기업 리더와 Gen Z 인력에 대한 처신 방법에 대한 질문

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이 프로그램은 올해 호치민시 청년 기업가 협회(YBA) 창립 30주년을 기념하는 일련의 활동 중 하나입니다. 기업가들은 새로운 시대의 혁신과 사업 발전을 촉진하기 위한 전략적 관점을 공유했습니다.

Z세대의 인력을 어떻게 다루어야 할까?

청중석에서는 "오늘날 Z세대 근로자들을 어떻게 대해야 할까요?"라는 질문이 나왔습니다. 이는 많은 기업들이 직면하고 있는 현실이기도 합니다.

발표자들은 모두 기업의 인적 자원에는 Z세대가 많고 앞으로도 많을 것이며, 가까운 미래에는 알파 세대가 늘어날 것이라고 말했습니다. 따라서 리더들은 이 젊은 직원들의 창의성과 역동성을 촉진하기 위해 적절한 행동을 취해야 합니다.

FPT 응우옌 반 코아 사장은 자신들이 다른 근로자들과 동등하게 대우받고 있다고 말했습니다. 팀의 지능을 최대한 발휘할 수 있도록 인재를 관리하는 것이 목표여야 합니다.

이는 각 직원의 이니셔티브와 아이디어를 항상 인정함으로써 구체화됩니다. 매년 평균 수천 개의 이니셔티브가 추진됩니다.

"직원들은 밤 중 언제든 아이디어가 떠오르면 상사에게 문자를 보낼 수 있습니다. 중요한 건 그 아이디어가 구름 속에서 나오는 게 아니라 실제 업무에서 나와야 한다는 것입니다."라고 코아 씨는 말했습니다.

또 다른 쟁점은 기업이 어떻게 녹색 디지털 경제 구축에 기여할 수 있는지에 대한 것입니다. 많은 기업이 녹색 디지털 경제에 집중하는 것이 매우 중요하다는 데 많은 의견이 동의합니다.

비나밀크의 마케팅 담당 이사인 응우옌 꽝 트리 씨는 개선이나 개혁을 선택하는 것은 사업에 달려 있다고 말했습니다.

그의 단원에서는 개선이나 개혁의 문제도 그것이 지역 사회와 사회에 가치를 가져다주는지 여부의 관점에서 고려합니다.

베트남 CEO 포럼은 올해로 10회째를 맞았으며, 많은 CEO가 참석했습니다.

YBA 회장인 르 트리 통(Le Tri Thong)은 이사회 부회장이자 푸 누안 주얼리 주식회사 CEO로서, 올해의 주제를 기업계, 리더, CEO들에게 변화와 진화에 대한 이야기를 공유하도록 초대했습니다.

불안정한 비즈니스 환경에서 올바른 길을 선택하는 능력은 기업의 핵심 역량입니다. 통 씨는 "이는 혁신에 대한 인센티브를 제공하여 기업의 지속 가능한 성장과 발전으로 이어집니다."라고 말했습니다.

시장의 도전과 변화에 직면했을 때, 기업들은 개혁과 혁신 중 무엇을 선택할 것인가? 이러한 선택이 미래의 지속 가능한 발전을 촉진하고 기업의 높은 수익 창출에 도움이 될 것인가?

이는 프로그램에서 제기된 여러 질문 중 일부입니다. FPT 대표이사 응우옌 반 코아 씨는 "이익 - 생산성 - 혁신"(이익 - 생산성 - 혁신)이 FPT의 슬로건이 되었다고 말했습니다.

"직원들은 개선에 대한 책임을 지고, 리더들은 개혁에 대한 책임을 집니다. 이 두 가지가 조화를 이룰 때, 부서는 더욱 발전할 수 있습니다.

또한, 직원의 차이점을 존중하고 항상 새로운 아이디어를 인정하는 것이 우리 회사 문화가 되었습니다."라고 코아 씨는 말했습니다.

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출처: https://tuoitre.vn/lanh-dao-doanh-nghiep-va-cau-hoi-ung-xu-voi-nhan-luc-gen-z-20240822190341231.htm

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