10년간의 평화유지 임무 - 최종 기사: 국제 훈련 센터로 가는 길

유엔 평화유지 활동에 참여하는 것은 베트남 인민군의 국제적 통합 수준에서 새로운 진전을 의미합니다. 베트남 인민군은 정치국과 당 중앙위원회의 위임을 받아 정치적 민감성과 어려움, 도전으로 가득한 새로운 분야에서 선구적인 역할을 맡게 되었습니다. [캡션 id="attachment_863377" align="aligncenter" width="665"] 2021년 12월 3일, 국방부는 ASEAN 국방장관 플러스 회의(ADMM+)의 틀 안에서 2021-2023년 제15차 평화유지 전문가 그룹(Peacekeeping Experts Group) 4주기 회의를 온라인 형식으로 개최했습니다. 사진: 막득쫑 대령(중앙)이 베트남 다리에서 회의를 공동 주재했습니다. (사진: VNA)[/caption] 평화유지 분야에서 회원국으로서 책임을 다하려는 베트남의 노력은 안보 문제 해결, 지역 및 세계의 평화와 안정 수호에 실질적인 기여를 할 것입니다. 동시에 다른 국가와의 협력 관계를 증진하고, 군의 위신과 위상을 강화하며, 새로운 상황에서 조국을 건설하고 방어하기 위한 유리한 국제 환경을 조성할 것입니다. 영어: 베트남 평화유지부 부국장인 Mac Duc Trong 대령은 VNA 기자들과 인터뷰를 통해 국방부 산하 전문 기관인 베트남 평화유지부의 전통의 날 10년 여정과 부대의 다음 단계를 명확히 했습니다. 대령님, 베트남이 10년간 유엔 평화유지 활동에 참여하면서 이룬 성과와 의의를 요약해 주시겠습니까? 지난 10년 동안 베트남은 114명의 장교를 개별적으로 또는 부대별로 배치하여 800명 이상의 전문 장교와 병사를 배출한 탁월한 성과를 거두었습니다.지난 10년 동안 우리는 세 가지 주요 이정표를 세웠습니다.즉, 2014년에 최초의 두 명의 개별 장교를 배치하고, 2018년에 레벨 2 야전 병원인 첫 번째 부대를 배치하고, 2022년에 제1 엔지니어링 팀을 배치했습니다.이러한 이정표는 4년마다 한 단계씩 발전해 나간다는 것을 보여줍니다. 개별 직책에 대해 우리는 예외적으로 잘 완료한 장교 비율을 가지고 있습니다.가장 높은 기준(유엔의 5단계에 따름)은 30% 이상에 이릅니다.이는 평화 유지에 참여하는 국가의 일반적인 수준에 비해 매우 높은 비율입니다.이로 인해 전문성, 높은 전문 지식 및 업무에 대한 열정을 가진 베트남 장교의 이미지가 만들어졌습니다.베트남 인민군 장교의 규율은 국제적인 친구와 세계 에서 인정받고 있습니다.부대 유형에 관해서, 우리는 인프라가 부족한 복잡한 환경에서 운영되는 매우 어려운 지역에 레벨 2 야전 병원을 성공적으로 배치했습니다.그러나 전문성과 기술에 대한 요구 사항은 국제 표준이 필요하지만 우리는 그것을 충족했습니다.야전 병원의 경우 모든 국가가 유엔에서 할당한 임무를 완전히 배치하고 성공적으로 완료할 수 있는 것은 아니지만 베트남 군대가 많은 국가가 충족할 수 없는 자체 군사 의료 자원을 훈련할 수 있다는 이점이 있습니다. 야전병원을 4년간 전개한 끝에, 184명의 장교와 직원으로 구성된 공병팀과 150여 종의 차량 및 장비를 갖춘 초대형 장비를 투입하며 비약적인 발전을 이루었습니다. 총 수송량은 최대 2,200톤이 넘습니다. 이처럼 많은 병력, 차량, 장비를 투입하는 것은 매우 어려운 일입니다. 아비에이 작전의 경우, 많은 국가들이 2년이 지난 지금까지도 부대를 파견하지 않았고 장비도 도착하지 않았지만, 저희는 한 달 만에 작전을 완료했습니다. 