관광객들이 "마법의 왕궁" 쇼에서 전통 궁중 놀이에 참여하며 즐거운 시간을 보내고 있다. 사진: TTDT

성장세를 유지하십시오.

돌이켜보면, 그 험난했던 여정에서 단순히 성공과 성장 수치만이 아니라, 더욱 심오하게는 위상, 사고방식, 그리고 발전 가능성의 변화가 남았습니다. 휴(Hue)는 역사적인 목표를 달성했다는 의미에서 "결승선에 도달"했지만, 더 중요한 것은 더 높은 요구와 압박 속에서도 더 큰 기회를 맞이하는 새로운 경쟁에 뛰어들었다는 점입니다.

격동하는 세계 및 국내 정세 속에서도 후에시는 2021년부터 2025년까지 연평균 약 7.5%의 안정적인 지역총생산(GRDP) 성장률을 유지했습니다. 이는 특히 팬데믹 이후 상황에서 매우 주목할 만한 성과입니다. 경제 구조는 서비스 산업 모델로 지속적으로 전환되고 있으며, 서비스 부문이 경제 규모의 절반 이상을 차지하며 주도적인 역할을 하고 있습니다.

하지만 주목할 만한 점은 단순히 수치적인 변화뿐 아니라, 그 변화의 질적인 측면입니다. 후에의 성장은 단순히 위기 이후의 회복을 넘어, 구조적 재편의 조짐을 보이고 있습니다.관광 및 서비스업이 빠르게 회복되고 있고, 무역, 운송 및 물류가 발전하고 있으며, 디지털 전환과 디지털 경제가 첫발을 내딛고 있고, 투자 환경 또한 지속적으로 개선되고 있습니다. 이러한 움직임들은 후에가 전통적인 성장 모델에서 벗어나 보다 현대적인 경제 구조로 점차 나아가고 있음을 보여줍니다.

더 심층적인 관점에서 볼 때, 역사적으로 중요한 성과는 후에가 공식적으로 중앙 직할시 지위를 획득했다는 점입니다. 이는 단순히 행정적 지위의 변화를 넘어, 계획, 기반 시설, 제도, 그리고 발전 비전을 아우르는 치밀한 준비 과정의 결과입니다. 이는 '성도'에서 '국가급 중심 도시'로의 전환을 의미하며, 지역 및 국가 발전 구조에서 새로운 역할을 부여받게 되었음을 보여줍니다.

이와 더불어 후에의 도시 경관과 개발 공간은 상당한 변화를 겪었습니다. 교통 인프라, 공항, 항만, 그리고 신도시 지역에 대한 종합적인 투자가 이루어졌으며, 개발 공간은 바다, 석호, 그리고 위성 도시 방향으로 확장되었습니다. 이는 후에가 미래에 더 높은 성장 단계로 진입하기 위한 중요한 물질적 기반입니다.

후에의 정체성을 이루는 핵심 요소인 문화 분야에서, 후에시는 독보적인 문화 중심지로서의 역할을 꾸준히 강화하고 있습니다. 후에시는 전통 유산을 소중히 보존할 뿐만 아니라, 사계절 축제, '아오자이의 수도 후에', '음식의 수도 후에'와 같은 프로젝트를 통해 유산을 발전 자원으로 전환하는 데 앞장서고 있습니다. 이러한 방향은 문화를 정신적 기반일 뿐만 아니라 자생적인 발전 자원으로 정의한 2026년 1월 7일자 베트남 문화 발전 결의안 80-NQ/TW의 정신과도 일맥상통합니다.

후에의 도시 경관과 개발 공간은 상당한 변화를 겪었습니다. 사진: Nhu Ngoc

병목 현상 해소

하지만 솔직히 말해서, 달성된 성과는 잠재력에 비해 아직 미흡합니다. 가장 큰 병목 현상은 여전히 ​​산업 부문에 있습니다. 산업 규모는 여전히 작고, 첨단 기술 개발은 더디며, 대규모 가치 사슬이 아직 형성되지 않았습니다. 이는 경제가 서비스 부문에 크게 의존하고 있으며, 고부가가치 창출과 지속 가능한 일자리를 제공하는 부문이 아직 충분히 강하지 못하다는 것을 의미합니다.

