꽝응아이성 당위원회 제20차 대회(2020-2025년 임기) 결의안에 명시된 3대 핵심 과제 중 하나는, 맡은 임무에 걸맞은 자질, 역량, 명성을 갖춘 리더팀을 육성하는 데 중점을 두고 우수한 인적 자원을 개발 하는 것입니다.
이러한 획기적인 과제를 구체화하기 위해, 2021년 11월, 성(省) 당 상무위원회는 2030년까지, 그리고 2035년까지의 비전을 가지고 여성 간부, 청년 간부, 소수민족 간부 인력 풀을 성무위원회 관리하에 배치하는 프로젝트 08-DA/TU를 발표했고, 이어서 향후 5년, 10년, 20년 동안 성의 정치 시스템을 이끌어갈 지도 및 관리 간부팀을 구축하는 프로젝트 12-DA/TU를 발표했습니다.
개인적 성장을 위한 훈련 환경.
꽝응아이성 정치학교에서 13년간 근무한 팜 탄 푸옥(Pham Tan Phuoc) 국무 법률 부 부부장 겸 법학 석사는 2023년 3월, 꽝응아이성 당위원회 상무위원회 12차 프로젝트 발표에 따라 꽝응아이성 당위원회가 꽝응아이시 응이아푸면 당위원회 서기로 전보 발령한 5명의 젊은 간부 중 한 명으로 선정되었습니다.
일선으로 복귀한 후, 팜 탄 푸옥 동지는 새로운 업무 환경에 대한 초기 낯설음과 어려움에도 불구하고 이를 빠르게 극복하고 팀에 잘 융합되었으며, 어려운 과제를 처리하는 데 항상 책임을 다하고 당 위원회 내에서 인식 제고부터 실천에 이르기까지 강력한 단결과 결속력을 구축했습니다.
그는 새 직책에서 항상 풀뿌리 민심에 가까이 다가가 당원과 마을 주민, 당 지부의 의견에 귀 기울이고 소통을 강화하는 것을 최우선으로 여긴다고 밝혔습니다. 이를 통해 일상생활에서 발생하는 여러 문제를 해결하고 당과 정부, 인민 간의 긴밀한 관계를 강화했을 뿐만 아니라 젊은 간부들의 훈련과 성장을 도왔다고 설명했습니다. 예를 들어, 이번 대화 이후 꼬루랑까 마을 300여 가구가 오랫동안 겪어왔던 깨끗한 물 부족 문제가 응이아푸 면 차원에서 신속하게 해결되었고, 관련 기관에 문제 해결을 요청하여 주민들이 크게 기뻐했다고 전했습니다.
지방 정부의 리더십과 책임감, 그리고 확고한 의지, 단결력, 합의에 기반한 방향 설정 및 관리 덕분에 2023년 응이아푸 면의 사회경제적 발전은 꾸준히 진전되어 1인당 연간 소득이 5,500만 VND에 달했으며, 이는 2022년 대비 600만 VND 이상 증가한 수치입니다. 경제 구조는 점차 농업 및 어업에서 무역 및 서비스업으로 전환되었으며, 이는 꽝응아이시가 2025년까지 응이아푸 면을 행정구역으로 승격시키려는 계획에 부합하는 것입니다.
응이아푸 면 주민인 트란 시 씨는 "팜 탄 푸옥 응이아푸 면 당서기의 역동성, 창의성, 틀을 깨는 사고방식, 주도성, 혁신성, 그리고 공동의 이익을 위한 책임감은 젊은 간부들이 풀뿌리 차원에서 지도력과 리더십을 발휘하여 지역의 획기적인 발전을 이끌어낼 수 있는 역량을 보여주고 있다"고 말했다.
응오 티 키에우 디엠 동지는 한티엔 면(응이아한현) 당위원회 서기로 전보되기 전에는 꽝응아이성 농민협회 사무실 부책임자를 역임했습니다. 그녀는 새로운 직책을 영광이자 큰 책임, 그리고 도전으로 여기며, 더 많은 실무 경험을 쌓기 위해 자기계발, 학습, 훈련에 매진하고 있습니다.