야전병원을 통해 남수단의 어려운 여건 속에서도 매우 높은 성과를 거두었습니다. "전임" 2단계 야전병원에는 200~300명의 환자만 있었지만, 베트남 2단계 야전병원이 작전에 투입된 이후 매년 1,200~2,000명의 환자를 수용하고 있습니다. 이는 베트남 병원이 이처럼 많은 신규 환자를 수용할 만큼 높은 수용력과 훌륭한 서비스 정신을 갖추고 있음을 보여줍니다. UN 관계자와 직원 환자 외에도 인도주의적 정신을 가진 지역 주민들도 많이 방문합니다. 아비에이 엔지니어링 팀과 관련하여 UNISFA 임무 사령관, UN 사무차장 및 관계자... 방문 시 모든 사람들이 팀이 유엔의 기대를 뛰어넘어 임무를 훌륭하게 완수했다고 평가했습니다. 어려운 상황과 조건에서 유엔의 모든 임무 요구 사항을 충족하면서 매우 훌륭하고 신속하게 완수했을 뿐만 아니라 인도주의적 활동을 수행하고 배수 시스템을 건설하고 학교를 짓고 사람들을 지원했습니다... 이는 유엔의 기대를 뛰어넘는 일이었고 엔지니어링 팀이 큰 반향을 일으키며 지역 주민들에게 임무의 모습을 바꾸었다는 평가를 받았습니다. 대령님, 국제적인 환경에서 일하면서 어떤 경험을 배웠습니까? 개별 장교와 부대 단위 팀의 활동을 평가하고 요약함으로써 모든 사람이 그러한 운영 환경에서 일하고 경험할 수 있는 기회를 갖는 것이 얼마나 큰 이점인지 깨달았습니다. 외국어 능력이 크게 향상되었습니다. 또한 세계로부터 많은 것을 배웠습니다. 우리는 많은 강점을 가지고 있지만, 세상에는 베트남 장교들이 배울 수 있는 기회인 많은 이점 또한 있습니다. 다국적 환경에서 활동하며 국제법, 분쟁 해결, 여성 및 아동 보호 문제, 그리고 베트남이 서명하고 회원국으로 있는 많은 국제 조약 및 협약과 관련된 업무를 수행하려면 엄격한 준수와 이행이 필요합니다. 이는 또한 베트남 군인의 자질 향상에도 기여합니다. 이러한 경험과 지식은 장교들이 임무를 마치고 본연의 부대로 복귀한 후에도 매우 효과적으로 활용되어 국제 파트너 및 우방국과 협력할 때 임무를 더 잘 수행하는 데 도움이 됩니다. 대령님, 베트남 평화유지 활동에 참여할 자원을 확보하는 데 있어 어떤 장점과 어려움이 있는지 말씀해 주시겠습니까? 앞으로 베트남은 이 활동에 참여하는 직책과 부대를 확대할 예정입니까? 참여 규모와 분야가 점차 확대됨에 따라 베트남 평화유지군 간부 자원 확보에 어려움이 있습니다. 현재 평화유지부는 국방부 장관, 참모총장, 정치 총국으로부터 전군에서 간부를 모집할 권한을 위임받았습니다. 따라서 군 지역, 군단, 군종, 학원, 학교 등에서 막대한 간부 자원을 확보하고 있습니다. 그러나 가장 어려운 것은 여전히 ​​외국어입니다. 전문성은 높지만 외국어에 제한이 있는 간부가 있고, 반대로 외국어를 할 줄 아는 간부는 전문성이 제한적입니다. 따라서 전문성과 외국어를 모두 갖춘 간부를 모집할 방법을 찾아야 합니다. 이는 지난 10년간의 어려움이었습니다. 우리는 항상 특정 직책에 맞는 가장 유능하고 적합한 간부를 찾기 위해 노력해야 합니다. 개별 직책 확대 계획과 관련하여 우리는 새로운 임무를 계속 찾고 있지만 임무에 한 번에 최소 3명의 장교를 배치하여 서로를 지원하고 돕는 집단을 만들고 동시에 당 세포를 구축하여 동지들이 당 활동 조건을 갖출 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다. 부대 유형 확장과 관련하여, 군사 검열, 지휘소 보호 등 당, 국가, 군의 정책 및 지침에 적합한 유형을 연구하고 있습니다. 