성장의 질과 경쟁력 또한 고려해야 할 중요한 문제입니다. 경제 규모는 여전히 미미하며, 1인당 지역총생산(GRDP)은 기대에 미치지 못하고 전국 평균보다 낮습니다. 따라서 대규모 선도 프로젝트를 유치할 수 있는 역량이 제한적입니다. 특히 찬메이-랑코 경제특구는 기대했던 만큼의 성장 동력을 제공하지 못하고 있습니다.

또 다른 병목 현상은 문화 자원을 경제 상품으로 전환하는 과정입니다. 풍부한 문화유산 체계를 보유하고 있음에도 불구하고, 후에의 문화 산업은 여전히 ​​초기 단계에 머물러 있습니다. 국제 경쟁력을 갖춘 창작물이 부족하고, 야간 경제, 문화 소비 공간, 창작 활동 등이 그에 비례하여 발전하지 못했습니다. 다시 말해, '자원'은 존재하지만 '자원의 산업화'는 여전히 더디게 진행되고 있는 것입니다.

게다가, 우수한 인적 자원의 부족, 일관성 없는 거버넌스와 정책 실행 역량, 그리고 제한적인 지역 연계와 같은 "소프트 병목 현상"도 존재합니다. 이러한 요소들은 쉽게 정량화할 수는 없지만, 개발의 질에 결정적인 영향을 미칩니다.

2026년부터 2030년까지의 기간은 완전히 새로운 요구 조건과 함께 시작되며, 후에(Hue)시는 단순한 발전을 넘어 획기적인 발전을 이루어야 합니다. 두 자릿수 성장과 1인당 지역총생산(GRDP)의 상당한 증가는 단순한 경제 지표가 아니라, 도시가 발전 모델을 혁신할 수 있는 역량을 보여주는 척도입니다.

후에의 성장 가능성은 분명합니다. 첫째, 인프라와 제도적 기반이 이전보다 훨씬 개선되었습니다. 둘째, 개발 공간이 바다를 향해 확장되고 지역 연결성이 강화되었습니다. 셋째, 디지털 경제, 문화 산업, 물류, 전문 의료 서비스, 고등 교육 등 새로운 성장 동력이 점차 부상하고 있습니다. 특히 후에대학교를 중심으로 구축된 지식 생태계를 효과적으로 활용한다면 장기적인 성장의 핵심 동력이 될 것입니다.

하지만 기회는 강력한 개혁이 수반될 때 비로소 현실이 됩니다. 후에시는 산업단지를 첨단 기술과 친환경성을 중심으로 재편하고, 관광 산업을 '문화유산 관광지'에서 '창의적인 문화 체험의 중심지'로 발전시키며, 해양 경제와 물류를 개발하고, 투자 환경을 개선하고, 우수한 인재를 유치하는 동시에 도시 행정 역량을 강화해야 합니다.

무엇보다 중요한 것은 후에시가 문화유산 도시 개발이라는 목표를 굳건히 지켜나가야 한다는 점입니다. 이는 결코 쉽지 않은 모델이지만, 성공한다면 후에시만의 독특하고 대체 불가능한 정체성을 만들어낼 것입니다. 이 모델에서 문화유산은 '보존의 부담'이 아니라 '발전의 자원'이며, 문화는 '영혼'일 뿐만 아니라 '발전의 원동력'이기도 합니다.

앞으로를 내다보면, 후에(Hue)는 보기 드문 "기회의 창" 앞에 서 있다고 할 수 있습니다. 지난 5년간 이룬 성과는 단지 토대일 뿐입니다. 그 토대를 더욱 획기적이고, 단호하며, 창의적인 조치들을 통해 더욱 견고하게 다져야 합니다.

판탄하이

출처: https://huengaynay.vn/kinh-te/khat-vong-tang-truong-hai-con-so-165377.html