지난 20여 년을 돌아보면, 베트남 영화계는 정부 지원에 크게 의존하는 제작 의뢰 영화 위주였기에 상업 영화 산업으로서 필수적인 요소들이 많이 부족했습니다. 그 결과, 영화들은 수명이 짧았고 더 많은 관객에게 도달하기 어려웠습니다. 그러나 상업화가 확산되면서, 특히 호치민시에서 민간 제작사들이 빠르게 시장에 진출하면서 영화계는 활기찬 시장을 형성했습니다. 그 결과, 특히 지난 5년 동안 수십억에서 수천억 동에 이르는 흥행 수익을 올리는 영화들이 연이어 등장했습니다. 영화는 성공적인 상업화의 대표적인 사례로 자리매김했습니다.
영화는 고유한 가치를 활용하여 자원을 창출하고 지속 가능하고 독립적인 발전을 촉진하는 대표적인 사례입니다. 실제로 문화 관광, 공연 예술, 패션 등 문화 산업의 여러 분야에서도 상당한 수익 창출 잠재력을 보여주고 있습니다. "천 개의 장애물을 극복한 형제", "형이 인사해요"와 같은 예술 프로그램과 콘서트, 인기 있는 문화 관광 명소, 국내외 행사에서 선보이는 베트남 패션쇼 등은 창의적이고 방향성 있는 문화 상업화의 성공 사례를 보여줍니다.
'문화를 통해 문화를 육성하는' 모델의 성공은 문화가 단순히 돈을 쓰는 분야라는 편견을 점진적으로 없애는 데에 가장 크게 좌우됩니다. 문화가 스스로 가치를 창출하고, 지속 가능하며, 재투자될 수 있다면, 국가 예산에 대한 의존도를 점차 줄일 수 있습니다. '문화의 상업화'는 문화 분야를 경제 주류에 편입시키는 것을 핵심으로 합니다. 문화는 특수한 유형의 상품으로 간주될 때 수요와 공급, 경쟁, 사용 가치, 시장성이라는 기본적인 법칙을 따라야 합니다. 즉, 문화 상품이 생존하고 번성하기 위해서는 우선 시장에서 경쟁력을 갖춰야 합니다. 이를 위해서는 특히 '주문형 생산'이라는 사고방식과 같은 기존의 관습을 타파하고 대중의 요구와 취향을 이해하는 방향으로 나아가야 합니다. 문화가 시장의 수요를 충족할 때, 사회적 관심을 끌 뿐만 아니라 업계 외부 투자를 포함한 다양한 자원을 동원할 기회를 창출할 수 있으며, 이는 문화 발전을 위한 자본 구축에 매우 중요한 요소입니다. 여기서부터 수익성 있는 투자, 재투자, 시장 확대, 풍요로운 문화생활, 그리고 GDP 증가에 기여하는 긍정적인 선순환 구조가 형성됩니다. 이는 지역 사회와 밀접하게 연관되면서도 전반적인 발전 추세에 통합된, 독창적이면서도 경제적으로 활기찬 문화 산업을 구축하는 지속 가능한 길입니다.
그러나 "문화를 활용하여 문화를 육성한다"는 원칙은 하루아침에 이루어질 수 있는 것이 아닙니다. 명확한 로드맵, 적절한 전략, 그리고 조화로운 해결 체계가 필요한 과정입니다. 이 과정에서 국가는 법적 틀을 구축하고, 정책을 수립하며, 시장을 규제하고, 발전을 촉진하는 메커니즘을 시행하는 등 근본적인 역할을 수행합니다. 하지만 핵심은 지속 가능한 문화 생태계를 조성하는 것입니다. 즉, 자원을 체계적이고 장기적이며 집중적이고 질적으로 계획하고 투자하는 동시에, 무엇보다 국가 정체성을 보장하고 통합 추세에 부합하도록 해야 합니다. 문화가 수출 잠재력을 가진 수익성 있는 분야가 되고 사회생활과 경제에서 확고한 위치를 차지할 때 비로소 "문화를 활용하여 문화를 육성한다"는 구호가 아닌 생동감 넘치고 실현 가능한 현실이 될 것입니다.
출처: https://www.sggp.org.vn/phat-huy-suc-manh-van-hoa-post800447.html






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