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우리는 희생을 감수할 용기가 있어야 합니다.

Việt NamViệt Nam09/12/2024

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이번 회의는 베트남 공산당 제12차 중앙위원회 결의안 제18-NQ/TW호, 즉 "정치 체제의 조직 구조를 간소화, 효과성, 효율성 측면에서 지속적으로 혁신하고 재편하는 몇 가지 문제"의 이행을 요약하기 위한 지방 운영위원회 권한 하에 여러 사안에 대한 의견을 수렴하기 위해 개최되었으며, 이러한 정신이 회의 전반에 걸쳐 분명하게 드러났습니다.

우리는 희생을 감수할 용기가 있어야 합니다.

제18-NQ/TW호 결의안 이행 현황을 정리하는 지방 운영위원회 회의가 2024년 12월 9일에 개최되었습니다.

응우옌 도안 안 탄화성 당서기의 지시 연설과 결의안 제18-NQ/TW호 이행을 위한 탄화성 정치 조직 구조 간소화 계획 초안 모두에서 이 요구 사항이 특히 강조되었습니다. 즉, 조직 구조 개편, 간부, 공무원 및 공공 부문 인력의 효율화 및 재편, 그리고 업무의 질과 효율성 향상은 간부, 당원, 공무원, 공공 부문 직원 및 노동자 모두가 공익을 위해 진정한 결의와 용기, 그리고 심지어 개인적 이익을 희생하는 자세로 수행해야 한다는 것입니다.

원칙적으로 새로운 계획은 성급 단위의 재편성을 구체적으로 다루고 있지만, 여전히 많은 부서, 기관, 그리고 시·군 단위의 재편성이 필요합니다. 따라서 각 성(省) 내의 부서, 기관, 단위, 시·군은 유사한 기능과 임무를 가진 조직 구조를 지속적으로 검토하고 재편성하여 중복을 방지하고, 업무 효율화를 도모하며, 부여된 임무를 효과적이고 효율적으로 수행할 수 있도록 해야 합니다. 특히, 인사 배치 및 발령, 특히 통합 단위의 장 배치에 있어서는 공정하고 객관적이며 개방적이고 투명한 정신과 원칙을 준수해야 하며, 조직 구조 및 인사 재편성 과정에서 부정적인 요소, 집단 이익, 그리고 지역주의를 절대 용납해서는 안 됩니다. 배치는 인사 평가, 업무 성과, 그리고 각 개인의 구체적인 업적을 바탕으로 이루어져야 하며, 기관 또는 단위 책임자의 성과는 상급 기관이 인정하는 기관 또는 단위의 성과와 연계되어야 합니다. 특정 직위에 임명된 공무원은 소속 부서, 기관, 단위, 그리고 성(省)의 공동 이익을 위해 당의 지시를 준수해야 합니다.

응우옌 도안 안 성 당서기가 제시한 정신은 효율성과 효과성을 높이기 위한 이러한 운영 기구의 간소화가 중대한 혁명이며, 특히 높은 정치적 의지를 요구하는 매우 중요한 과제이므로, 성 당위원회와 전체 정치 체제 전반에 걸쳐 높은 수준의 인식과 행동의 일치를 통해 국민 간의 합의를 도출해야 한다는 것입니다.

이번 구조조정은 중앙 정부의 원칙, 지침 및 지시에 따라, 그리고 지방 계획에 맞춰 추진될 것입니다. 그러나 각 구성원들이 이러한 점을 잘 이해하고 기꺼이 희생을 감수한다면, 구조조정은 더욱 신속하고 효과적이며 실질적인 성과를 거둘 수 있을 것입니다.

지금처럼 정치 체제를 보다 간소하고 효과적이며 효율적으로 재편하는 문제가 특별한 관심사로 떠올랐고, 지방 정부와 지도자들의 긴밀하고 단호한 지도 아래 진정으로 큰 진전을 이루고 있는 지금, 우리는 오랫동안 이처럼 큰 환희와 희망을 느껴본 적이 없습니다.

이 혁명이 모든 세포와 혈관에까지 빠르게 확산되어, 람둥 총서기가 비유적으로 표현했듯이 "기구가 더 가벼워지고 더 높이 날 수 있도록" 하려면 용기와 희생이 진정으로 필요합니다. 기구의 재편과 효율화의 본질은 단순히 규모나 양의 문제가 아니라, 더욱 근본적으로 정치 체제의 기능 방식을 질적으로 변화시키는 것이기 때문입니다.

행정 기구 효율화는 단순히 기관이나 인력의 수를 기계적으로 줄이는 것이 아니라, 포괄적인 구조 조정을 통해 기능과 책임을 명확히 하고 오랫동안 지속되어 온 중복과 비효율성을 제거하는 것을 의미한다는 점을 인식해야 합니다. 여기에는 시민과 기업을 괴롭히는 관료주의적이고 기계적이며 부패한 관행에 연루된 수많은 공무원들이 포함됩니다. 일부는 심지어 사익을 우선시하여 고의적으로 업무를 지연시키고, 우회적인 방식으로 의견을 구하며, 책임을 상급 기관이나 다른 기관에 전가하기도 합니다.

지금까지 우리는 여러 차례 조직 개편과 인력 감축을 단행했지만, 근본적으로 인력 과잉과 비효율적인 시스템 문제는 여전히 심각합니다. 이러한 상황은 여러 가지 원인에서 비롯되지만, 그중 하나는 인력 과잉을 해소할 용기가 부족하다는 점입니다. 우리는 감정에 휘둘리기도 하는데, 인력 감축을 추진할 때에도 "내가 네 자리라면", "네 자리라면"이라는 식의 사고방식이 강하게 작용하여 정책은 존재하지만 실제 시행은 여전히 ​​"모두가 잘 지내야 한다"는 전제하에 이루어지고 있습니다.

'개혁의 불길'이 성(省) 차원에서 활활 타오르며 구(區)와 부문, 그리고 단위 조직으로까지 강력하게 확산되고 있습니다. 우리는 신속하고 효과적인 시스템 변혁을 기대하지만, 이를 위해서는 무엇보다 먼저 각 개인이 용기와 희생정신으로 그 흐름에 동참해야 합니다.

타이민


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출처: https://baothanhhoa.vn/phai-dung-cam-hy-sinh-232884.htm

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