꼬뚜 라디오·텔레비전 방송국은 1996년에 설립되었는데, 당시 꼬뚜 섬 지역은 전력 부족, 담수 부족, 열악한 교통, 부족한 기반 시설, 노후화된 기술 장비 등 여러 어려움에 직면해 있었습니다. 꼬뚜 지역 방송국은 거의 무일푼으로 시작했습니다. 초기에는 송수신 장비가 단 하나뿐이었고, 주로 베트남의 소리 , 베트남 텔레비전, 꽝닌 라디오·텔레비전의 프로그램을 중계했으며, 자체 지역 프로그램을 제작할 능력도 부족했습니다.
또 다른 큰 어려움은 직원과 기자 부족이었다. 당시 현장에 있던 사람들 중 전문적인 기자 역량을 갖춘 사람은 아무도 없었다. 따라서 방송국의 최우선 과제 중 하나는 조직 구조를 안정화하고, 직원, 기자, 기술진을 교육하며, 장비에 투자하는 것이었다. 이로써 코토 지역 라디오·텔레비전 방송국에서 제작한 첫 라디오 및 텔레비전 프로그램이 방송을 시작했고, 이는 코토 지역의 선전 활동 발전에 새로운 장을 열었다.
2005년 8월, 제가 지역 라디오·텔레비전 방송국 책임자로 부임했을 당시, 조직 구조는 매우 열악했고 직원은 단 4명에 불과했으며, 그중 누구도 언론, 라디오, 텔레비전 방송 분야의 전문적인 교육을 받은 적이 없었습니다. 기반 시설도 부족했습니다. 지역 전체에 걸쳐 동기화된 라디오 방송 시스템은 없었고, 녹음이나 영상 편집 장비도 없었으며, 라디오 송신기 1대, 텔레비전 수신기 2대, 중국산 발전기 1대, 라디오 1대, M9000 카메라 1대로 구성된 라디오-텔레비전 중계소 하나만이 전부였습니다. 시내 중심부에 설치된 4개의 스피커 클러스터로 이루어진 라디오 방송 시스템조차 노후화되어 있었습니다. 직원들은 언론, 라디오, 텔레비전 방송 분야의 전문적인 교육을 받지 못했습니다.
수많은 어려움 속에서 저는 조직 구조를 재정비하고 팀원들을 교육하고 개발하지 않고서는 아무것도 이룰 수 없다는 것을 깨달았습니다. 그래서 가장 먼저 업무 규정을 수립하고 , 각 팀원에게 명확한 업무를 배정하며, 점진적으로 전문성 개발 교육을 체계적인 과정으로 통합했습니다.
본토의 다른 부대와는 달리, 당시 꼬토에서는 전문 자료와 강사를 접할 기회가 극히 제한적이었습니다. 우리는 스스로 단기 연수 프로그램을 적극적으로 찾아보고, 성(省)과 관련 부서에서 주관하는 교육 과정을 활용해야 했으며, 꽝닌 신문사, 꽝닌 라디오 및 텔레비전 방송국의 경험 많은 기자와 기술자들에게 도움을 요청하고, 주로 독학에 의존해야 했습니다.
저는 동료들이 배우고 기사를 써서 투고하도록 격려하기 위해 꽝닌 신문사를 선택했습니다. 아시다시피 당시 꼬토 지역은 상황이 매우 어려웠습니다. 사무실에 컴퓨터나 복사기가 없어서 투고하는 기사는 대부분 손으로 작성했고, 인쇄된 기사와 대조해 보기 위해 사본을 만들었습니다. 그렇게 해서 우리는 원고를 비교해 신문사가 어떻게 편집했는지 확인하고 경험을 통해 배울 수 있었습니다. 이 방법은 매우 효과적이었습니다. 기자들이 신문을 무료로 받거나 기사 원고료를 받을 때마다 그들의 얼굴에 나타나는 기쁨과 자부심을 저는 분명히 볼 수 있었습니다.
제가 절대 잊지 못할 기억은 기자들이 배고픈 채로 집에 가지 않고 컴퓨터 앞에 앉아 모든 단어와 장면 하나하나를 편집하며 당 위원회와 정부, 그리고 국민에게 최고의 기사를 만들어내려고 애쓰던 저녁들입니다.
한번은 VOV1 뉴스부 부장인 우옹 응옥 다우 기자가 꼬토섬 에 간다는 소식을 듣고, 방송국에 초청하여 생방송 진행 방법에 대한 조언을 구했던 기억이 납니다. 초청단은 실질적인 교육과 지도를 제공해 주었고, 덕분에 우리 기자, 편집자, 기술진은 생방송 라디오 프로그램 제작에 필요한 방법과 기술을 익힐 수 있었습니다. 같은 날, VOV는 "베트남의 바다와 섬들"이라는 주제로 생방송 라디오 프로그램을 제작하여 우리 직원과 기자들이 직접 참여할 수 있도록 했습니다.