하지만 국가 간 경쟁이 매우 치열하여 실제 적용은 매우 어렵습니다. 현재 유엔 부대급 직책 등록 제도에는 항상 수십 개국이 참여하고 있기 때문에, 선발 및 배치를 위해서는 매우 길고 철저한 준비 과정이 필요합니다. 새로운 유형을 확장하려면 그 준비 과정이 매우 탄탄해야 성과를 낼 수 있습니다. [캡션 id="attachment_863373" align="aligncenter" width="665"] 평화유지 경찰 부대 1의 설립 및 출범을 알리는 행사에서 훈련에 참여하는 차량들.(사진: VNA)[/caption] 병력 파견 외에도, 우리는 베트남 평화유지부를 이 지역의 선도적인 평화유지 훈련 센터 중 하나로 발전시키는 또 다른 목표를 가지고 있습니다. 앞으로 이 목표를 달성하기 위한 주요 방향은 무엇입니까, 대령님? 처음에는 2014년에 두 명의 장교가 파병되었을 때, 우리는 경험을 공유하기 위해 베트남의 파트너인 여러 외국 군사 무관을 초대해야 했습니다. 초기 단계에는 스스로 훈련할 수 없었기 때문에 국제적인 친구들에게 의존해야 했습니다. 그러나 그 이후 10년 동안, 우리는 임무를 수행한 직위에 따라 복무 기간을 마치고 돌아온 장교들로부터 개별 과정을 훈련시켜 다음 동지들을 훈련시켰습니다. 우리는 부대 수준에서 파병 전 훈련을 적용했는데, 많은 내용이 있는 유엔의 프로그램, 훈련 및 커리큘럼 시스템을 따라야 하기 때문에 매우 어렵습니다. 부대 전체를 해외로 파견하여 훈련을 실시하는 것은 불가능합니다. 이를 통해 우리는 개별적으로 파견된 동지, 귀국 경험이 있는 동지, 그리고 여러 과목, 강의 등 다른 국가의 지원을 받아 부대 단위의 파병 전 훈련에 완전히 적극적으로 나섰습니다. 유엔이 부대를 시찰할 때 각 강의, 심지어 일일 학생 등록부까지 자세히 확인하기 때문에 매우 어려운 일입니다. 그러나 우리는 유엔의 훈련 프로그램 요건을 충족하는 매우 훌륭한 기록 및 장부 시스템을 통해 체계적이고 진지하게 이를 수행했습니다. 부대 단위 훈련의 성공과 주도성은 우리 훈련에 있어 매우 중요한 진전입니다. 국제 훈련과 관련하여, 10년 동안 경험이 없어 다른 나라의 교사와 강사에게 의존하여 가르쳐야 했던 것에서, 국제 및 국내 강사와 교사를 결합하여 지금까지 국제 및 베트남에서 조정된 매우 높은 수준의 전문 훈련 과정을 베트남에서 조직하여 이 지역 및 국제 국가의 학생들을 훈련해 왔습니다. 유엔은 여러 번 강의를 시찰했습니다. 베트남 강사들을 관찰, 평가, 인정했습니다. 이는 동지들의 실무 및 수업 경험을 축적하여 기준을 충족하기 위한 노력의 전 과정입니다. 최근 몇 년 동안 저희는 이러한 교육 과정을 여러 차례 개최해 왔습니다. 현재는 베트남 및 해외 유학생, 해외 강사 및 베트남 강사들을 대상으로 교육 과정을 운영하고 있습니다. 처음에는 일반 수업을 진행했지만, 점차 수준 높은 전문 강의로 발전했습니다. 간부들은 프로그램 내용과 관련된 과목을 직접 가르치기 위해 다시 돌아갔습니다. 베트남이 지역 및 국제적 위상을 갖춘 평화유지 훈련 센터로 거듭나기 위한 길이 구체화되고 있으며, 좋은 성과를 거두고 있다고 할 수 있습니다. 저희는 지역 및 국제적 위상에 도달했다고 단언하지는 않지만, 국제적인 참여를 통해 자체적인 연단을 구축하고 베트남의 경험을 국제 사회에 알리기 위해 노력하고 있습니다. 이것이 올바른 길이며, 머지않아 그 목표를 달성할 수 있을 것이라고 믿습니다. 진심으로 감사드립니다, 대령님!

Hien Hanh 출처: baotintuc.vn