새로운 상황에서 임무 요구 사항을 충족하기 위해 베트남 인민군의 모든 계층의 간부들의 정치적 역량 강화

TCCS - 조국 수호라는 임무가 점점 더 복잡해지는 상황에서, 베트남 인민군은 모든 계급의 간부들의 전반적인 자질, 전투력, 지도력 및 지휘 능력을 지속적으로 향상시켜야 합니다. 특히, 확고한 정치적 의지와 당, 조국, 그리고 국민에 대한 절대적인 충성심은 군 간부의 자질을 형성하는 최우선 기준입니다.

정치국 위원이자 총리인 Pham Minh Chinh가 2025년 상반기 전군 군사정치회의에 참석했습니다. 사진: VNA

정치적 강인함은 군 지도부 구성원의 리더십과 지휘 효율성을 결정하는 핵심 요소입니다.

베트남 인민군 각급 지도 간부팀은 핵심 역할을 수행하고, 단결의 중심이 되며, 정책을 제안하고, 실행을 조직하고, 각 기관 및 부대의 임무 결과에 대한 최고 책임을 집니다. 각급 지도 간부팀의 리더십과 지휘 효율성은 단순히 지성, 경험 또는 전문적 자격에만 의존하는 것이 아니라, 무엇보다도 각 개인의 정치적 기개에 달려 있습니다. 이는 입장, 관점, 그리고 공산주의 신념을 고수하는 데서 드러납니다. 혁명적 목표와 이상을 확고히 지키고, 모든 어려움과 도전에 직면할 준비가 되어 있으며, 모든 상황에서 유연하고 단호하게 대처할 수 있는 능력을 갖추고 있어야 합니다. 구체적으로는 다음과 같습니다.

정치적 기개는 군 각급 지도 간부들이 당, 조국, 그리고 인민에 대한 절대적인 충성을 보장하는 근본적인 요소입니다. 베트남 인민군의 정치적·정신적 가치 체계에서 정치적 기개는 중추적인 역할을 하며, 각급 지도 간부들이 혁명 이념에 대한 절대적인 충성과 확고함을 보장합니다. 정치적 기개는 신념, 의지, 책임감의 결정체일 뿐만 아니라, 모든 상황, 특히 부대가 어려움, 도전, 또는 복잡한 이념적·사회심리적 요인의 영향에 직면했을 때 혁명 이념에 대한 충성의 척도이기도 합니다. 각급 지도 간부들의 정치적 담력은 마르크스-레닌주의, 호치민 사상, 당의 지침, 각 역사적 시기의 전투 임무 및 군 건설의 요구에 대한 깊은 이해를 바탕으로 혁명 실천 훈련 과정을 통해 형성되며, "우리 군대는 당에 충성하고 인민에게 효도하며 조국의 독립과 자유, 사회주의를 위해 싸우고 희생할 준비가 되어 있습니다. 모든 과업은 완수되고, 모든 어려움은 극복되며, 모든 적은 패배합니다" ^(1)라는 영광스러운 전통에 기여합니다 .

정치적 기개는 복잡한 상황에서 군 각급 지휘관 팀의 올바른 행동 능력을 결정합니다. 군사 작전의 특성상 각급 지휘관 팀의 리더십과 지휘는 전문 지식과 조직력뿐만 아니라, 주저함이나 회피 없이 정확하고 시의적절한 결정을 내릴 수 있는 강력한 정치적 기개를 요구합니다. 정치적 기개는 중요한 순간에 핵심적인 역할을 수행하여 군 각급 지휘관 팀이 항상 "옳고 그름을 명확히 분별하고, 확고한 입장을 견지하며, 국가에 충성하고, 국민에게 효도한다" ^(2)는 원칙을 지킬 수 있도록 보장합니다 . 따라서 정치적 기개는 각급 지휘관 팀이 도전에 대처할 충분한 역량을 갖추도록 도울 뿐만 아니라, 복잡한 상황을 능숙하게 처리하고, 확고한 입장을 유지하며, 어떤 상황에서도 이상적인 목표를 확고히 추구할 수 있도록 돕습니다.

