제품 및 서비스 그룹 격차

473개의 유효한 OCOP 상품 전체를 살펴보면, 지역사회 관광 서비스, 생태 관광 및 관광지 그룹은 매우 적은 비율을 차지하고 있어 이러한 상품의 잠재력과 현재 운영 방식 사이에 상당한 격차가 있음을 보여줍니다.

남푸옥 면 트라니에우 마을의관광 서비스 업계 종사자들은 OCOP 프로그램 참여에 열의를 보이고 있다. 사진: 판빈

탄탄의 고요함으로부터

탄탄 어촌 마을 관광 서비스 협동조합이 운영하는 탄탄 어촌 마을 관광 서비스(호이안 타이 동)는 어민들의 삶을 국제 관광 상품(OCOP)에 접목한 선구적인 모델 중 하나로 여겨졌습니다. 2021년에는 4성급 국제 관광 상품으로 선정되어, 지역 사회 관광 서비스를 국제 관광 시스템에 통합하는 데 있어 중요한 실험적 발걸음을 내디뎠습니다.

그러나 36개월의 기간이 지난 후, 해당 프로그램은 갱신되지 않았고, 탄탄 어촌 마을 공동체 관광 및 서비스 협동조합은 해산되었습니다. 이로써 한때 큰 기대를 모았지만 장기적으로 지속되지 못한 모델만 남게 되었습니다. 최근 관광 시즌을 살펴보면, 탄탄의 어부와 소규모 상인들 간의 공동체 활동은 여전히 ​​유지되고 있지만, 초기 단계처럼 안정적이고 체계적인 운영 구조를 갖추지 못한 채 주로 행사별로 이루어지고 있습니다.

탄탄 어촌 마을 봉사 및 관광 협동조합의 전 부회장이자 다낭 관광협회 부회장을 지낸 레 꾸옥 비엣 씨는 이 모델이 처음 도입되었을 때 어촌 마을의 실제 경험과 연계되어 있다는 점에서 주목을 받았다고 언급했습니다.

"하지만 장기적으로는 인력 유지, 정기적인 활동 조직, 관광 코스 연계, 안정적인 수익 확보에 어려움이 발생하기 시작합니다. 지역사회 기반 관광 상품은 생존을 위해 특히 지방 정부의 지속적인 지원이 필요하지만, 지원 자원이 그 속도를 따라가지 못하고 있어 유지 관리에 많은 장애물이 있습니다."라고 비엣 씨는 말했습니다.

탄 탄의 사례는 많은 사람들이 이야기하는 모델과 장기적으로 지속 가능한 방식으로 운영될 수 있는 제품 사이의 격차를 명확히 보여줍니다.

전반적으로, 현재 이 도시에는 공동체 관광, 생태 관광 및 관광지 서비스 범주에서 유효한 허가를 보유한 상품이 단 3개뿐입니다. 동장 면의 모델 시설, 바나리타 글램핑 농장, 그리고 호아방 면의 안푸 농장이 그것으로, 전체 473개 OCOP 상품의 0.63%를 차지합니다.

이 수치는 상당한 격차를 보여줍니다. 지역사회 기반 관광 모델, 농업 체험, 전통 공예 마을 등이 많이 생겨났지만 여전히 자발적으로 소규모로 운영되고 있으며 개별 가구나 단체에 의존하고 있기 때문입니다.

어떤 경우에는 OCOP 인증이 초기 인정만을 제공할 뿐, 시장 연계, 교육 및 서비스 조직에 대한 지원 부족으로 인해 명확한 경쟁 우위를 창출하지 못하는 경우가 있습니다. 많은 모델이 자체적으로 유지되어야 하는 상황에 놓여 정체되는 반면, 많은 새로운 사업들은 OCOP 시스템 외부에서 계속해서 발전하고 있습니다.

체계적인 조직

도시에서는 다양한 지역사회 기반 관광 모델이 상당히 효과적으로 운영되고 있으며, 비록 아직 OCOP 시스템에 포함되어 개발의 원동력이 되지는 못했지만 시장과 관광객의 요구에 적응하는 능력을 보여주고 있습니다.

이러한 모델들의 공통점은 일상생활과 전통 공예에서부터 시골 풍경에 이르기까지 지역 자원을 직접 활용하여 매우 개인화된 체험 패키지를 만들어내는 유연한 접근 방식입니다.

남푸억 면의 트라니에우에 있는 팜민땀의 공동체 관광 모델은 이러한 접근 방식의 대표적인 사례입니다. 바구니배 젓기, 전통 농촌 음식 체험, 그물 짜기, 르우(쌀 막걸리) 빚기, 국수 만들기 등의 활동이 마을의 여러 가구를 연결하는 사슬처럼 조직되어 있습니다.

이 모형 박물관은 매일 약 50명의 방문객을 맞이하는 동시에 30명 이상의 지역 주민에게 일자리를 제공하여 현지 생계 유지에 기여하고 있습니다. "방문객들은 그물 짜기, 요리, 뱃놀이와 같은 소소한 일상 활동을 통해 현지인들의 삶을 직접 경험하고 싶어 합니다. 따라서 각 체험 활동은 가이드와 함께 흥미로운 이야기를 들려주며 세심하게 준비되어야 합니다."

"이런 방식으로 관광을 하려면 서비스를 제공하는 동시에 이야기를 전달하는 역할도 해야 합니다. OCOP 프로그램에 참여할 수 있다면 표준화를 강화하고 품질을 개선하며 시장과 더욱 폭넓게 연결될 수 있는 기회를 더 많이 얻을 수 있기를 바랍니다."라고 Tâm은 말했습니다.

트라 니에우와 같은 모델은 관광 트렌드가 점차 사람, 문화, 감정과 연결된 가치 기반 경험으로 변화하고 있음을 보여줍니다.

하지만 이러한 활동들이 OCOP 산물로 발전하기 위해서는 서비스 표준화, 지역사회 조직 역량 강화, 장기적인 품질 유지 등 여러 측면에서 여전히 부족한 부분이 있습니다.

다낭 관광협회 부회장인 레 꾸옥 비엣 씨는 다낭이 지역사회 기반 관광과 생태 관광을 발전시킬 큰 잠재력을 가지고 있다고 믿습니다. 핵심은 이러한 요소들을 어떻게 체계화하여 여행사 및 관광 시장과 연계될 수 있는 안정적이고 실질적인 상품으로 만들 것인가에 집중하는 것입니다.

비엣 씨에 따르면, OCOP(한 지역 한 제품) 상품의 경우 표준화는 품질, 포장, 라벨링 및 추적성에 중점을 두어야 합니다. 한편, OCOP 관광 서비스는 서비스 인력과 체험 구성, 지역 이야기, 문화 공간, 고객 수용 능력 및 운영 유지에 이르기까지 모든 것을 포괄하는 별도의 표준이 필요합니다.

"OCOP 서비스의 부족함은 상품 수가 적다는 점에서 분명히 드러나지만, 그 외에도 관광 자원을 안정적으로 운영 및 개발할 수 있는 구조화된 상품으로 조직하는 방식 또한 중요한 과제입니다."

"관광이 지역 상품의 확실한 부가가치 창출 채널로 자리 잡고 있는 만큼, 이 제품군을 완벽하게 개발하는 것이 OCOP가 향후 목적지 경험 여정에 더욱 깊이 참여할 수 있는 능력을 결정할 것입니다."라고 비엣 씨는 말했습니다.

출처: https://baodanang.vn/khoang-trong-nhom-san-pham-dich-vu-3338488.html