그는 젊은 패기로 부임하자마자 곧바로 면정부의 업무 방식을 개혁하고 현대화하는 데 착수했다. 또한, 그는 상당한 시간을 할애하여 지역 상황을 면밀히 살피고, 주민들의 염원과 지역의 장점을 파악했다. 이를 바탕으로 그는 현실적인 여건에 맞는 건전한 정책과 결정을 제안하고 발표하여 주민들의 지지를 얻었다.
농학 석사로서의 전문 지식을 활용하여 그는 생산 및 축산 기술을 주민들과 전폭적으로 교류하고 지도했으며, 인구의 95% 이상이 농업에 종사하는 한티엔 농촌 지역의 발전을 제안하고 지휘했습니다. 그는 농업 생산 방식을 점진적으로 상품 기반 방식으로 전환하고, 기업과 협력하여 쌀 종자 생산 모델을 구축하고 한티엔 쌀 브랜드를 육성하는 것을 목표로 했으며, 과수 재배 및 축산 모델도 개발했습니다.
일터로 복귀한 지 한 달 남짓 만에 그는 당 위원회와 논의 끝에 37명의 조합원으로 구성된 티엔팟 사향고양이 사육 농업 협동조합 설립 계획을 승인받았습니다. 이 협동조합은 종축 공급망을 구축하고 사향고양이 고기를 생산하여 시장에 공급하는 것을 목표로 합니다. 지방 농민 지원 기금에서 지원받은 10억 VND의 자금을 활용하여, 해당 면은 협동조합에 참여하는 14가구에 축사 건설과 종축 구입을 위한 대출을 제공했습니다. 이러한 새로운 방향은 지역 내 가축 사육의 다양화 기회를 열어주었고, 농민들은 매년 수억 VND의 추가 소득을 올릴 수 있게 되었습니다.
"비록 제가 일선에서 근무한 기간은 짧지만, 면 당위원회의 정치적 과제를 이끌고 종합적으로 지휘하는 데 있어 귀중한 실무 경험을 쌓을 수 있었습니다. 2023년 현재, 저는 맡은 임무를 성공적으로 완수했다는 평가를 받고 있지만, 앞으로도 많은 어려움과 도전이 남아 있다고 생각합니다. 꽝응아이성 당위원회 상무위원회와 인민들의 기대에 부응하기 위해서는 더욱 큰 노력이 필요할 것입니다."라고 응오 티 키에우 디엠 동지는 털어놓았습니다.
풀뿌리 차원에서 "신선한 바람"을 일으키다.
꽝응아이성 당위원회 상무위원 겸 조직부장인 루 응옥 빈 동지에 따르면, 최근 꽝응아이성 당위원회는 당 건설, 인사 사업, 인사 관리와 관련하여 여러 결의안, 사업, 결론을 발표했습니다. 특히 청년 간부 양성을 위해, 당위원회 상무위원회는 심도 있는 논의와 철저한 준비 끝에 제12호 사업과 임시 절차를 발표하여, 당위원회 상무위원회 관리 하에 계획된 직책을 맡고 있는 성 산하 기관의 청년 간부들을 면 단위로 전보 발령함으로써 향후 5년, 10년, 20년을 이끌어갈 지도 및 관리 간부팀을 양성하기로 했습니다.
현재까지 꽝응아이성 당위원회는 성내 젊은 간부 7명을 당서기 및 면 인민위원회 위원장으로 임명했습니다(1차: 2023년 3월, 2차: 2024년 1월). 이들은 40세 미만의 젊은 간부들로, 우수한 교육과 탄탄한 기초, 과학적 사고, 훌륭한 인품을 갖추고 있으며, 업무 능력, 열정, 헌신, 그리고 어려움을 극복하고 임무를 성공적으로 완수하는 능력으로 높은 평가를 받고 있습니다.
"2023년 1단계 전보 발령에 따라 배치된 5명의 젊은 공무원들은 약 1년간의 근무 끝에 점차 어려움을 극복하고 두각을 나타내며 새롭고 창의적인 아이디어와 접근 방식을 제시해 왔습니다. 이들은 지역 사회의 발전을 위한 기반을 마련하고, '연공서열이 곧 연공서열이다'라는 보수적인 사고방식을 타파하며, 경험과 기존 관행에 얽매이는 공무원들의 경향을 극복하는 데 기여했습니다."라고 루 응옥 빈 동지는 평가했습니다.