정치적 용기는 각 계층의 지도자들이 물질적 유혹에 빠지지 않고 혁명 군인으로서의 도덕적 자질을 유지하도록 보장합니다. 사회주의 중심의 시장 경제 발전이라는 조건, 세계화와 국제 통합의 부정적 영향 속에서 정치적 용기가 부족하면 각 계층의 지도자들은 이념적 타락에 취약해지고, 실용주의적 생활 방식으로 전락하여 퇴보하고, 규율을 어기고, 개인과 집단의 위신을 심각하게 훼손할 수 있습니다.

호찌민 주석은 이렇게 지적했습니다. "어제 위대하고 큰 매력을 가졌던 국가, 당, 그리고 각 개인이 마음이 더 이상 순수하지 않고 개인주의에 빠진다면, 오늘과 내일 모든 사람에게 사랑받고 칭찬받는 것은 아닙니다." ⁽³⁾ 이는 심오한 경고입니다. 간부들에게 가장 위험한 것은 자신을 지키지 못하는 것이기 때문입니다. 정치적 용기는 모든 계층의 간부들이 "자기 성찰, 자기 교정"을 하고, 모든 유혹에 항상 경계하며, 삶에서 모범적인 행동과 업무에서 책임감을 보여주고, 집단과 동지, 동료들의 비판을 수용하는 데 필요충분 조건입니다.

정치적 기개는 군 각급 지도 간부단이 각 기관 및 부대의 간부 및 병사들에게 연대의 중심이자 행동의 영감의 원천으로서의 역할을 수행하는 데 도움이 됩니다. 레닌은 "혁명을 승리로 이끌기 위해서는 당이 매우 긴밀하고 절대적인 의지의 통일을 가져야 한다. 통일은 당의 근원이며, 가장 중요하고 무한하며 불패의 힘이다" ⁽⁴⁾ 라고 지적했습니다. 따라서 확고한 정치적 기개는 베트남 인민군 각급 간부단이 지도, 지휘 및 관리 역할을 수행할 수 있도록 하는 강력한 내생적 힘의 원천일 뿐만 아니라, 혁명 윤리를 함양하고 조국과 인민을 위해 전심으로 봉사하는 과정을 통해 각급 관리 간부단이 긍정적인 정신을 전파하여 기관 및 부대 전체에 경쟁과 단결의 분위기를 조성합니다.

호찌민 주석은 “대중은 품성과 도덕성을 갖춘 사람만을 존경한다. 국민을 지도하기 위해서는 그들이 따를 수 있는 모범을 보여야 한다.” ⁽⁵⁾ 고 단언했습니다 . 정치적 기개는 굳건하고 차분하면서도 우호적인 태도를 만들어내는 토대이며, 기관과 부대의 간부와 병사들의 신뢰와 설득을 불러일으킵니다. 이는 정치, 이념, 조직, 도덕, 간부 등 모든 면에서 강력한 기관과 부대를 건설하는 데 필수 조건입니다.

군 각급 지도 간부들의 정치적 역량 강화를 위한 현황 및 해결책

최근 몇 년간 중앙군사위원회와 국방부의 직접적이고 정규적인 지도 아래 군 간부 부대 건설, 특히 각급 간부 부대의 정치 역량 강화 사업은 많은 중요한 성과를 거두었습니다. 이는 정치 이론 교육, 실전 훈련, 실무 및 전투 준비 태세를 긴밀히 결합한 체계적인 조직 과정의 결과입니다. 동시에 당과 조국, 인민에게 항상 절대적으로 충성하고, 확고부동하고 용감하며 혁명 대의를 위해 기꺼이 희생하는 베트남 인민군의 영광스러운 전통을 계승 발전시켰습니다. 이는 또한 새로운 시기에 군 간부들의 자질을 전면적으로 개발하는 데 있어 정치 역량 강화를 기반으로 삼는 것이 얼마나 효과적인지를 생생하게 보여줍니다.

