동나이성 당위원회 선전부가 실시한 최근 여론조사 결과에 따르면, 모범을 보이는 임무를 훌륭하게 완수한 간부와 당원의 비율이 15.6%를 넘었고, 모범을 보이는 임무를 잘 완수한 사람의 비율이 75%를 넘었습니다.
개인의 인식에서 집단 행동으로
동나이성 당위원회는 간부, 당원, 공무원, 일반 공무원, 노조원, 협회원들이 호찌민의 사상, 도덕, 스타일을 배우고 따르도록 철저히 파악하고 이를 실천하며, 당과 성 당위원회의 모범적 책임 규정을 이행하고 당위원회, 기관, 기관, 단위, 지방 지도자들의 선구적이고 모범적인 역할을 강조합니다. 성 당위원회 상무위원회는 이러한 획기적인 내용을 "자기 성찰", "자기 교정", "말과 행동이 일치한다"는 의식을 고취하는 것으로 정의합니다.
따라서 매년 각급 당 위원회와 당국은 시급하고 중요한 문제들을 선정하여 검토하고 해결에 집중합니다. 이는 또한 각 단위와 지방의 수장들이 자신의 기개와 리더십, 그리고 관리 역량을 확고히 하는 환경이자 도전적인 조건이기도 합니다. 많은 사람들은 호찌민의 사상, 도덕, 그리고 스타일을 배우고 실천하며 따르는 과정을 길을 인도하는 "나침반"으로 여깁니다.
동나이성 세관국은 "규율 있고 전문적이며 창의적인 세관 직원 및 공무원" 모델을 구현하여 디지털 세관과 스마트 세관의 효과적인 구현에 집중하고 있습니다. 세관국 당 서기 겸 부국장인 응우옌 푹 토 동지는 "세관국 건설에 있어 책임감과 단결심에 가장 큰 주의를 기울이고 있으며, 지도자에게 모범을 보이는 책임감이 매우 중요합니다."라고 말했습니다.
지도자 자신이 먼저 모범을 보이는 사람입니다. 여기서 모범을 보인다는 것은 이미지를 구축하거나 홍보하거나 보상하는 것이 아니라, 어려움을 극복하고 일상 업무를 해결하며 규율을 유지하는 데 앞장서서 간부들과 공무원들이 본받고 따르도록 하는 것입니다. 이러한 정신은 오늘날 세관 산하 각 부서의 간부들에게 널리 퍼져 있습니다. 토 동지는 호 아저씨를 본받아 배우고 실천하기 위해 간단한 일을 택하는 사람으로, "말은 적게 하고 행동은 많이 하는" 사람으로, 일에 헌신하며 기층 단위와 기업의 문제와 어려움을 해결하기 위한 해결책을 단호하게 제시하는 사람으로 여겨집니다. 그는 지난 3년 연속으로 자신의 임무를 훌륭하게 수행한 당원으로 평가받았습니다.
주요 간부들의 모범을 따라 전 직원이 이 모델에 열광적으로 대응하여 동나이성 세관은 전국 35개 성·시 세관 중 순위 1위를 차지했고, 세금 징수 부문에서는 전체 업계 4위를 차지했습니다. 특히, 물품 통관 시간을 단축하고 기업의 비용을 절감했으며, 공무원의 서비스 태도와 행동에 대한 불만은 거의 없었습니다. 동나이성 세관의 당 조직과 정부는 3년 연속 탁월한 업무 수행으로 상부로부터 인정을 받았습니다.
동나이성 산하 대부분의 당 위원회는 각 시기마다 구체적이고 적절한 내용으로 모범을 보여 윤리적 기준과 생활 방식을 항상 고수하고 지도자의 역할과 책임을 증진하는 것의 중요성을 충분히 인식하고 있습니다. 특히 혁신적 사고, 역동성, 창의성, 사고의 과감함, 행동의 과감함을 보여주는 것이 중요합니다. 모범을 보이는 것은 중앙위원회 결의 제4호(제12기)와 제4차 중앙위원회 회의 결의(제13기)의 정신에 따라 검토된 한계와 단점을 극복하려는 진지한 의지를 바탕으로 이루어집니다.
