광응아이, 청년 간부 자원 창출에 돌파구 마련

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고품질의 인적자원을 개발하고, 충분한 자질, 역량, 명예를 갖추고 업무에 부합하는 리더팀을 구성하는 데 중점을 두는 것은 2020-2025년 임기 제20차 광응아이성 당대회 결의에서 제시한 3대 돌파과제 중 하나입니다.

이 획기적인 과제를 구체화하기 위해 2021년 11월, 성당위원회 상무위원회는 2030년까지 성당위원회 상무위원회 관리 직책을 맡는 여성 간부, 젊은 간부, 소수민족 간부를 개발하고 자원을 창출하는 08-DA/TU 프로젝트를 발표했으며, 2035년을 목표로 했습니다. 이어서 향후 5년, 10년, 20년 동안 성의 정치 체제를 위한 리더와 관리자 팀을 구축하는 12-DA/TU 프로젝트가 발표되었습니다.

성숙을 위한 훈련 환경

광응아이성 정치학교에서 13년간 근무한 후, 2023년 3월 국무법학부 부학장인 Pham Tan Phuoc 선생님은 광응아이성 당위원회 상임위원회의 프로젝트 12에 따라 광응아이성 당위원회에서 광응아이시 응이아푸 마을의 당 서기로 전임된 5명의 젊은 간부 중 한 명이 되었습니다.

기지로 돌아온 후, 새로운 작업 환경에서 처음에는 혼란과 어려움이 있었지만, 동지 Pham Tan Phuoc은 이를 빨리 극복하고 집단에 융화되었으며, 많은 어려운 과제에 직면하더라도 항상 책임감을 지켰으며, 당위원회 내에서 의식에서 행동으로 높은 수준의 단결과 통일을 구축했습니다.

그는 새로운 직책에서도 항상 기층과 긴밀히 협력하고, 마을과 당 조직 내 당원들과의 접촉과 대화를 늘리고, 당원들과 주민들의 의견에 귀 기울이겠다고 다짐했다고 밝혔습니다. 이를 통해 그는 삶에서 발생하는 많은 문제들을 해결하고 당과 정부, 그리고 주민들의 긴밀한 관계를 강화했을 뿐만 아니라, 젊은 간부들이 실천하고 성숙해지도록 도왔습니다. 예를 들어, 대화 이후, 꼬루이랑까 마을의 300여 가구가 수년간 일상생활에 필요한 깨끗한 물을 얻지 못하고 있는 시급한 문제가 응이아푸 마을에서 당국에 조속히 해결될 것을 건의했고, 주민들은 매우 기뻐했습니다.

지역 지도자들의 역할과 책임감, 그리고 높은 결의와 단결, 그리고 방향과 관리에 대한 단결을 바탕으로 2023년 응이아푸 코뮌의 사회 경제적 상황은 점차 안정적으로 발전하여 국민 소득이 1인당 연간 5,500만 동에 도달할 것이며, 이는 2022년 대비 600만 동 이상 증가한 수치입니다. 경제 구조는 농업과 어업에서 무역과 서비스업으로 점차 전환될 것이며, 2025년까지 응이아푸 코뮌을 군으로 건설한다는 꽝응아이시의 지시를 준수할 것입니다.

응이아푸 마을 주민인 쩐 시 씨는 "응이아푸 마을 당 서기인 팜 탄 푸옥의 역동성, 창의성, 사고의 대담함, 행동의 대담함, 공동선에 대한 책임을 지는 대담함은 젊은 간부들의 기층 리더십과 지휘 능력을 보여주었고, 지역의 획기적인 발전을 촉진했습니다."라고 말했습니다.

응오 티 끼에우 디엠 동지는 한티엔(응이아한 현) 당 서기로 전근하기 전 꽝응아이성 농민회 부소장을 역임했습니다. 새로운 근무 환경에 대해 그녀는 이것이 영광이자 큰 책임과 도전이라고 생각하며, 더 많은 실무 경험을 쌓기 위해 끊임없이 배우고 실천해야 한다고 생각했습니다.

