
동지들: 쩐 반 남(Tran Van Nam), 도당위원회 위원, 도당위원회 상무위원회 부위원장; 레 중 쯔엉 부(Le Trung Truong Vu), 내무부 부국장이 참석했습니다.

보고서에 따르면, 다크밀 공동체는 2단계 지방 정부 모델을 운영한 지 한 달이 넘었는데, 주도적이고 긴박하며 단호한 리더십과 방향을 제시했으며, 사회 경제적 발전을 위한 솔루션을 구현하고 국가 방위와 안보를 보장하는 데 집중했습니다.
코뮌 공공행정서비스센터는 모든 행정 절차를 완전하고 명확하며 시의적절하게 공개하고 있으며, 개인과 단체를 위해 컴퓨터와 스캐너 등 초기 시설에 투자했습니다. 현재까지 코뮌에는 400건의 신청이 접수되었으며, 그중 132건이 처리되었습니다.

2025년부터 2030년까지의 제1차 대회를 성공적으로 개최한 직후, 공산당 위원회는 이 결의안을 다양한 적절한 형태로 간부, 당원 및 대중에게 보급하고 선전하도록 지시했습니다.

동시에, 코뮌은 결의안을 이행하기 위한 행동 프로그램 초안의 개발 및 완료를 지시하는 데 집중했습니다. 2025년과 2026년 마지막 몇 달 동안 즉각적으로 이행하기 위해 우선순위를 정해야 할 주요 업무를 식별하고, 당 위원회, 정부, 베트남 조국 전선, 사회 정치 조직 간의 조정 규정을 개발하고, 검사 및 감독 계획을 초안했습니다.

그러나 이 지역은 여전히 시설, 특히 행정서비스센터의 정보기술 인프라 부족과 디지털 증명서 발급 지연으로 많은 어려움을 겪고 있습니다. 일부 간부와 공무원들은 전문성이 부족하여 업무 수행에 필요한 요건을 충족하지 못하고 있습니다.

회의에서 다크밀(Dak Mil) 사당위원회는 상급자들이 당 기관들의 시설 및 업무 장비 개선과 사당 행정 서비스 센터의 필수 장비 구매를 위한 예산 배정에 주의를 기울일 것을 건의했습니다. 동시에, 통합 이후 타지에서 근무하는 공무원들에게 휴식과 주거 공간을 제공할 수 있는 지원 정책도 마련되어야 합니다.
동시에, 법령 178호와 법령 67호의 조항을 이행하고 적용하는 구체적이고 상세한 지침을 발행합니다. 지방 정부는 원스톱 소프트웨어를 사업자 등록, 세무 및 전자 주택 등록 소프트웨어와 연결하고 국가 목표 프로그램을 시행하는 데 관심이 있습니다.

관할기관은 마을공공행정서비스센터 부센터장에 대한 인증기관을 확대하여 조직과 개인의 편의를 극대화하고, 간부 및 공무원의 기술, 전문성, 직업정신을 향상시키기 위한 교육을 제공합니다.

루 반 쭝(Luu Van Trung) 성 당위원회 부서기는 마무리 발언에서 닥밀(Dak Mil) 사당위원회의 노고를 칭찬하고 인정하며 높이 평가했습니다. 닥밀 사가 여전히 많은 어려움에 직면해 있지만, 2단계 지방 정부 모델을 시행한 지 한 달이 넘은 지금, 닥밀 사는 새로운 기구가 원활하고 효과적으로 운영되도록 보장했습니다. 동시에, 2025-2030년 사당대회를 성공적으로 개최하기 위해 높은 의지와 책임감을 가지고 노력했습니다.

루 반 쭝 동지는 앞으로 공산당 위원회가 우선적으로 추진해야 할 내용 중 하나가 빈곤 퇴치 문제 해결이라고 지적했습니다. 특히 빈곤 퇴치 사업은 적절한 계획과 해결책을 갖추고, 정치 시스템 전반의 참여를 독려하며, 특히 소수 민족을 포함한 인민들의 사고방식과 업무 방식을 변화시키기 위한 홍보와 옹호 활동을 강화해야 합니다.
경제 부문과 관련하여, 도당위원회 부비서는 다크밀(Dak Mil) 마을이 트렌드를 따르기보다는 상품 중심의 농업 생산을 발전시키는 방향으로 주민들을 위한 농업 생산을 발전시키고자 하는 사고방식을 지도하고 변화시키는 데 집중할 것을 요청했습니다. 무역과 서비스업은 상당히 발전했지만, 다크밀 마을은 도로 안전 구역의 질서 유지에 주의를 기울이고, 무역을 위한 보도와 도로변 침범을 엄격히 금지해야 합니다.
교사 부족 문제에 대하여, 루 반 중 동지는 내무부가 새로운 학년도의 교사 수요를 충족시키기 위해 시기적절한 조언을 제공해야 한다고 제안했습니다.

루반쭝 동지는 공산당 위원회가 2025-2030년 임기 당대회 결의안을 면밀히 준수하여 구체적이고 구체적인 행동 계획을 수립하여 결의안이 조속히 실행될 수 있도록 해야 한다고 요청했습니다. 핵심 단계와 돌파구는 중앙위원회의 "명확한 인물, 명확한 사업, 명확한 책임, 명확한 시기, 명확한 결과"라는 지침에 따라 별도의 행동 계획과 프로그램을 수립해야 합니다.
전체 당위원회의 3% 당원/총 당원 수를 개발하는 목표와 관련하여, 도당위원회 부서기는 앞으로 코뮌에서 입당 가능한 당원 수와 필요한 입당 가능한 당원 수를 명확히 검토하여 적절한 재원을 마련할 수 있는 해결책을 마련해야 한다고 요청했습니다.

조직 구조와 관련하여 루 반 쭝 동지는 합병 전 모든 코뮌에 지적 관리, 민사 담당관, 사무 직원, 회계 담당자가 있었다고 말했습니다. 이전에는 시간과의 경쟁으로 업무 배정이 적절하지 않아 일부 직책이 부족하고 일부 직책은 중복되었습니다. 따라서 코뮌은 가능한 한 가장 적합한 간부진을 시급히 재편해야 합니다.
루반쭝 동지는 또한 당위원회, 정부, 그리고 코뮌 조국전선이 간부들을 적절한 직책에 따라 재검토하고 배치해야 한다고 지적했습니다. 특히 농업, 건설, 회계, 교육, 내정 분야에서 취약한 간부들을 훈련하고 육성해야 합니다.
또한, 코뮌은 간부 및 공무원에 대한 정책을 요구와 규정에 따라 엄격히 주의하고 적시에 결정해야 하며, 동시에 기존의 온라인 회의실을 활용하여 업무를 수행해야 합니다.
업무량이 적을 때는 한 명의 담당자가 여러 직책을 맡아야 하고, 업무량이 많을 때는 더 많은 사람을 배치해야 하며, 어떤 업무는 한 사람이 처리해야 하고, 어떤 업무는 여러 사람이 처리해야 합니다. 핵심적이고 중요한 업무에는 전문 지식과 적성을 갖춘 담당자를 배치해야 합니다.
람동성 당위원회 부서기 루 반 중 동지
출처: https://baolamdong.vn/pho-bi-thu-tinh-uy-luu-van-trung-lam-viec-voi-xa-dak-mil-386683.html
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