동나이성 당위원회 서기이자 당중앙위원회 위원인 응우옌 홍 린 동지는 성(省) 당위원회 위원장으로서 현실과 밀접하게 연계된 업무 방식의 모범을 보여주었습니다. 그는 주민들과의 대화를 통해 현실에서 발생하는 문제들을 직접 경청하고, 정당한 열망의 신속한 해결을 이끌어내는 데 주력했습니다. 이러한 업무 방식은 지역 각 계층의 지도부 정신을 고취하는 데 기여하여 괄목할 만한 변화를 만들어냈습니다. 가장 눈에 띄는 변화는 행정 개혁 분야에서 확인할 수 있습니다.
국민과 기업의 만족도를 공공 서비스 성과의 척도로 삼아, "공무원" 팀은 점차 시민의 사랑을 받는 문명적이고 예의 바르며 친절한 근무 스타일을 형성해 왔습니다. 2023년 국가공무원포털에 게시된 시민의 의견과 건의사항 처리 만족도는 80%에 달했고, 행정 절차 접수 및 처리 만족도는 91.6%를 기록했습니다. 특히 동나이성의 2023년 행정개혁 지수는 2022년 대비 19계단 상승하여 전체 63개 성·시 중 32위를 차지했습니다.
계속해서 명확한 변화를 만들어가세요
동나이성 정치국 2021년 5월 18일자 01-KL/TW 결의안을 3년간 이행한 후, 호치민 주석을 연구하고 따르는 일은 동시적이고 포괄적이며 심층적인 변화를 가져왔습니다. 동나이성 당위원회 선전부에 따르면, 이러한 성과는 주로 지방 당위원회가 핵심 과제와 돌파구 과제를 파악하고, 특히 시급하고 긴급한 문제를 집중적으로 해결하여 실행을 주도하고 지도한 데 기인합니다. 간부들과 당원들은 책임감을 갖고 어려움과 도전에 맞서며, 맡은 바 임무를 충실히 수행하기 위해 노력하며, 국민의 정당한 권고와 열망에 부응하고 응답하는 데 주의를 기울였습니다. "선한 사람, 선한 행동"의 모범 사례를 전파하고 확산하는 활동은 많은 혁신과 창의성을 발휘하여 사회 전반에 설득력과 매력을 창출합니다.
그러나 현실적으로는 여전히 선구적이고 모범적인 인품을 발휘하지 못한 지도자, 관리자, 기관, 부서장, 지역 책임자들이 많습니다. 방향과 관리에 대한 결단력이 부족하고, 업무 방식이 과학적 이지 않고 기층과 밀접하지 않아 기층에서 발생하는 새로운 문제에 직면할 때 필연적으로 혼란을 겪습니다. 일부 간부와 당원들은 윤리와 생활양식을 함양하고 실천하는 데 있어 모범적인 인품이 부족합니다. 따라서 앞으로 호찌민의 사상, 윤리, 생활양식을 배우고 따르는 수준을 더욱 향상시키기 위해, 실천을 통해 얻은 교훈을 바탕으로 동나이성 당위원회 상임위원회는 "위가 먼저, 아래가 나중", "안이 먼저, 바깥이 나중", "당원이 먼저, 조국이 따른다"는 정신에 따라 모범을 보이는 것이 핵심 내용 중 하나임을 지속적으로 강조하고 있습니다.
따라서 각 기관, 단위, 지방의 수장들은 이러한 정신을 철저히 이해하고 더욱 과감한 지도를 하는 동시에, 업무 방식과 생활 방식 모두에서 모범을 보이는 개인의 책임을 강화해야 합니다. 각 지방과 단위에서는 호찌민의 사상, 도덕, 생활 방식을 연구하고 따르는 데 있어 두세 가지의 집단적 모범, 두세 가지의 전형적인 개인 모범, 그리고 두 가지의 전형적인 모델을 선택하여 당 전체에 널리 알리고 본보기로 삼도록 합니다. 이는 또한 2024년 주제인 "동나이성의 문화와 인민을 종합적으로 발전시키는 호찌민의 사상, 도덕, 생활 방식을 연구하고 따르기"를 구체화하기 위한 노력이기도 합니다.
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출처: https://nhandan.vn/phat-huy-tinh-than-neu-guong-cua-nguoi-dung-dau-trong-hoc-va-lam-theo-bac-post808482.html
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