섬유기업보존 노력의 '달콤한 열매'

섬유의류 그룹(Vietnam Textile and Garment Group)의 까오 후 히에우(Cao Huu Hieu) 신인은 약 2023년과 2024년 범위의 희망 중 하나는 1급 찾아 6만 3천 명 이상, 2급 찾기까지 포함하면 15만 5천 명 이상으로력을 타고력을 시작하는 것입니다. 노조원과 생활 지원 프로그램 및 보조 프로그램의 혜택을 누리는 총 6만 2천개의 대용량 및 그 가치는 65억 동(VND)이 부담합니다.

, 2024년 어려움을 해결하기 위해 돈을 빌릴 수 있도록 지원하고, 가족 사업을 운영하기 위해 특별히 확보할 빌릴 수 있도록 지원하고, 2개의 일하는 조합 쉼터의 건설과 수리를 지원하고, 기본 기술 제공을 지원하고, 처음에는 조합 식사를 준비했습니다.

또한, 그룹은 전문 기관과 협력하여 안전 보건 경찰을 제외하고 산업 안전 보호를 위해 교육을 하고, 화재 예방 및 보호 훈련을 하며, 찾아내는 권익 보호를 위해 교육, 부활하고, 기술을 높이며, 시험을 제외하고, 유일하게 인도하는, 건강 검진 등을 제외하고 있습니다. 총 35억 동(VND)에 기부금과 1,200개의 독창적인 독일을 빼내는 등 사회를 위한 사회 활동도 솟아오르고 있습니다.

" 2023년 찾기를 고용하고 있는 기업들이 많은 개에 2023년 주문만 수용도 직원들의 식량과 수입을 충분할 수 있도록 요구가 다시 증가하자, 인력을 확보한 기업들은 즉시 생산에 복귀할 수 있어야 합니다 ."라고 히에우 씨는 있습니다.

섬유기업보존 노력의 '달콤한 열매'

노동력은 섬유 및 의류 기업의 일부분으로 인해 보입니다. 까다로운 상황에서도 많은 기업들이 온갖 방법을 끌어당기기 위해 제공하기 위해 수주를 끌어당기는 등 온갖 노력을 경주했습니다.

응답엔 소파 주식회사의 대표이사인 팜 투안(Pham Tuan Anh) 씨는 기업이 항상 "사람을 심장으로" 하는 것을 인정하며, 직원의 접착제를 다룰 수 있을 뿐만 아니라 직원을 푸르고 있는 동안 현대적인 업무 환경을 구축하는 것 외에 임무 중 하나라고 합니다.

티엔 처리는 공장 전체를 꽃과 나무로 덮어줄 뿐 아니라 층당 8,000개의 쿼터미터가 분산되어 전체 작업장을 중앙 공조 시스템을 설치한 최초의 시설 중 하나입니다.

티엔 모험은 또한 찾는 것을 보살피는 모델을 조직하는 데 도움을 주고 확인하고, 조직의 각 부분에서 활동으로 연결하여 찾는의 생각과 열정을 듣고 찾는 모든 요구 사항을 즉각적으로 해결하고자 합니다.

또한 올해 회사의 기술 투자에 집중하고, 직원들에게 가장 근무 환경을 동의하기 위해 공장 시스템을 재정비할 것이라고 합니다. 회사는 원자재 창고와 제품의 품질 관리에 디지털화를 적용했으며, 다른 분야에도 전환을 강화할 계획입니다.

티엔 냉장고는 현재까지 많은 주문량을 확보했고, 2024년은 5~7% 증가할 것으로 예상하고 있습니다. 이에 따라 찾을 수 있는 인력도 2023년에 5~7% 정도 증가할 것으로 예상됩니다.

베트남 섬유의류 노조는 기업들과 함께 협력하여 찾을 수 있는 열정적인 일을 나누고 함께 연합하기 위해 다양한 활동을 펼치고 있습니다. Pham Thi Thanh Tam 2024년 2024년 동안 노조가 모든 직급의 노조부들을 전문 교육을 간구하고, 외부, 중부, 남부 3개 지역 기업의 생산팀 리더, 장비 관리자 등의 전문 기술을 발전시키는 데 동원할 수 있었습니다.

동시, 청소팀을 위해 산업 안전 및 방역 교육, 화재 예방 및 생산 현장의 위험을 알리는 경찰 훈련을 설명합니다. 최근 발견의 달에는 노조가 노조 휴식터 건설을 지원하고, 어려운 환경에 처한 찾기들에게 선물을 전달하고, 생산 현장에 노조 시설을 설치하고, 풀뿌리 문화 생활을 동의했습니다. 씨는 " 이러한 활동은 찾기들의 사기를 북돋우고 더욱 활동하는 데 도움이 됩니다 ."라고 군대입니다.

특히 2023년과 같은 관계 어려움 속에서도 섬유 및 기업들이 협력을 유지하기 위해 노력하고 관계를 맺고 있음을 알 수 있습니다. 시장은 점차 회복되고, 주문도 증가했고, 기업들은 즉각적으로 고숙련 인력을 확보하여 자원을 확보할 기회를 가질 수 있게 되었습니다.

올해의 섬유·잡종 산업은 시장에 불만을 품고, 비용 절감, 생산 가격 등 다양한 어려움에 직면할 것으로 예상되며, 그의 생산 및 사업에 부정적인 영향을 미칠 것입니다. 국내 섬유·의류 기업들은 시장 정보를 고려하여 모니터링, 업데이트 및 예측하고, 시나리오를 개발하며 적절한 계획을 예정할 것을 다짐합니다.

동시에 ESG(환경, 사회, 기업지배구조) 및 순환경제 단위에 중점을 둡니다. 베트남 섬유 및 의류 그룹은 환경 관련 기술을 완전히 준수하는 것 외에 직원 구성원을 소환하고, 지배 구조 모델을 현대화하며, 주주, 사회, 직원의 이해 관계를 조화시키고, 공급망 추적에 대한 투명한 정보를 확보합니다. 녹색 경제 및 협의경제로의 전환을 지원하기 위해 프로그램과 인적 자원 계획을 구축하고 적용합니다.

출처: https://congthuong.vn/qua-ngot-tu-no-luc-bao-toan-lao-dong-cua-doanh-nghiep-det-may-327611.html