최근 사례에 따르면 베트남 인민군 각급 지도 간부 대다수는 확고한 이념적 입장과 당, 조국, 그리고 인민에 대한 절대적인 충성을 분명히 보여왔습니다. 정치적 기개는 확고한 관점, 업무에 대한 높은 책임감, 지도력, 지휘 및 임무 수행에 있어서의 결단력과 유연성을 통해 드러납니다. 많은 동지들이 전투 준비 훈련, 자연재해 예방 및 통제, 전염병, 구조 활동, 정치적·이념적 안정 유지 기여, 기관 및 부대의 굳건한 정신적 토대 구축 등 어렵고 복잡한 상황에서 핵심적이고 모범적인 역할을 훌륭히 수행해 왔습니다. 담당 간부들은 호치민의 사상, 도덕, 그리고 스타일을 연구하고 따르는 데 있어 모범을 보였습니다. 이론 수준을 향상시키고, 도덕과 생활 양식을 적극적으로 실천하며, 혁명 군인의 자질을 의식적으로 유지했습니다. 또한, 기관과 부대 내에서 그릇되고 적대적인 관점과 일탈적인 사상 및 생활 양식에 맞서 싸우는 확고한 의지를 통해 자신의 용기를 분명히 보여주었습니다. 이를 통해 그들은 정신적 지주이자 단결의 중심이 되어 강력하고 종합적이며 모범적이고 전형적인 부대를 건설하는 데 기여했습니다.

그러나 이러한 업적 외에도 군에는 진정한 모범이 되지 못하는 지도 간부들이 여전히 존재합니다. 일부 동지들은 결단력 부족, 갈등에 대한 두려움, 수동성, 상황 처리에 대한 우유부단함을 여전히 보이고 있습니다. 안전 추구, 실수에 대한 두려움, 혁신에 대한 두려움을 보이는 것입니다. 특히 정치적 의식, 사회 윤리, 심지어 규율 위반 등에서 "자기 진화"의 징후를 보이는 간부들이 있으며, 규정에 따라 엄격하게 처리되어 조직의 위신을 손상시키고 부대 내 간부와 병사들의 신뢰를 저하시키고 있습니다.

위의 상황은 여러 객관적, 주관적 원인에서 비롯됩니다. 일부 부대에서는 정치·사상 교육 사업이 여전히 형식적이고, 이론적 소통에 치중하며, 실용성이 부족하고, 이론과 훈련 과제, 전투 준비, 일상 업무를 긴밀히 연계하지 못하고 있습니다. 정치적 담력 훈련의 내용과 방법은 여전히 ​​경직되어 있으며, 각 간부의 특성, 조건, 책임에 따라 구체화되지 않았습니다. 한편, 실제 훈련 환경은 충분히 도전적이지 않아 간부들이 담력을 발휘할 수 있는 상황에 놓이지 못하고 있습니다. 일부 지역의 간부 평가 사업은 여전히 ​​행정적이고 형식적이며, 역량과 담력을 갖춘 간부들이 제대로 발굴, 훈련, 제대로 활용되지 못하고 있습니다. 동시에 정치 이념, 도덕, 생활 방식에서 저하된 징후를 보이는 간부들을 대하는 데 있어 경시와 기피 현상이 나타나고 있습니다.

