과학 기술혁신디지털전환중앙지도위원회(중앙지도위원회) 위원장인 토람 서기는 주요 회의에서의 글과 연설에서 과학, 기술, 혁신, 디지털 전환의 획기적인 발전이 국가가 개발 열망을 실현하는 길로 나아가는 데 핵심이 될 것이라고 거듭 강조했습니다.
제57-NQ/TW 결의안을 시행하고 총서기의 지시에 따라 의식과 행동을 통일하여 전체 정치 시스템은 과학기술 발전, 혁신, 디지털 전환을 전체 당과 전체 인민의 전략적 과제로 지정했습니다.
중앙 기관들은 실천의 모범을 보였습니다. 당 위원회, 기관, 단위, 지방 자치 단체들은 결의안의 목표를 면밀히 준수하며 구체적인 계획을 수립하고, 명확한 과제, 구체적인 임무, 완료 기한, 그리고 측정 가능한 결과를 제시했습니다.
과학기술혁신디지털전환 중앙지도위원회는 두 가지 주요 계획을 강력히 지시하고 발표하고 동시에 시행했습니다. 2025년 6월 2일자 제01-KH/BCĐTW 계획은 제57-NQ/TW 결의안을 이행하기 위한 전략적 행동 계획이고, 2025년 6월 19일자 제02-KH/BCĐTW 계획은 정치체제 기구의 재편 요구 사항을 충족하기 위해 상호 연결되고 동기적이며 빠르고 효과적인 디지털 전환을 촉진하는 것입니다.
최근 중앙지도위원회는 2025년 상반기 업무 검토 회의에서 정치 시스템 전반의 인식과 행동에 큰 변화가 있었다고 평가했습니다. 중앙당 기관들이 디지털 전환을 주도해야 한다는 정신에 따라, 중앙당 기관 당위들은 디지털 전환 지도위원회를 설립하고, 지도위원회 위원을 배정하며, 당위 기관의 운영 관리를 위한 정보 시스템을 구축하기로 결정했습니다.
각 당 위원회는 이 결의안을 이행하기 위한 계획을 발표하여 디지털 리터러시 운동에 대응하고, 2025년 검사 계획을 이행하여 모든 업무 측면, 특히 디지털 전환 업무 이행, 정보기술 응용에 대한 규정 및 지침을 전면적으로 평가합니다.
중앙당 기관의 당 위원회는 중앙당의 교량과 온라인으로 연결하여 결의안 57-NQ/TW에 대한 연구와 보급을 조직하는 것과 병행하여 당 위원회에서 조직 업무를 하는 간부들을 대상으로 VNeID 애플리케이션을 통해 대회 진행 상황을 모니터링하는 소프트웨어를 배포하는 교육 과정을 조직했습니다.
당위원회와 산하 당 조직에서는 업무 관리 정보 시스템 및 공식 이메일 소프트웨어 활용법, 시스템에서 문서 처리 구현법, 부서 및 단위 책임자를 위한 디지털 서명 통합 등에 대한 교육 과정을 실시했습니다.
당위원회는 운영 정보 시스템에서 기밀 문서를 송수신하기 위한 보안 설정을 구축했으며, 디지털 환경에서 송수신되는 문서의 업무 구조를 개편하는 프로세스를 구축했습니다. 문서 시스템은 검색 및 조회를 지원하기 위해 점진적으로 디지털화 및 저장되고 있으며, 공유 데이터베이스 구축을 향해 나아가고 있습니다.
각급 당위원회는 당위원회, 당조직, 간부, 당원들에게 다양한 형식의 결의안 제57-NQ/TW호를 학습하고, 학습하고, 철저히 숙지하도록 강력히 지시했습니다. 또한 당기관과 연계된 간부, 업무, 업무일정의 데이터베이스 플랫폼을 통합한 전자문서관리시스템을 구축하고, 중앙조직위원회와 협조하여 간부데이터를 통합한 포털을 구축하여 업무의 지도, 운영, 관리를 담당하도록 했습니다.
중앙당기관 당위원회에 따르면, 산하 당위원회는 전문 간부의 100%를 대상으로 디지털 시스템 관리, 내부 데이터 활용 및 보안에 대한 교육을 실시하고, 중앙과 전략 자문 기관 간의 조직 데이터를 연결하여 신속하고 정확한 의사결정을 지원합니다.
"중앙관리형 간부 데이터베이스" 플랫폼을 완성하고 운영함으로써 동기화, 정확성, 실시간 업데이트를 보장하고, 동시에 간부 계획, 평가, 순환 업무를 지원하는 데이터 분석 포털을 구축하고, 인공지능을 적용하여 추세를 분석하고 인사 조직을 위한 시나리오를 제시합니다.
당의 각 기관, 단위, 참모부에서는 디지털 응용프로그램이 효과적으로 운영되고 있습니다. 예를 들어, 디지털 플랫폼 "전자선전"을 통해 중앙에서 기층까지 선전 자료, 기자, 지시문서를 연결하고, 사회 여론 데이터 센터를 효과적으로 운영하여 소셜 네트워크, 신문, 기층에서 실시간으로 정보를 종합, 분석, 시각화하고, "내부사무 및 반부패 사건 관리" 데이터베이스를 구축하여 처리 진행 상황을 모니터링하고 통일된 지시를 제시하고, "중요 사건 디지털 지도" 소프트웨어를 활용하여 전국 내무 분야의 주요 현안을 시각화하고, 처리 데이터를 검찰원 및 최고인민법원과 연결하여 관리 정보를 통일하고 있습니다.
검사 및 감독 부문에서는 검사 결론의 진행 상황을 온라인으로 모니터링하고 이행이 늦거나 이행되지 않을 경우 경고하는 "디지털 검사" 시스템을 구축했습니다. 또한 "전자 검사 기록" 소프트웨어를 개발하여 검사 사례의 전체 프로세스, 문서 및 보고서를 저장하고 신속하게 검색할 수 있도록 했습니다. 또한 공공 투자 지출률이 낮은 여러 행정 기관을 대상으로 "자동 모니터링" 모델을 시범 운영하여 원인을 파악하고 조기에 처리할 수 있도록 권장했습니다.
중앙당 기관 당위원회에 디지털 전환을 적용함으로써 간부와 공무원들이 언제 어디서나 업무를 처리할 수 있게 되어 시간과 비용을 절감할 수 있게 되었습니다.
그러나 기술 인프라가 불완전하고, 정보기술과 네트워크 안전 및 보안을 담당하는 전문 인력이 부족한 등 여전히 어려움이 있습니다. 이러한 어려움은 각급 당위원회에서 지속적으로 주의를 기울이고 지시하여 신속히 해결하여 시스템이 안전하고 원활하게 운영되도록 해야 합니다.
출처: https://nhandan.vn/neu-guong-trong-ung-dung-khoa-hoc-cong-nghe-chuyen-doi-so-post901561.html
댓글 (0)