통신업무를 위한 전문기구를 조직해야 한다.

11월 21일, 응우옌 마잉 훙 정보통신부 장관과 정보통신부 대표단이 티엔퐁 신문 창간 70주년(1953년 11월 16일~2023년 11월 16일)을 기념하여 티엔퐁 신문 편집위원회, 직원, 기자들을 방문하여 함께 작업했습니다.

모든 정부기관은 의사소통 업무를 수행하기 위해 정기적인 예산을 제공해야 합니다.

티엔퐁 신문 편집장 레 쑤언 손은 회의에서 이 기관이 최근 몇 년 동안 코로나19 팬데믹 상황에서도 지속 가능한 발전을 이루며 수입과 지출의 균형을 잘 맞추고 있다고 밝혔습니다. 신문사 직원과 기자들의 수입은 높지는 않지만 안정적이며 수년간 점진적으로 증가해 왔습니다.

"티엔퐁 신문은 5~6가지 주요 수입원이 있습니다. 광고 부문과 전자신문이 점점 더 많은 수입을 올리고 있습니다. 행사 기획도 아주 좋은 수입원입니다. 게다가 국가 기관의 주문으로 얻는 수입원도 있습니다..."라고 티엔퐁 신문의 편집장은 전했습니다.

응우옌 마잉 훙 정보통신부 장관이 티엔퐁 신문과의 방문 및 실무 회의에서 연설하고 있다. 사진: 안 중

최근 몇 년간 소셜 네트워킹 플랫폼의 급속한 발전으로 인해 티엔퐁 신문 편집장 또한 언론사의 광고 수입 감소를 우려하고 있습니다. 이에 레쑤언손 편집장은 장관에게 언론사들이 현 시기의 어려움, 특히 국가 관리 기관의 발주 체계를 극복할 수 있는 해결책을 제시해 줄 것을 요청했습니다.

이러한 우려에 대해 응우옌 만 훙 장관은 과거 언론사 수입의 100%가 예산에서 발생했다고 밝혔습니다. 그러나 시장 메커니즘으로 인해 언론사가 예산에서 분리되어 시장 메커니즘에 따라 더 많은 자율권을 행사하고 광고 수입을 늘리려는 추세가 나타나고 있다고 덧붙였습니다.

하지만 소셜 미디어와 소셜 네트워크가 발전하면서 언론 수입의 70%가 앗아갔습니다. 그때서야 언론은 과연 시장 메커니즘만으로는 살아남을 수 있을지 고민하기 시작했습니다.

응우옌 마잉 훙 장관은 "시장에서 100% 수익을 얻는 혁명적 언론은 쉽게 시장 언론이 될 수 있다"고 말하며, 해당 법률에는 관리 단위가 언론사가 운영될 수 있는 환경을 조성할 책임이 있다고 구체적으로 규정되어 있다고 덧붙였다.

응우옌 만 훙 씨는 장관이 되었을 때 국가 관리 기관 간의 소통 문제에 대해 "어딘가 오해가 있는 것 같다"는 것을 깨달았다고 회상했습니다. 그 후 그는 언론사, 정보통신부 산하 언론 관리 부서와 협력하여 정책 소통에 관한 지침을 발표해 달라는 정부 의견을 구했습니다. 이 지침에서 소통은 모든 정부 기관의 정기적인 기능이자 과제이며, 소통 업무를 전담하는 전담 기구를 구성해야 한다고 언급했습니다.

응우옌 마잉 훙 정보통신부 장관은 "모든 정부는 홍보 활동을 위해 정기적으로 예산을 배정해야 합니다. 이 예산은 자국 언론사를 포함한 언론사에 명령을 내리는 데 사용되지만, 자국 언론사에만 국한되는 것은 아닙니다."라고 밝혔습니다.

응우옌 만 훙(Nguyen Manh Hung) 장관에 따르면, 모든 직급의 당국은 소통 업무를 수행하기 위해 정기적인 예산을 확보해야 합니다. 사진: 안 융(Anh Dung)

그러나 장관에 따르면 현재 두 가지 극단적인 유형이 존재합니다. 하나는 대형 언론사가 완전히 자율적이며 시장 메커니즘에 따라 운영된다는 것입니다. 두 번째 유형은 거의 전적으로 "모유"에 의존하는 언론사입니다.

"두 부서는 정반대 방향으로 나아갑니다. 따라서 정보통신부는 사회에 큰 영향력을 행사하면서도 재정적으로 자립적인 언론사들이 국가 기관으로부터 일정 부분, 약 10~30%의 수주를 받아야 한다는 정책을 가지고 있습니다. 일부 언론사는 미디어 수용자를 이해하기 위해 최소 30%의 수익을 시장에서 확보해야 합니다."라고 장관은 말했습니다.

그러나 언론사들이 발주를 할 때 정보통신부에서 발행한 기술 ·경제 표준 관련 3건의 회람으로 어려움을 겪었습니다. 이에 정보통신부는 여러 차례 회의를 개최하여 언론사들이 기술·경제 표준을 수립할 수 있도록 방향을 제시했습니다.

언론인은 디지털 전환 과정에서 자신이 어떤 위치에 있는지 알아야 합니다.

정보통신부 장관에 따르면, 디지털 전환은 언론사의 생존을 좌우하는 문제입니다. 응우옌 만 훙(Nguyen Manh Hung) 씨는 "과거 저널리즘을 할 때는 종이와 펜이 주 무기였지만, 이제는 기술이 주 무기입니다. 현재 우리는 콘텐츠가 아닌 기술 측면에서 소셜 플랫폼에 뒤처지고 있으며, 뒤처지고 있습니다."라고 말했습니다.

티엔퐁 신문사 직원들이 정보통신부 장관에게 저널리즘에 대한 우려를 표명했다. 사진: 안 융

따라서 정보통신부가 언론에 대해 제시하는 첫 번째 전략 목표는 디지털 전환입니다. 이는 디지털 전환 과정에서 언론사의 방향과 방향을 제시합니다. 이후 정보통신부는 언론사의 디지털 전환 '성숙도'를 측정하는 지표를 발표했으며, 이를 바탕으로 언론사는 디지털 전환 과정에서 자신의 위치를 파악할 수 있습니다.

정보통신부는 또한 언론 디지털 전환 지원 센터를 설립했습니다. 디지털 전환 과정에서 어려움이 발생할 경우, 언론사는 센터에 연락하여 지원을 요청할 수 있습니다. 응우옌 만 훙 장관은 이렇게 말했습니다.

티엔퐁 신문 편집장이 제기한 사안에 대해 응우옌 만 훙 장관은 신문사가 저널리즘에 어려움을 겪고 있는데 기술 분야 인력이 부족하다면 문제가 발생할 것이라고 말했습니다. 따라서 언론사에는 기술 분야 인력이 절실히 필요합니다.

하지만 저널리즘을 기술 인력에게 완전히 아웃소싱해서는 안 됩니다. 장관은 "훌륭한 저널리즘 결과물을 얻으려면 노력의 70%는 콘텐츠 담당자에게, 나머지 30%는 기술 담당자에게 맡겨야 합니다."라고 말했습니다.

회의를 마무리하며, 정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙은 티엔퐁 신문 편집위원회가 신문 운영 및 개발 과정에서 어려움을 겪을 경우 정보통신부를 '첫 번째 집'으로 여기고 어려움을 논의하고 공유하며 해결해 줄 것을 제안했습니다.

원천: https://www.congluan.vn/phai-to-chuc-bo-may-chuyen-trach-ve-cong-tac-truyen-thong-post273387.html