그는 청년의 헌신적인 정신으로 임무를 받은 후 즉시 코뮌급 정부의 업무 스타일을 바로잡고 혁신하는 데 착수했으며, 동시에 많은 시간을 들여 기초를 면밀히 관찰하고, 사람들의 염원과 현지의 장점을 파악했습니다. 거기에서 그는 실제 상황에 맞는 올바른 정책과 결정을 제안하고 발표했으며, 이는 사람들의 지지를 받았습니다.

농학 석사로서의 전문적인 역량을 발휘하여 생산 및 축산업에 대한 기술을 사람들에게 열정적으로 지도하고 공유하고, 인구의 95% 이상이 농부인 한티엔 농촌의 개발을 제안하고 방향을 제시하며, 농업 생산 방식을 점차 상품화로 바꾸고, 기업과 협력하여 벼 종자 생산 모델을 형성하고, 한티엔 벼 브랜드를 구축하고, 과일나무 개발 및 축산업 모델을 구축하는 방향으로 나아갑니다.

그는 기지에서 한 달 남짓 근무한 후, 당위원회와 논의하여 37명의 회원으로 구성된 티엔팟 사향고양이 사육 협동조합을 설립하는 정책에 합의했습니다. 이 협동조합은 사육 동물 공급망을 구축하고 사향고양이 고기를 생산하여 시장에 내놓을 것입니다. 지방 농민 지원 기금에서 10억 동(VND)의 자금을 활용하여, 코뮌은 협동조합에 참여하는 14가구에 축사를 짓고 사육 동물을 구매할 수 있도록 대출해 주었습니다. 이러한 새로운 방향은 지역 내 가축을 다양화할 수 있는 기회를 열어주었고, 농가들은 매년 수억 동(VND)의 추가 수입을 올릴 수 있게 되었습니다.

"기층에서 활동한 시간은 길지 않지만, 공산당위원회의 모든 정치 업무를 이끌고 지휘하는 데 있어 더욱 귀중한 실무 경험을 쌓는 데 도움이 되었습니다. 2023년에 저는 임무를 잘 수행했다는 평가를 받았지만, 앞으로 많은 어려움과 과제가 남아 있다고 생각합니다. 따라서 꽝응아이성 당위원회 상임위원회와 인민들의 기대에 부응하기 위해 더욱 노력해야 합니다."라고 응오 티 끼에우 디엠 동지는 말했습니다.

풀뿌리에서 '신선한 바람'을 만들어내다

꽝응아이성 당 상무위원회 위원이자 조직위원장인 루 응옥 빈 동지에 따르면, 최근 꽝응아이성 당위원회는 당 건설, 간부 사업, 간부 관리에 관한 많은 결의안, 사업, 결론을 발표했습니다. 특히 젊은 간부들을 위해, 성 당 상무위원회는 오랜 논의와 신중한 준비 끝에 12호 사업과 임시 절차를 발표하여, 성 당 상무위원회 관리 하에 계획된 직책을 가진 성 기관에 젊은 간부들을 파견하여 향후 5년, 10년, 20년 동안 지도자와 관리자 팀을 양성할 수 있도록 했습니다.

현재까지 꽝응아이성 당위원회는 도내에서 7명의 젊은 간부를 당위원회 서기 및 지역 인민위원회 위원장으로 파견했습니다(1기 2023년 3월, 2기 2024년 1월). 이들은 40세 미만의 젊은 간부들로, 잘 훈련되고 탄탄한 기초, 과학적 사고, 높은 도덕성을 갖추고 있으며, 업무 능력, 열정, 헌신, 그리고 어려움과 도전을 극복하고 임무를 완수하는 능력으로 높은 평가를 받고 있습니다.

"2023년 1차에 전입된 5명의 젊은 간부들은 거의 1년간의 노력 끝에 점차 어려움을 극복하고, 자신의 입지를 굳건히 했으며, 새롭고 창의적인 아이디어와 업무 방식을 가지고 있었습니다. 이를 통해 기초 정부 시스템을 움직이는 데 일조하고, 지역에 새로운 바람을 불어넣었으며, '장수하면 노장이 된다'는 보수적인 사고방식을 지웠고, 기초 간부들의 경험 중심적이고 구식의 업무 방식을 극복했습니다."라고 루 응옥 빈 동지는 평가했습니다.