'일하면서 배우자'라는 정신으로, 2005년 말, 우리는 코토의 정신을 담아 첫 라디오 프로그램을 제작하기 시작했습니다. 주 2회 뉴스 방송에서 시작하여 3회로, 그리고 20~25분 분량의 일일 뉴스 방송으로 확대했습니다. 방송국의 소규모 기자팀 외에도 유능한 공무원들을 초빙하여 협력자로 참여시켰습니다. 프로그램 내용은 점차 다양해졌습니다. 지역 지도자들의 일상 소식과 주민들의 삶을 반영하는 기사 외에도 '당 건설', '선행을 베푸는 사람들', '법과 생활' 등의 코너를 개발했습니다.
2006년, 저는 지역 지도자들에게 제안서를 제출하고, 지방 라디오 및 텔레비전 방송국의 특별 지원 프로그램을 활용하여 카메라, 비디오 편집용 컴퓨터, 오디오 레코더, 책상과 의자, 사무실 건물, 태양광 발전 시스템 등의 장비에 투자받고, FM 라디오 송신기를 300W로, UHF 및 VHF 텔레비전 송수신기를 500W로 업그레이드하여 방송 범위를 확장했습니다. 당시 지역 방송국의 장비와 비교하면 이러한 장비들은 매우 현대적이었습니다.
저희는 2006년 음력 설날 전날에 공식적으로 첫 TV 프로그램을 제작했으며, 이후 매달 한 편씩 제작하다가 2007년에는 매달 두 편으로 늘렸습니다. 이는 방송국 기자, 편집자, 기술진으로 구성된 팀의 역량을 입증하는 중요한 이정표였습니다. 저희 방송국의 TV 프로그램은 지역 안팎의 폭넓은 시청자들에게 도달했습니다.
꼬토 방송국은 자체 콘텐츠 제작뿐 아니라, 2006년부터 기자 및 기술진과 함께 다양한 신문사와 적극적으로 협력해 왔으며, 많은 기자들이 이들 신문사로부터 표창을 받았습니다. 또한, 방송국 기자들은 단편 및 장편 보도, 라디오 스토리, 생방송 등 모든 장르의 방송·방송국 주최 지방 및 전국 방송·방송국 축제에 적극적으로 참여하여 금상과 은상을 다수 수상했습니다. 특히, 한 해에는 지방 방송·방송국 축제에서 종합 1등을 차지하며, 꽝닌성 언론 및 방송·방송국 내에서 기자들의 역량과 방송국의 위상 및 방송 품질을 점차 확고히 했습니다. 이 기간 동안 테 꾸엉, 꽁 꾸이, 투 항, 그리고 현재의 투 바우, 후에 푸엉 등 여러 기자들이 지역 안팎에서 명성을 얻고 존경받게 되었습니다.
특히, 주요 지역 및 전국 정치 행사 기간 동안 기술팀은 장비, 지형, 날씨 등의 어려움을 극복하고 해당 지역의 주요 정치 행사를 생중계했습니다. 특히 기억에 남는 경험은 제한된 운영 자원에도 불구하고 방송국 최초로 2007-2011년 국회의원 선거를 생중계했던 것입니다. 이 프로그램은 지역 라디오 방송망을 통해 송출되어 유권자와 주민들에게 깊은 인상을 남겼고, 당시 지역 지도자들을 놀라게 했습니다.
특히 칭찬할 만한 점은 취재진 전원이 여성임에도 불구하고 어려움과 고난을 두려워하지 않는다는 것입니다. 오히려 그들은 매우 강인한 정신력으로 사건 현장, 수색 및 구조 활동, 국방 및 안보 훈련, 해안 및 섬 관광 개발 현장 등 온갖 역경을 헤쳐 나갑니다. 카메라, 녹음 장비, 수첩, 펜을 들고 폭풍우 속에서도 현장을 떠나 뉴스를 보도하는 여성 기자들의 모습은 역경 속에서도 헌신하는 언론인의 아름다운 상징이 되었습니다. 아픈 와중에도 자원해서 일하는 기자도 있고, 어린 자녀를 데리고 사무실에 와서 밤 11시나 12시까지 일하는 기자도 있습니다. 헌신과 책임감을 가지고 정치적 목표와 국민을 위해 훌륭한 기사와 영상을 제작하기 위해 지칠 줄 모르고 현장을 지킵니다.
코토 라디오 및 텔레비전 방송국의 29년 발전 과정을 되돌아보면, 2005년부터 2010년까지의 기간은 코토 지역 라디오 및 텔레비전 방송국 발전에 있어 매우 중요한 토대기였다. (현재 코토 커뮤니케이션 문화 센터) 우리는 백지상태에서 출발하여 전문 인력을 구축하고, 시설을 점진적으로 현대화하며, 전문적인 업무 프로세스를 정립하고, 고품질 프로그램을 제작해 왔습니다. 이는 후세대가 디지털 시대의 저널리즘과 미디어 발전에 발맞춰 계승하고 혁신해 나갈 수 있는 토대가 될 것입니다.
출처: https://baoquangninh.vn/nho-mot-thoi-gian-kho-3363296.html






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