현재 상황에서 시장 경제의 부정적 영향, 소셜 미디어 정보 폭발, 그리고 적대 세력의 점점 더 정교해지고 사악한 파괴 활동은 각급 지도부를 포함한 여러 군 장교들의 이념, 생활 방식, 그리고 인생관에 큰 영향을 미치고 있습니다. "자기 진화"와 "자기 변혁"의 징후를 신속히 파악하고 효과적으로 예방하지 않으면 정치적 용기와 자신감을 잠재적으로 훼손하고, 심지어 퇴보, 조직 및 규율 원칙 위반, 그리고 군의 전투력 약화로 이어질 수 있습니다. 더욱이 세계와 지역의 복잡하고 예측 불가능한 정세 속에서, 점점 더 정교해지고 교활해지는 비전통적 전쟁, 심리전, 정보전, 그리고 "군의 비정치화" 음모가 전개되는 상황에서, 베트남 인민군 각급 지도부 부대의 정치적 역량을 구축, 강화, 강화하는 것은 일상적인 과제일 뿐만 아니라 시급한 전략적 요구이기도 합니다. 이 작업을 잘 수행하려면 다음과 같은 여러 솔루션을 효과적으로 구현하는 것이 필요합니다.

첫째, 군 각급 간부들의 혁명적 자질과 이론적 사고 능력을 함양하기 위해 정치 이론 교육을 강화해야 합니다. 정치적 기개를 구성하는 요소 중 이론적 토대는 방향성을 부여하는 역할을 하며, 간부들의 신념 형성, 입장 공고화, 지도 및 지휘 실무에서의 행동 조정의 토대가 됩니다. 호찌민 주석이 "이론을 이해하지 못하는 것은 맹인이 밤에 걷는 것과 같다" ⁽⁶⁾ 고 단언했듯이, 올바른 이론적 인식 없이는 확고한 정치적 기개를 갖출 수 없습니다. 현실은 간부 집단의 이념적 편향과 정치적 동요가 종종 피상적이고 교조적이며 비현실적인 이론 수용에서 비롯된다는 것을 보여줍니다. 따라서 정치 이론 교육은 지식 전달에 초점을 맞춰 각급 간부들이 당의 혁명 노선을 이해하도록 도와야 합니다. “혁명의 길을 확고히 틀어쥐고서야 우리는 혁명의 방향을 똑똑히 볼 수 있고, 현 혁명단계에서 당의 목표를 실현하기 위하여 무엇을 해야 하며 어떤 방향으로 나아가야 하는가를 알 수 있다” ⁽⁷⁾ .

베트남 인민군 정치국 국장, 중앙당 서기, 중앙군사위원회 상임위원인 Trinh Van Quyet 중장이 비엣찌시에서 열린 군 인수식에 참석했습니다. 사진: VNA

적대 세력이 끊임없이 "평화적 진화"를 장려하고 소셜 미디어를 이용하여 당의 사상적 토대를 왜곡하고 부정하는 상황에서, 이론적 사고 능력은 간부들이 그릇되고 적대적인 관점을 파악하고, 맞서 싸우고, 효과적으로 반박할 수 있도록 돕는 "정신적 방패"입니다. 따라서 각급 간부들을 위한 정치 이론 교육의 내용과 방법을 혁신해야 합니다. 교육 내용은 새로운 정세 속에서의 군 건설 과업의 요구에 부합해야 하며, 마르크스-레닌주의의 혁명적·과학적 본질을 명확히 하고, 군 전반에 대한 당의 절대적이고 직접적인 지도 역할을 확고히 하며, 새롭게 제기되는 이론 및 실천적 문제들을 신속하게 업데이트해야 합니다. 교육방법은 주제토론의 조직을 강화하고, 정치군사적 상황을 시뮬레이션하며, 전통교육과 혁명윤리교육을 긴밀히 결합하고, 책임감과 헌신의식을 강화하여, 유연하면서도 확고한 사고능력, 비판적이면서도 정확한 사고능력을 창조하고, 담당간부들이 항상 정치적으로 확고하고, 사상적으로 예리하며, 단위를 확고히 지도하여 모든 어려움과 도전을 극복하도록 도와야 합니다.

