지난 한 해 동안 2026년 월드컵 예선 2라운드와 2023년 아시안컵에서 패배를 경험한 것을 되돌아보면, 트루시에 감독의 책임 외에도 솔직히 인정해야 할 점은 베트남 대표팀이 아시아와 세계 무대를 겨냥한 장기 전략을 세울 수 있는 차세대 선수층이 부족하다는 것입니다.
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필립 트루시에 감독은 박항서 감독의 후임으로 베트남 축구 국가대표팀 감독직을 맡으면서 "베트남 축구는 월드컵이라는 목표를 달성하기 위해 100명의 선수가 필요하다"고 말했습니다. 이 명단에는 박항서 감독 시절의 핵심 선수들은 물론, U-23, U-19, U-17, 심지어 U-15 대표팀의 젊은 선수들까지 포함되어야 합니다. 이들을 하나의 시스템으로 융합하고 공통된 지도 철학을 심어주어 장기적인 목표를 향해 경쟁력 있는 베트남 국가대표팀을 만들어야 합니다.
베트남 축구는 탄탄한 기반이 있어야만 지속 가능하고 안정적으로 발전할 수 있다.
트루시에 감독은 짧은 1년 임기 동안 베트남 대표팀을 적극적으로 재건하며 뚜안 타이, 민 쫑, 반 퉁(2001년생), 타이 손, 반 캉(2003년생), 딘 박(2004년생) 등 많은 젊은 선수들에게 기회를 주었다. 프랑스 출신 전략가인 그의 목표는 차세대 선수들을 육성하여 노장 선수들을 점진적으로 대체하는 것이었다. 이러한 접근 방식은 박 감독이 2018년 초 베트남 대표팀에 젊은 선수들을 기용했던 전략과 유사하다. 그러나 박 감독은 왜 그렇게 큰 성공을 거두었는데 트루시에 감독은 실패했을까? 두 감독의 지도 철학 차이 외에도 선수들의 기량 차이가 주요 원인 중 하나로 작용했다.
베트남 축구에는 쿠앗 반 캉과 같은 젊고 유망한 선수들이 더 많이 필요합니다.
박항서 감독이 국가대표팀을 맡기 전, 1995년에서 1997년 사이에 태어난 선수들은 이미 V리그에서 오랜 기간 활약해 왔다는 점을 기억할 필요가 있다. 콩푸엉, 반토안, 뚜안안, 반탄, 홍두이, 쑤언쯔엉 세대는 유럽식 훈련 기준에 따른 체계적인 훈련을 받으며, 강팀들과의 친선 경기를 꾸준히 치르고 20대에 V리그 경험을 쌓았다. 꽝하이, 딘쫑, 반하우 세대 또한 2017 U-20 월드컵 본선 진출과 수많은 유소년 대회 우승으로 강렬한 인상을 남겼다. 두 세대의 재능 있는 선수들이 한자리에 모였고, 훌륭한 감독을 만나 베트남 축구는 비약적인 발전을 이루었다.
베트남 축구 국가대표팀은 새로운 감독을 필요로 합니다.
이 시기는 하노이, PVF, HAGL, 비엣텔 , SLNA와 같은 유명 유소년 축구 육성 센터들이 번성하며 베트남 축구가 활기를 띠던 때이기도 했습니다. 각 "보석을 만드는 아카데미"는 자랑스러운 인재들을 배출해냈습니다. 예를 들어, 하노이 아카데미에서는 꽝하이, 딘쫑, 두이만, 반하우를, HAGL에서는 1, 2기 졸업생들이 이미 명성을 떨쳤으며, 비엣텔에서는 호앙득과 부이띠엔둥, SLNA에서는 반득과 쑤언만이 배출되었습니다. 그러나 이러한 센터들은 이전 세대에 필적할 만한 수준의 선수들을 계속해서 배출해내지는 못했습니다. 현재 U-23과 U-19 대표팀의 "원석"들은 눈에 띄는 재능을 갖추지 못하고 있습니다. 유소년 대회에서 베트남 U-22 대표팀은 두 번의 연속 금메달 획득 후 제32회 SEA 게임에서 겨우 동메달을 획득하는 데 그쳤습니다. U-23 선수들이 V리그로 승격하여 두각을 나타내는 비율 또한 이전보다 현저히 감소했습니다.