응이아한구 당위원회 상임부서기 겸 인민위원회 위원장인 장꽝하 동지는 최근 몇 년 동안 응이아한구가 젊은 간부와 여성 간부의 육성 및 발전에 지속적으로 관심을 기울여 왔다고 밝혔습니다. 구 당위원회는 향후 몇 년 안에 40세 미만 젊은 간부 비율을 15% 이상, 여성 간부 비율을 17% 이상 달성하는 것을 목표로 하는 '프로젝트 11'을 발표했습니다. 이 프로젝트를 효과적으로 추진하기 위해 2023년에는 구 산하 부서 및 사무소의 전문가인 젊은 간부와 여성 간부 각각 5명을 순환 배치하여 면과 읍 인민위원회 부위원장으로 임명했습니다. 이러한 적절한 배치는 젊은 간부들이 성장하고 역량을 발휘할 기회를 제공하는 동시에, 젊은 간부와 여성 간부의 발전을 저해하는 성별 고정관념과 장벽을 점진적으로 해소하는 데 도움이 될 것입니다.
부이 티 꾸인 반 동지(당 중앙위원회 위원, 성 당위원회 서기, 꽝응아이성 인민위원회 주석)에 따르면, 8차 사업 시행 2년여 만에 성내 여성 간부, 청년 간부, 소수민족 간부의 자질이 크게 향상되었다고 합니다. 여성, 청년, 소수민족 간부의 기획, 훈련, 개발, 순환 배치 및 임명은 각급 당 위원회와 지도부의 관심과 긍정적인 변화를 가져왔습니다.
여성, 청년, 소수민족 간부 채용이 실질적인 성과를 거두도록 하기 위해 부이 티 꾸인 반 동지는 앞으로 성, 시, 면 단위의 당 위원회가 8번 사업과 12번 사업에서 제시된 지도 및 관리 간부팀 구축 과제와 해결책을 철저하고 단호하게 이행해 나갈 것이라고 밝혔습니다.
여기에는 실현 가능하고 명확한 로드맵을 갖추고 구체적인 결과를 도출하는 여성 간부 인력 풀을 구축하는 데 집중하는 것, 장기적인 수요를 예측하여 지도부 내 여성 간부의 질과 양을 향상시키기 위한 적절한 인력 배치 계획을 수립하는 것, 소극적인 상황을 피하는 것, 그리고 여성 간부 세대 간의 안정적이고 적극적인 전환을 보장하는 것이 포함됩니다.
젊은 간부 양성은 각급 당위원회와 정치 체제가 시급히 추진해야 할 지속적이고 장기적인 과제입니다. 이들은 젊은 간부를 유치하기 위한 모집, 훈련 및 구체적인 정책 계획을 적극적으로 수립해야 합니다. 공직에 있는 유능한 젊은 간부, 풀뿌리 모범 운동에서 뛰어난 성과를 거둔 인재, 그리고 발전 가능성이 있는 인재들을 신속하게 발굴하여 성(省)당 상무위원회 관리 하의 직책에 배치하는 것이 중요합니다. 이를 통해 다양하고 풍부한 간부 인력 풀을 구축하고 지속성과 발전을 도모할 수 있을 것입니다.
"각급 당 위원회는 젊은 간부들을 과감하게 임명하고 활용해야 합니다. 그들이 자신의 자질과 재능에 따라 훈련받고, 노력하고, 성숙해질 수 있도록 건전하고 개방적인 근무 환경을 조성하고, 조직에 대한 안정감과 절대적인 자신감을 갖도록 해야 합니다. 또한, 젊은 간부들의 순환 배치를 장려하여 그들에게 도전과 훈련을 제공함으로써, 자질, 능력, 경험 면에서 모든 요건을 충족하는 차세대 젊은 간부들을 평가, 선발, 육성해야 합니다."라고 부이 티 꾸인 반 동지는 강조했습니다.
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