둘째, 정치적 담력 훈련을 실제 과제와 연계하고 부대 내 건강한 정치 환경을 조성하는 것입니다. 정치적 담력은 선천적인 자질이 아니라, 간부들의 정치적 자질, 리더십, 지휘 능력, 그리고 투쟁 의지가 가장 진정으로 드러나는 실제 환경에서의 장기간의 치열한 훈련 과정을 통해 형성되고 발전됩니다. 특히 어려운 직책과 가혹한 환경에서의 실무, 훈련, 그리고 전투 준비 태세는 모든 직급 간부들의 확고한 정치적 담력을 시험하고 단련하는 곳입니다. 모든 직급 간부들이 계급적 입장을 지속적으로 공고히 하고, 자율성을 강화하며, 자신의 한계를 극복하여 소속 기관 및 부대의 간부들과 병사들이 배우고 따라야 할 전형적이고 모범적인 본보기가 되도록 돕습니다.

훈련과 실천의 기준에 따라 간부 배치, 순환 배치, 편성 메커니즘을 지속적으로 연구하고 완성해야 합니다. 각급 간부들을 전략적 지역이나 복잡한 상황에 위치한 단위에 동원하거나 여러 조직 계층을 순환 배치하는 것은 간부들이 경험을 축적하고, 전반적인 역량을 향상시키며, 점진적으로 기개를 다지는 데 도움이 될 것입니다. 또한, 각급 당위원회와 지휘관의 모범적인 지도를 바탕으로 건전하고 민주적이며 단결되고 규율 있는 정치 환경을 조성하는 데 주력해야 합니다. 이를 통해 각급 간부들이 마음 편히 일하고, 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 책임을 지고, 끊임없이 발전해 나갈 수 있도록 해야 합니다. 따라서 당 활동 형식, 정치 활동, 정신을 실질적으로 조직하고, 내용과 방법을 혁신하며, 자기 비판과 비판의 효과를 증진시켜 각급 당 조직의 지도 역량과 전투력을 끊임없이 향상시켜야 합니다.

셋째, 군 각급 간부단의 모범, 자기 수양, 그리고 "자기 반성, 자기 교정"의 역할을 강화해야 합니다. 모범을 보이는 것은 윤리적 기준일 뿐만 아니라 중요한 리더십 방식으로, 집단의 이념, 태도, 행동에 강력한 영향을 미칩니다. 모든 활동을 직접 조직하고 관리하는 간부단은 정치적 용기의 본보기이며, 조직의 혁명적 성격, 정치적 자질, 그리고 투쟁 의지를 가장 분명하게 구현하는 존재입니다. 호찌민 주석은 모든 간부와 당원들에게 "정치, 문화, 직업을 끊임없이 연구하고 발전시켜 훌륭한 간부, 훌륭한 당원이 될 준비를 해야 한다"고 자주 상기시켰습니다 ⁽⁸⁾ . 따라서 각급 간부들이 확고한 정신과 성실함을 갖추고 일과 삶에서 모범을 보인다면, 정치적 위신을 공고히 하고, 정신적 동기를 부여하며, 부대의 행동을 이끌어갈 것입니다. 반면, 리더십 간부가 일관성이 없고, 책임을 회피하고, 형식주의에 빠지거나, 리더십과 관리 원칙을 느슨하게 한다면, 조직에 대한 회의감이 생기고 신뢰가 감소하게 됩니다.

모든 계층의 지도자들에게 모범이 되려면 먼저 자기 수양과 자기 수련의 과정부터 시작해야 합니다. 정치 이론 연구를 진정으로 소중히 여기고, 실천을 통해 스스로를 수련하며, 항상 개인의 이익보다 집단의 이익을 우선시해야 합니다. 모범을 보인다는 것은 일관된 행동, 확고한 정치적 입장, 용감한 헌신, 그리고 높은 책임감과 투명성을 바탕으로 업무를 처리하는 것을 통해 입증되어야 합니다. 특히 "자기 성찰과 자기 교정"은 개인적 자질의 발현일 뿐만 아니라 혁명 정신, 즉 스스로 조정하고 끊임없이 개선해 나가는 능력의 발현이기도 합니다.

