
회의에는 도당위원회 내무위원회, 도당위원회 사무실, 도인민법원 당위원회 대표단 및 전문 단위 간부들이 참석했습니다.

성인민법원당위원회는 성당기관위원회 직속으로 럼동성, 닥농성, 빈투언성 (구)의 성인민법원당위원회를 통합하여 설립되었으며, 당원 468명과 당 조직 21개로 구성되어 있습니다. 2025-2030년 임기 당집행위원회는 15명, 상무위원회는 5명, 감사위원회는 5명으로 구성됩니다.

성(省)인민법원 당위원회는 합병 전후에도 추진 과정을 주도하여 맡은 임무를 충실하고 완벽하게 완수해 왔습니다. 특히, 합병 및 조직 효율화 이후 막대한 업무량에도 불구하고 당 건설 및 업무 전문성은 여전히 보장되어 많은 긍정적인 성과를 거두었습니다.
간부, 당원, 공무원, 근로자의 정치 사상 사업이 잘 수행되고 있으며, 각 기관과 단위에서 정기적인 활동을 유지하고, 각종 사건의 해결과 재판 사업에 주력하고 있습니다.

올해 초부터 7월 31일까지 2급 인민법원은 각종 사건 18,678건 중 29,610건(63% 이상)을 해결하고 재판하여 법률 준수를 보장하고, 잘못된 유죄 판결을 방지하며, 범죄자의 도주를 막았습니다.
중재, 대화, 온라인 경험 공유 세션 구성; 사법 개혁 요구 사항을 충족하기 위해 인민법원의 전자정보 포털에 판결문과 결정문을 공개합니다.
형사처벌의 집행, 감형심사, 전문적 능력 검증 등의 업무를 엄격하게 실시하고 있습니다.

정치 및 사상 사업을 중시하며, 정치 이론, 마르크스-레닌주의, 호치민 사상 교육에 중점을 두고, 당의 지침과 정책, 국가 법률을 선전하고, 도덕과 생활 양식을 육성하고, 간부와 당원의 정치적 역량을 향상시키며, 인민의 신뢰를 공고히 합니다.
조직 및 인사 측면에서는 각급 당위원회가 기구 정비에 참여하여 통합 전후 간부 및 공무원 배치 및 배치 계획을 수립하고, 해당 기관과 성인민법원당위원회의 업무 규정을 신속히 공포했습니다. 대중 동원 및 노조 활동을 효과적으로 전개하여 사회 사상과 의견을 파악하고 시의적절한 지도를 제공했습니다.
당위원회 검사위원회는 2025년 검사감독 계획을 발표하고, 당세포 2개와 당세포 비서 1명에 대한 검사를 3회 실시하였으며, 위반 사항이 발견되지 않았습니다.

당 위원회는 중앙결의안 제4호(제11, 12, 13항)에 따라 호치민의 사상, 도덕, 생활양식을 연구하고 따르는 데 중점을 두고, 부패와 낭비를 예방하고 퇴치합니다.
행정개혁, 정보기술 응용, 디지털 전환을 추진하여 점차 업무 효율성이 향상되고 국민이 법원에 출석할 때 편리성이 확보되었습니다.
성과 달성 외에도, 도인민법원당위원회는 인력, 시설, 특히 당 업무를 담당하는 전문 간부의 사무실과 배치 측면에서 여전히 어려움을 겪고 있으며, 합병 이후 사건 처리량이 증가했습니다.
성인민법원은 성당위원회 상무위원회가 사무실 배치 및 임대에 지속적으로 주의를 기울이고 지도하며 여건을 조성할 것을 권고합니다. 또한, 시설 개선을 위한 자원과 자금을 지원하고, 정치 이론 교육에 집중하며, 직원들이 새로운 상황의 요구와 임무에 부응할 수 있도록 당 업무 역량을 함양하고 훈련할 것을 권고합니다. 성인민법원은 어려움과 난관을 극복하며 향후 몇 가지 핵심 과제를 제시했습니다.
동시에 도법원 간부들은 합병 후 간부, 당원, 공무원, 직원들의 생각, 감정, 여행, 숙박 등 당원 기록 관리, 2급법원의 업무 본부 및 재판 활동의 어려움에 대해서도 의견을 나누었습니다.

람동성 당위원회 부서기 부이탕은 단결, 나눔, 어려움 극복, 그리고 훌륭한 업무 완수의 정신을 바탕으로 이룬 성과를 인정하고 높이 평가했습니다. 성인민법원 당위원회가 제시한 지침과 주요 과제에 동의하는 것 외에도, 부서기는 성인민법원 당위원회가 지도 방식을 혁신하고, 단결을 유지하며, 재판과 당 건설의 질을 향상시키고, 2025년 목표 달성을 위해 노력할 것을 당부했습니다.
도당위원회 부서기는 앞으로 도인민법원 당위원회는 도에서 지역 단위까지의 조직과 기구를 신속하게 점검하고 안정시켜 운영에 투입하고 임무를 완수해야 하며, 내부 통일과 단결을 구축하는 데 주력해야 한다고 강조했습니다. 상무위원회와 집행위원회의 간부, 공무원, 법원 지도자들의 업무와 직무를 배정하고 분담하여 업무에 밀착하고 전문성을 갖춰야 합니다.
동시에 핵심 간부들이 아직 배치되지 않은 경우, 이들을 중심으로 지도부를 적시에 배치해야 합니다. 이와 동시에 연말 6개월 사업 계획, 당위원회 검열 및 감독 계획 등을 지속적으로 검토하고 보완해야 합니다. 당위원회 결의안을 체계적으로 연구하고 보급하여 생활과 사업에 신속히 적용해야 합니다.
정치 및 직업적 업무에 있어서는 반드시 요구와 배정 비율을 충족해야 하며, 편성된 규정을 핑계 삼아 업무와 업무에 영향을 미쳐서는 안 됩니다. 정치·이념 사업에 주의를 기울이고, 간부 및 당원들의 생각과 포부를 파악하며, 간부, 공무원, 공직자들을 적절한 방식으로 보살피고 격려하며 지원함으로써 합병 후 운영 과정에서 발생하는 어려움과 장애를 해소해야 합니다.
내부 기관 간, 법원과 검찰, 법원과 집행기관 간 협력 규정을 재검토하고 재정비하여 업무 수행을 개선하는 기반을 마련해야 합니다. 특히 디지털 전환 및 데이터 기록 디지털화와 관련된 법원 행정 개혁을 주도해야 합니다. 당위원회와 간부들이 모범 사례를 모방하여 정치 업무를 효과적으로 수행하는 데 있어 리더십 역할을 강화하고, 법원 시설과 자산을 효과적으로 관리하여 손실과 훼손을 방지하는 데 유의해야 합니다.
람동성 인민법원 당위원회에 제출된 의견과 건의 사항에 대해 람동성 당위원회 부서기 부이탕 동지께서도 이를 인정하고 지속적으로 촉구하셨습니다. 시설 개선 자금 지원 제안에 대해서는 구체적인 검토 방안이 마련되어야 합니다. 사무실 건물의 경우, 업무 요건을 충족하는 수리 계획을 연구하고 수립해야 합니다.
출처: https://baolamdong.vn/pho-bi-thu-tinh-uy-lam-dong-bui-thang-lam-viec-voi-dang-uy-toa-an-nhan-dan-tinh-386589.html
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