섬유기업 노동보존 노력의 '달콤한 열매'

베트남 섬유의류 그룹(Vietnam Textile and Garment Group)의 까오 후 히에우(Cao Huu Hieu) 사장은 이에 대해 2023년과 2024년 상반기의 희망 중 하나는 1급 근로자 6만 3천 명 이상, 2급 근로자까지 포함하면 15만 5천 명 이상으로 노동력을 안정화하는 것이라고 밝혔습니다. 노조원과 생활 지원 프로그램 및 복지 프로그램의 혜택을 받는 근로자는 총 6만 2천 명이 넘으며, 그 가치는 65억 동(VND)이 넘습니다.

특히, 2024년 근로자의 달 동안 모든 계층의 노동조합은 선물을 제공하고, 근로자들이 어려움을 해결하기 위해 돈을 빌릴 수 있도록 지원하고, 가족 사업을 운영하기 위해 자본을 빌릴 수 있도록 지원하고, 2개의 노동조합 쉼터의 건설과 수리를 지원하고, 기본 시설 제공을 지원하고, 노동조합 식사를 준비했습니다.

또한, 그룹은 전문 기관과 협력하여 안전보건 종사자 네트워크를 위한 산업 안전보건 교육을 실시하고, 화재 예방 및 소화 훈련을 실시하며, 근로자의 권익 보호를 위해 교육, 양성, 기술 향상, 승진 시험 응시, 임금 인상, 건강 검진 등을 실시하고 있습니다. 총 35억 동(VND)에 달하는 기부금과 1,200단위의 혈액을 기증하는 등 지역사회를 위한 사회 활동도 지속적으로 추진하고 있습니다.

" 2023년에는 주문 부족으로 인해 수천 명의 근로자를 고용하고 있는 기업들이 수천 개에 불과한 주문만 받아도 직원들의 일자리와 수입을 확보할 수 있었습니다. 그래서 2024년 주문이 다시 증가하자, 충분한 인력을 확보한 기업들은 즉시 생산에 복귀할 수 있었습니다 ."라고 히에우 씨는 말했습니다.

섬유기업 노동보존 노력의 '달콤한 열매'

노동력은 섬유 및 의류 기업의 귀중한 자산으로 여겨집니다. 어려운 상황 속에서도 많은 기업들이 온갖 방법을 동원하여 일자리를 제공하기 위해 수주를 받는 과정에서 손실을 감수하는 등 온갖 노력을 기울여 왔습니다.

티엔훙 주식회사의 대표이사인 팜 투안 안(Pham Tuan Anh) 씨는 기업이 항상 "사람을 중심으로" 행동한다는 것을 인정하며, 직원의 소득 증대를 보장할 뿐만 아니라 직원을 위한 푸르고 친근하며 현대적인 업무 환경을 구축하는 것도 최우선 과제 중 하나라고 말했습니다.

티엔훙은 공장 전체 캠퍼스를 꽃과 나무로 덮었을 뿐만 아니라, 층당 8,000제곱미터가 넘는 면적에 전체 작업장을 위한 중앙 공조 시스템을 설치한 최초의 시설 중 하나입니다.

티엔 훙은 또한 근로자를 보살피는 모델을 조직하는 데 주력하고 있으며, 조직의 각 계층에서 정기적으로 회의를 조직하여 근로자의 생각과 열망을 듣고 근로자의 모든 요구 사항을 즉시 해결하고자 합니다.

투안 안 씨는 또한 올해 회사가 기술 투자에 집중하고, 직원들에게 가장 유리한 근무 환경을 조성하기 위해 공장 시스템을 재정비할 것이라고 밝혔습니다. 회사는 원자재 창고와 제품 품질 관리에 디지털화를 적용했으며, 앞으로도 다른 분야에도 디지털 전환을 지속적으로 추진할 계획입니다.

티엔훙은 현재 연말까지 충분한 주문량을 확보했으며, 2024년 매출은 5~7% 증가할 것으로 예상하고 있습니다. 이에 따라 근로자들의 평균 소득도 2023년 대비 최소한 5~7% 정도 증가할 것으로 예상됩니다.

베트남 섬유의류 노조는 기업들과 협력하여 근로자들의 열정적인 근무를 장려하고 동기를 부여하기 위한 다양한 활동을 펼쳐 왔습니다. 베트남 섬유의류 노조 위원장인 팜 티 탄 땀(Pham Thi Thanh Tam) 여사는 2024년 상반기 동안 노조가 모든 직급의 노조 간부들을 위한 전문 교육을 제공하고, 북부, 중부, 남부 3개 지역 기업의 생산팀 리더, 장비 관리자 등의 전문 역량을 향상시키는 데 주력할 것이라고 밝혔습니다.

동시에, 청소팀을 위한 산업 안전 및 위생 교육, 화재 예방 및 생산 현장의 위험 최소화를 위한 소화 훈련을 실시합니다. 지난 근로자의 달에는 노조가 노조 쉼터 건설을 지원하고, 어려운 환경에 처한 근로자들에게 선물을 전달하고, 생산 현장에 노조 시설을 설치하고, 풀뿌리 문화 생활을 조성했습니다. 탐 씨는 " 이러한 활동은 근로자들의 사기를 북돋우고 더욱 효과적으로 일하는 데 도움이 됩니다 ."라고 말했습니다.

지난 몇 년간, 특히 2023년과 같은 극심한 어려움 속에서도 섬유 및 의류 기업들이 인력을 유지하기 위해 기울인 노력이 결실을 맺었음을 알 수 있습니다. 시장은 점차 회복되었고, 주문도 증가했으며, 기업들은 즉시 고숙련 인력을 확보하여 생산량을 늘리고 기회를 활용할 수 있게 되었습니다.

올해 하반기 섬유·의류 산업은 시장 불안정, 투입 비용 상승, 낮은 생산 가격 등 여러 어려움에 직면할 것으로 예상되며, 이는 생산 및 사업 실적에 직접적인 영향을 미칠 것입니다. 국내 섬유·의류 기업들은 시장 정보를 정기적으로 모니터링, 업데이트 및 예측하고, 가능한 시나리오를 개발하며, 적절한 계획을 수립할 것을 다짐합니다.

동시에 ESG(환경, 사회, 기업 지배구조) 및 순환경제 기준에 적극적으로 적응합니다. 베트남 섬유 및 의류 그룹은 환경 관련 기술 요건을 준수하는 것 외에도 직원 복지 정책을 지속적으로 시행하고, 지배구조 모델을 현대화하며, 주주, 사회, 직원의 이해관계 조화를 보장하고, 공급망 추적에 대한 투명한 정보를 확보합니다. 녹색 경제 및 순환경제로의 전환을 지원하기 위해 교육 프로그램과 인적 자원 계획을 점진적으로 구축하고 적용합니다.

출처: https://congthuong.vn/qua-ngot-tu-no-luc-bao-toan-lao-dong-cua-doanh-nghiep-det-may-327611.html