어떠한 조건과 환경에서도 각급 간부들의 민주적이고 공개적이며 투명한 감사 감독 메커니즘에 대한 모범적인 역할을 확립하는 것이 필수적입니다. 조직은 모든 ​​간부들이 선구자적 역할을 발휘할 수 있는 여건을 조성하는 동시에 모범적이고 창의적인 행동을 평가하고 인정하는 메커니즘을 갖추어야 합니다. 당 세포 활동, 자기 비판 및 비판은 실질적이고 객관적이며 솔직해야 합니다. 이러한 활동에서 간부들은 모범적인 지도자가 되어야 하며, 과감하게 생각하고, 과감하게 말하고, 과감하게 행동하고, 집단 앞에서 책임을 져야 합니다. 과감하게 자기 비판하고, 집단의 비판을 적극적으로 수용하여 단점을 시정함으로써 지속적인 발전을 이룰 수 있습니다. 간부들이 진정한 모범적인 행동을 통해 기개를 발휘할 때, 건전한 정치 분위기를 조성하고 내부 신뢰를 강화하며 정치, 사상, 조직, 윤리, 간부 등 모든 측면에서 강력한 조직을 구축하는 데 기여할 것입니다.

넷째, 간부 업무를 혁신하고 모든 계층의 간부를 계획, 평가, 활용하는 데 있어 정치적 담력을 중요한 기준으로 삼아야 합니다. 군의 모든 계층 간부를 육성하는 전 과정, 즉 선발, 훈련, 임명 및 활용에 이르기까지 정치적 담력은 근본적이고, 지침이 되며, 일관된 기준으로 자리매김해야 합니다. 이는 조직 운영의 필수 요건일 뿐만 아니라, 새로운 상황에서 충분한 자질, 역량, 명성을 갖추고 임무를 수행할 수 있는 간부 팀을 구성하는 전략적 과제이기도 합니다. 전문적 역량과 실무 경험이 중요하지만, 정치적 담력이 뒷받침되지 않으면 간부들은 이해관계의 압력에 쉽게 흔들리고, 원칙적인 타협에 빠지며, 복잡하고 다차원적인 상황에 직면했을 때 오히려 위축될 수 있음을 현실은 보여줍니다. 따라서 정치적 담력은 모든 간부 과정에서 출발점이자 결정적 요소가 되어야 합니다.

정치적 담력의 발현을 구체화하는 방향으로 간부 평가 기준 체계의 완성을 가속화해야 합니다. 즉, 확고한 입장 유지, 사고의 과감함, 발언의 과감함, 행동의 과감함, 책임의 과감함, 집단 이익에 대한 충성, 옳은 것을 수호하기 위한 투쟁의 과감함, 그릇된 것을 거부하는 과감함 등이 필요합니다. 이러한 기준은 업무 수행 결과와 실제 검증 과정을 통해 정량화되어야 ​​합니다. 특히 간부 평가 업무는 형식주의와 행정주의를 지양하고 실질적인 방향으로 혁신되어야 합니다.

기획 간부의 업무에는 실무에서의 간부 훈련과 실무를 병행하는 것이 필수적입니다. 기획 간부는 경쟁과 압박 속에서 직위와 환경을 헤쳐나가며 상황 처리 능력, 결집력, 그리고 이념적 확고함을 발휘해야 합니다. 정치적 견해가 부족하거나 실무 훈련을 받지 않은 수동적인 간부는 기획 간부에 포함시키지 않아야 합니다. 간부의 임명 및 활용은 간부의 업무 프로세스, 정치적 자질, 그리고 위신을 가장 잘 이해하는 기층 단위로 강력히 분산되어야 합니다. 동시에 구체적인 증거에 기반한 다차원적이고 투명한 감독 및 평가 메커니즘이 마련되어야 합니다. 탁월한 자질, 참신한 사고, 그리고 강력한 행동력을 보이는 간부는 신속하게 승진시켜야 합니다. 반대로, 이념적 타락과 정치적 기회주의의 징후를 보이는 간부는 조직 원칙을 지키고, 규율을 유지하며, 팀에 대한 신뢰를 유지하기 위해 단호하게 선별하고 엄격하게 처리해야 합니다.