상사의 돈에 의존하는
축구 전문가 도안 민 쑤엉에 따르면, 베트남 유소년 축구의 침체는 투자 부족과 표준화된 훈련 과정의 부재 때문입니다. 그는 "베트남 축구는 20년 동안 프로화되어 왔지만, 구체적인 발전 방향이 없어 구단들은 주로 구단주의 재정적 지원과 개인적인 욕구에 의존하고 있습니다. 축구 자체는 수익을 창출하지 못합니다. 따라서 베트남에는 V리그와 1부 리그에 26개의 프로 구단이 있지만, 많은 구단이 재정, 시설, 선수 훈련 환경 등 FIFA와 AFC가 정한 기준을 충족하지 못하고 있습니다. 유소년 훈련에 집중하는 구단은 극히 드물고, 나머지 구단들은 최상위 리그에만 투자하고 있습니다."라고 말했습니다.
호치민시 축구협회 학교 축구 담당 전문가는 다음과 같이 분석했습니다. "유소년 육성에 힘쓰는 팀들조차 전국적으로 통일된 유소년 훈련 시스템이 부족합니다. PVF, 비엣텔, 하노이, HAGL은 각기 다른 방식으로 운영되며, 표준화된 접근법이 없습니다. 유소년 선수 선발 및 훈련 또한 과학적이고 기술적인 방법보다는 경험에 주로 의존합니다. 선발진과 코치진은 일관된 플레이 스타일을 구축하고 시스템을 형성하기 위한 통일된 공식이나 철학을 개발하지 못했습니다. 현재 각 훈련 센터는 장기적인 비전 없이 구단주의 예산에 따라 제각기 다른 방식으로 운영되고 있습니다. 따라서 베트남의 유소년 훈련은… 성공과 실패가 엇갈립니다. 기껏해야 재능 있는 세대를 배출할 수는 있겠지만, 꾸준히 수준 높은 선수를 배출하기는 어렵습니다."
근본적인 구조 개편이 필요하다.
도안 민 쑤엉 회장은 "박항서 감독의 성공은 1995년에서 1997년 사이에 태어난 선수 세대와 밀접한 관련이 있다. 이 시기는 훈련 센터의 수준이 높아 재능 있는 선수들이 많이 배출된 시기이기도 하다. 훌륭한 선수들과 적합한 감독이 만나 베트남 축구 역사에 한 획을 그었다. 하지만 이 때문에 우리는 우리 자신의 강점을 과소평가했고, 이제 우리의 한계가 드러났으니 이를 바로잡아야 한다"고 강조했다.
쉬엉 씨는 또한 다음과 같이 말했습니다. "베트남 축구는 기반을 재정비하고 프로 및 유소년 축구 발전을 위한 새로운 모델을 구축해야 합니다. 유소년 훈련에 있어서 베트남 축구는 사회적 자원을 모으고 기업과의 협력을 강화하여 시설과 경영 자원을 개선해야 합니다. 숙련된 관리와 전문 인력이 있어야만 선수들이 훌륭한 선수로 성장할 수 있습니다. 훌륭한 코치가 없으면 훌륭한 선수를 기대할 수 없습니다." (계속)
클럽 에서 탄탄한 기반을 다지세요
전문가 도안 민 쑤엉은 다음과 같이 조언했습니다. "베트남 축구 연맹(VFF)은 전문가들과 협력하여 각 팀이 따라야 할 유소년 훈련의 기본 기준과 요건을 마련해야 합니다. 11~13세 선수 훈련 방식, 13~17세 선수 훈련 방식, 그리고 현대 축구에 적합한 철학은 무엇인지 파악해야 합니다. 클럽 수준에서 탄탄한 기반을 구축한 후, 단기 및 장기 목표에 따라 국가대표팀과 U23 대표팀에 대한 투자 로드맵을 수립해야 합니다. 베트남 국가대표팀에 어떻게 투자할 것이며, 어떤 목표를 가지고 투자할 것인지, 그리고 U23 대표팀이 가까운 미래에 성인 대표팀의 뒤를 이을 수 있도록 어떻게 이끌어갈 것인지도 고민해야 합니다. 국가대표팀 감독은 바뀌기 마련이지만, 중요한 것은 베트남 축구의 내적 강점을 어떻게 구축하는가입니다."
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