응이아한(Nghia Hanh) 지구 당위원회 상임 부서기이자 인민위원회 위원장인 쯔엉 꽝 하(Truong Quang Ha) 동지는 최근 몇 년 동안 자원 창출과 젊은 여성 간부 개발이 지구에서 항상 중요한 과제로 여겨져 왔다고 말했습니다. 지구 당위원회는 11번째 프로젝트를 발표하여 향후 몇 년 안에 지구 당위원회에서 40세 미만의 젊은 간부가 15% 이상, 여성 간부가 17% 이상에 도달하도록 목표를 설정했습니다. 이 프로젝트를 효과적으로 이행하기 위해 지구는 2023년에 지구 부서 및 사무실의 전문가인 젊은 여성 간부 5명을 코뮌 및 타운 인민위원회 부위원장으로 파견할 것입니다. 적절한 직무 배치를 통해 젊은 간부들이 스스로를 주장할 기회를 얻는 동시에 젊은 여성 간부들의 발전을 방해하는 성별 편견과 장벽을 점진적으로 제거할 것입니다.

당 중앙위원회 위원이자 도당위원회 서기, 꽝응아이성 인민위원회 위원장인 부이 티 꾸인 반 동지는 2년여에 걸친 08 프로젝트 시행을 통해 도내 여성 간부, 청년 간부, 소수민족 간부의 자질이 점차 향상되었다고 밝혔습니다. 여성, 청년, 소수민족 간부의 기획, 훈련, 양성, 이전, 임명 사업은 당 위원회와 각 단위 및 지방 지도자들의 관심과 긍정적인 변화를 이끌어냈습니다.

부이 티 꾸인 반 동지는 여성, 청년, 소수민족 간부 자원 창출 사업에서 실질적인 성과를 거두기 위해 앞으로 도, 구, 공산당 위원회가 08 프로젝트와 12 프로젝트에 제시된 지도자와 관리자 팀을 구성하는 과제와 해결책을 철저히 파악하고, 진지하고, 과감하게, 동시적이고 지속적으로 실행할 것이라고 말했습니다.

특히 여성 간부 자원 확보에 중점을 두는 것은 실현 가능해야 하며, 로드맵과 구체적인 결과가 있어야 합니다. 리더십 팀에서 여성 간부의 질과 양을 개선하고, 수동적인 상황을 피하고, 여성 간부 세대 간의 꾸준하고 적극적인 전환을 보장하기 위한 적절한 직원 배치 계획을 개발하기 위한 장기적 요구 사항을 예측해야 합니다.

청년 간부 육성 사업은 각급 당위원회와 정치 체제의 시급하고 정기적이며 장기적인 과제로 인식하고, 청년 간부 육성 및 양성 계획을 적극적으로 수립하며, 청년 간부 유치를 위한 구체적인 정책을 수립해야 합니다. 기층 모방 운동을 통해 탁월한 성과를 거둔, 공직 활동에서 재능 있는 청년 간부를 적시에 발굴하고, 도당 상무위원회 관리 직책 계획에 반영하여 다양하고 풍부한 간부 자원을 계승하고 지속적으로 발전시킬 수 있도록 선발해야 합니다.

"각급 당 위원회는 젊은 간부들을 과감하게 배치하고 활용해야 합니다. 건강하고 개방적인 근무 환경을 조성하여 그들이 자신의 자질과 재능으로 훈련하고, 노력하고, 성숙할 수 있도록 해야 하며, 조직에 대한 절대적인 신뢰를 갖고 안정감을 느낄 수 있도록 해야 합니다. 젊은 간부들의 순환을 촉진하여 자질, 역량, 경험의 요구를 충분히 충족하는 젊은 후계 간부 팀을 평가, 선발, 구축하는 전제가 되어야 합니다."라고 부이 티 꾸인 반 동지는 강조했습니다.

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