박들이 다낭 항구에 입출항할 수 있게 되었습니다. 첫 번째 배는 쿠바에서 출발하여, 새로 해방된 중부 베트남, 남부 지방의 사람들에게 구호품을 실어 나르기 위해 왔습니다.
강력한 직원 - 성공의 기반
사이공의 은행 시스템을 인수하는 것은 전략적으로 중요한 의미를 지닙니다. 왜냐하면 사이공은 남부 전체의 금융 및 경제 중심지이기 때문입니다. 인수 세력은 세 가지 출처에서 동원되었습니다. 남베트남 중앙 사무소의 간부들; 구 정권 하에서 은행에서 일했던 현지 직원, 특히 북부의 지원팀 - Vietcombank에서 근무한 경험이 있거나 국제 금융 시장을 이해하는 사람들.
해방 과정과 함께 사이공의 은행 시스템 인수도 끝났습니다. 사이공의 은행 시스템을 인수한다는 것은 남부의 전체 은행 시스템을 인수하는 것을 의미했습니다. 왜냐하면 사이공은 남부 전체의 경제 및 금융 중심지였기 때문입니다. 인수한 직원은 3개 출처에서 구성되었습니다. 남부 지방 중앙 사무소 출신으로, 베트남 국가 은행의 전 부총괄 이사이자 당시 남부 경제 및 금융부의 부국장이었던 Tran Duong 씨가 이끌고 있습니다. 지역 소식통에 따르면, 구 정권 시절 은행에서 일했던 간부들의 수가 상당수라고 합니다.
1975년 5월 1일 오전, 군은행 관리위원회 위원장인 루 민 차우 씨가 이끄는 대표단은 같은 날 국립은행, 베트남 투옹틴은행 및 나머지 은행을 인수했습니다. 군사관리위원회 본부는 벤충즈엉 17번지에 위치하고 있으며, 모든 자산 취득 및 처분 활동이 이곳에서 조정됩니다. 국립은행 총재를 포함한 전직 은행 간부들이 초대되어 일하고 정보를 제공했습니다.
루민쩌우(Lu Minh Chau, 1929-2016), 베트남 국가은행 전 총재 |
해방군의 발자취를 따라 은행 시스템을 인수하는 간부 대표단도 번개같이 빠른 속도로 진군하여 긴박하게 일했습니다. 그리하여 1975년 5월 1일 아침, 군 은행 관리 위원회 위원장인 루 민 짜우(후에 베트남 국립은행 총재가 됨)의 지휘 하에 은행을 인수하는 간부 대표단이 차례로 국립은행, 베트남 투옹틴은행, 그리고 그 밖에 남아 있던 모든 은행을 1975년 5월 1일에 인수했습니다.
상사의 세심한 준비와 긴밀한 지시 덕분에 인수는 질서 있고 효율적인 방식으로 진행되었습니다. 모든 자산, 현금, 서류, 외화, 귀금속 등은 다음 단계를 준비하기 위해 봉인되고 엄격하게 보호됩니다. 혁명 정부는 정권을 장악한 후 화폐 발행 수단을 장악하고 국립은행과 민간은행에서 총 1,500억 VND 이상을 동원했습니다. 이 돈은 군사비 지출, 식량 구매, 트리티엔과 5구역 등 주요 지역 지원 등 긴급한 업무에 사용되었습니다.
강력한 간부진이 상부의 지시를 철저히 따르고 인수인계를 신중하게 한 덕분에, 사이공과 다른 지방과 도시에서 구체제의 은행 시스템이 신속하게 인수되었습니다. 은행의 군사관리위원회는 모든 유형의 자산을 봉쇄하고 보호했습니다. 국내외 현금 자금, 금속, 보석 및 은행 서류를 다음 처리 단계를 준비합니다.
벤 추옹즈엉 은행의 첫날, 해방군복을 입은 은행 직원들. 사진: 베트남 은행의 역사 1951-2016 |
혁명 정부는 구체제의 은행 시스템을 인수한 후, 화폐 발행 수단을 손에 넣었고, 국립은행의 재무부를 통제했으며, 사립은행의 현금 자금을 집중시켜 새로운 정권의 활동을 위한 지불 수단으로 활용했습니다. 모금된 총액은 1,500억 VND가 넘습니다. 그 중 국립은행의 국고는 1,250억 동, 준비금은 78억 동, 민간은행의 자금은 190억 동이 넘습니다. 정치국과 남부 베트남 중앙 사무소는 이 예산의 대부분을 군대의 지출 필요성에 사용하기로 결정했으며, 200억 VND를 메콩 삼각주에서 쌀을 구매하는 데 사용하고, 150억 VND를 V 구역과 트리티엔을 지원하는 데 사용하기로 했습니다.
남부 은행 시스템을 인수하는 데 성공한 것은 은행업계의 용기, 주도권, 높은 책임감을 생생하게 보여주는 사례입니다. 은행업계는 번개같이 빠른 속도와 원활한 업무 조정, 그리고 고도로 전문화된 직원을 바탕으로 금융 및 통화 활동이 중단되지 않도록 보장하고, 경제를 신속하게 회복하며 전쟁 후 사회를 안정시키는 데 기여했습니다.
이는 국가 통일과 경제 발전 과정에서 은행 산업이 차지하는 중요한 역할을 보여주는 중요한 역사적 이정표 중 하나입니다.
출처: https://thoibaonganhang.vn/khang-dinh-ban-linh-nganh-ngan-hang-giu-vung-huyet-mach-nen-kinh-te-163646.html
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