
가공 산업 분야에서 꽝닌장 데이 건설 세라믹 주식회사는 기술진과 경영진이 조성한 경쟁 정신을 바탕으로 뛰어난 모범 사례를 보여주고 있습니다. 이 회사는 매년 20건 이상의 기술 혁신 사업을 추진하여 생산성, 품질 및 비용 측면에서 상당한 개선을 이루어내고 있습니다.
도안 티엔 둥 사장은 “저희는 항상 임직원들이 주도적으로 업무를 수행하고 생산성을 높이며 근무 환경을 개선하고 직원들의 삶을 돌볼 수 있도록 장려하고 있습니다. 주도적으로 업무를 수행하는 임직원들에게는 그에 상응하는 보상을 제공하여 팀원들의 동기를 즉시 부여하고 있습니다.”라고 말했습니다.
그는 대표적인 예입니다. 제1작업장 기계 조작팀 팀장인 도안 비엣 꾸엉 과 그의 팀은 하루 9만~10만 개의 박판 제품을 생산하며 다른 팀보다 10~15% 높은 생산성을 유지하고 있습니다. 그는 뛰어난 전문성을 갖추고 있을 뿐만 아니라 신입 사원을 지도하고 작업장 안전을 확보하며 팀워크를 증진시키는 데에도 힘쓰고 있습니다. 그는 "저에게 경쟁이란 매일 스스로를 뛰어넘는 것을 의미합니다. 더 나은 제품을 만들고, 기계는 더욱 안정적으로 작동하며, 생산성은 더욱 높아집니다."라고 말했습니다.

모방 정신은 산업 부문뿐만 아니라 국내 현대식 민영 공항의 모범 사례인 반돈 국제공항에도 강하게 나타납니다. "현대적이고 안전하며 쾌적한" 공항을 건설한다는 목표 아래, 이곳의 직원들은 특히 팬데믹 이후 항공 산업의 강력한 회복세 속에서 혁신을 끊임없는 과제로 여기고 있습니다.
기계 및 전기 부서의 인프라 엔지니어링 부서는 경제적 이익을 크게 창출하는 다양한 사업을 추진하는 모범적인 팀 중 하나입니다. 그중에서도 가장 주목할 만한 사업은 바로... 보안 검색 시스템의 X선 방출기 기술을 습득하고 자체적으로 수리함으로써 연간 11억 8천만 VND를 절감하고 문제 해결 시간을 단축하며 항공 안전을 향상시켰습니다. CFAST 카드 구매, 항공기 주차 유도 시스템 제어용 백업 소프트웨어 도입, 활주로 보수 기술 도입 등 다른 여러 조치를 통해서도 수억 VND를 절감했습니다.
형 기계전기부 부장인 담쑤언빈 은 “경쟁이란 우리가 매일 하는 일을 잘하는 것을 의미합니다. 우리는 항상 운영 비용을 절감하고 기술적인 문제를 사전에 해결하여 공항이 안전하고 효율적으로 운영될 수 있도록 노력합니다.”라고 말했습니다.
그에 따르면 반돈 국제공항 노동조합 부회장인 응우옌 호앙 미에 따르면, 이러한 계획들은 경제적 이익을 가져다줄 뿐만 아니라 전국 여러 공항에 경험을 전파하여 반돈 공항의 브랜드 이미지를 향상시키는 데 기여할 것이라고 합니다.

꽝닌성의 모든 단계의 노동조합은 뛰어난 성과를 거두는 동시에, 모방 운동 실행 방식을 혁신적으로 개선하여 디지털 전환, 전문 기술 향상, 근무 환경 개선, 기업 문화 구축과 연계하고 있습니다. "우수 직원 - 창의적 직원", "교대 - 팀 - 워크숍"을 통한 모방, "프로젝트 - 주도적 활동", 디지털 플랫폼을 통한 주도적 활동 평가, "5대 생산팀", "우수 기술 직원" 등의 운동이 대부분의 기관과 기업에서 널리 시행되었습니다. 이러한 모방 운동을 통해 568개의 프로젝트 및 과제, 11,096건의 주도적 활동, 기술 개선 및 해결책이 도출되었으며, 총 1조 1,200억 VND 이상의 경제적 효과를 창출했습니다. 모방 운동은 기업의 경쟁력 향상과 직원들의 헌신, 책임감, 창의성 고취에 중요한 원동력이 되고 있습니다.
황티홍판 꽝 닌성 노동조합 부위원장은 "앞으로 꽝닌성 노동조합은 디지털 전환 및 전문 기술 향상과 연계하여 모범 사례를 발전의 원동력으로 삼고, 규율 있고 창의적이며 현대적인 인력을 양성하여 꽝닌성의 신속하고 지속 가능한 발전에 기여할 것"이라고 밝혔습니다.
꽝닌성 노동자와 직원들 사이에서 애국심 고취 운동이 심화되면서 생산성, 품질, 노사관계 안정에 뚜렷한 변화가 나타나고 있으며, 이는 새로운 시대에 꽝닌성의 발전 목표 달성에 중요한 토대가 되고 있습니다.
출처: https://baoquangninh.vn/khi-thi-dua-tro-thanh-dong-luc-phat-trien-3386227.html







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