다섯째, 군대 내 이념적 입장을 수호하기 위해 잘못된 견해와 적대적인 견해에 대한 투쟁을 강화한다. 현 상황에서 적대 세력은 "평화적 진화", "군의 탈정치화"와 같은 정교하고 사악한 형태의 파괴 활동을 점차 확대하고 있으며, 사이버 공간을 이용하여 허위 정보를 유포하고, 당의 이념을 왜곡하고, ​​군의 이미지를 훼손하고, 의심과 내부 분열을 조장하며, 정치적 신뢰를 훼손하고 있습니다. 이러한 도전에 직면하여 이념 전선을 유지하는 것은 단순한 방어적 임무가 아니라 적극적이고 공격적인 정치-이념 투쟁으로 정의되어야 합니다. 이 투쟁에서 각급 지도 간부들로 구성된 팀은 핵심 세력이 되어 신념의 "불씨 지킴이" 역할을 수행하고, 전체 부대의 의식을 직접적으로 이끌고 정치적 결의를 강화해야 합니다.

담당 간부들은 편향된 관점을 적극적으로 파악하고 분석, 설명하며 설득력 있게 반박함으로써 당의 사상 기반을 보호할 뿐만 아니라, 올바르고 긍정적인 가치관이 부대 전체에 확산되도록 해야 합니다. 이를 위해서는 담당 간부들을 위한 정치교육의 질을 심도 있고 실천적인 방향으로 끊임없이 혁신하고 향상시켜 이론 교육, 비판적 사고 능력, 그리고 정치적 소통 능력을 강화해야 합니다. 또한, 훈련 과정과 전문 ​​세미나를 부대의 사상 실천과 연계하여 사이버 공간에서의 전투를 위한 기사 작성 능력을 함양하는 데 중점을 두어야 합니다.

정치적 담력은 베트남 인민군 간부들이 혁명적 자세를 견지하고, 당과 조국, 그리고 인민에게 절대적으로 충성하며, 모든 도전을 극복하고 임무를 성공적으로 완수할 수 있도록 하는 핵심 토대입니다. 조국 수호라는 점점 더 포괄적이고 복잡한 임무 속에서 정치적 담력 향상은 장기적인 전략입니다. 이러한 요구를 충족하기 위해서는 각 간부들이 부대 내 진정한 단결의 중심, 이념적 지렛대, 그리고 "정치적 요새"가 될 수 있도록 동시에 해결책을 마련해야 합니다. 이를 통해 새로운 정세 속에서 정치, 이념, 조직, 윤리, 그리고 간부 모두에서 강력한 군대를 건설한다는 목표를 실현하는 데 기여할 것입니다.

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(1) 호치민 전집 , 국립정치출판사 진실, 하노이, 2011, 제14권, 435쪽
(2) 호치민 전집, 앞의 책, 제9권, 354쪽
(3), (7) 호치민: 전집 , 앞의 책 , 제15권, 672쪽, 115쪽
(4) VI 레닌 전집, Progress 출판사, 모스크바, 1993, 16권, 705쪽
(5) 호치민 전집 , op. cit. , vol. 6, p. 16
(6) 호치민 전집 , 앞의 책 , 8권, 276쪽
(8) 호치민 전집 , 앞의 책, 제10권, 440쪽

출처: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/nghien-cu/-/2018/1101202/nang-cao-ban-linh-chinh-tri-cho-doi-ngu-can-bo-chu-tri-cac-cap-trong-quan-doi-nhan-dan-viet-nam%2C-dap-ung-yeu-cau-nhiem-vu-trong-tinh-hinh-moi.aspx