지난 한 해 동안 호치민시는 여러 중요한 국가 기념 행사를 성공적으로 완수하여 긍정적인 가치를 연결하고 증진하며 미래를 위한 견고한 토대를 마련한다는 사명을 다했습니다.
국가 전체의 포괄적이고 광범위한 개혁의 맥락에서, 호찌민시는 통합 이후 시스템 전체를 파괴하지 않고 변화를 효과적으로 구현하는 동시에, 혼란을 야기하지 않도록 했습니다.
특히 호치민시는 제도 개혁을 위한 통제된 시험장(샌드박스)으로서 지속적으로 신뢰받고 선택받고 있습니다. 따라서 호치민시는 일반적인 핵심 과제 해결 외에도 선구적인 과제와 제도를 통해 국가적 열망과 목표를 실현할 기회를 적극적으로 활용해 왔습니다.
베트남은 국제 금융 중심지, 대규모 데이터 센터, 혁신 허브, 녹색 및 디지털 생태계, 자유 무역 지대(FTZ) 등을 갖춘 호치민시를 시작으로 지역 및 글로벌 주류에 더욱 통합될 기회를 놓치지 않았습니다.
호찌민시는 특히 고위 관리직 차원에서 통치 "철학"을 재편하고 있으며, 직무 요건과 인력에 맞춰 조정하면서 점진적으로 일관되고 동시적으로 시행하고 있습니다. 구체적인 효과를 가치 체계로 삼고 있으며, "실행 방법을 아는 능력"을 공공 서비스의 척도로 보고 있습니다.
이러한 근본적인 변화는 홍수, 교통 체증, 운하를 따라 늘어선 주택, 오랫동안 지연된 프로젝트와 같은 도시의 고질적인 병목 현상을 근본적으로 해결하기 위한 핵심적인 해결책 중 하나입니다.
대표적인 예로는 각 핵심 프로젝트, 프로그램 및 태스크 그룹에 운영위원회 모델을 적용하여 역량 구축에 대한 실질적인 권한을 부여하거나(또는 그 반대로), 심도 있는 전문 지식과 오랜 경험을 갖춘 전문 "태스크포스"를 현장 수준에 배치하는 것을 들 수 있습니다. 이는 실질적인 적용과 진정한 역량을 강조합니다.
국가 차원에서, 당과 정부 지도자들의 적극적인 대응과 적절한 조치 덕분에 베트남은 2025년까지 세계적, 지역적 변동을 놀랍도록 극복해냈습니다.
이는 호치민시를 출발점으로 삼아 "선도하고 먼저 성공을 거두면서" 자립과 자력이라는 토대 위에 국가 발전을 위한 내재적 자원을 더욱 발굴, 강화 및 개발하는 데 기여할 것입니다.
2025년 마지막 몇 달 동안의 성과는 호찌민시가 제14차 당 대회를 맞이하는 발판이 되는 동시에, "조직 구조의 질적 향상, 제도적 틀의 개방, 인프라 혁신, 그리고 국민 서비스 효율성 증대"라는 2026년 목표를 달성하기 위한 도약대가 될 것입니다.
여기에는 계획 및 교통 인프라의 병목 현상 해결에 집중하고, 전통적인 성장 동력(소비, 수출, 공공 투자)을 강화하며, 과학 기술 개발 및 혁신 분야에서 획기적인 발전을 이루는 것이 포함됩니다.
구체적으로는 2026년 완공 및 승인될 도시 마스터플랜을 조정 및 개발하는 데 중점을 두고, 4개 지하철 노선, 우선 순위 도시 및 시외 철도 노선(벤탄-탐르엉, 벤탄-깐조, 벤탄-투티엠, 투티엠-롱탄) 및 주요 교통 프로젝트(순환도로 3호선, 순환도로 4호선, 푸미대교, 깐조대교 등)에 대한 투자 절차를 시작하고 완료하는 데 주력할 것입니다.
소비 측면에서는 국내 시장, 특히 가계 소비의 강점을 활용하고, 전자상거래를 촉진하며, 호치민시와 다른 성 및 도시 간의 연계를 강화하여 지속 가능한 생산-유통-소비 사슬을 구축해야 합니다.
투자와 관련해서는 구체적인 결의안을 실행하고 그 집행력을 강화하여 개인과 기업에 실질적인 결과를 신속하게 제공하는 데 중점을 두고 있으며, 특히 전략적 투자자 유치에 주력하고 있습니다.
깐지오 국제 환적항, 빈꾸오이-탄다 항, 락치엑 스포츠 콤플렉스 등과 같은 투자 정책을 추진하고 관련 프로젝트를 시작합니다.
특히, 호치민시에 위치한 베트남 국제금융센터(VIFC)라는 "핵심 사업"의 조기 착공과 도시의 핵심 기술 분야와 연계된 국제혁신센터의 설립은 매우 중요합니다.
출처: https://www.sggp.org.vn/tang-toc-ngay-dau-nam-2026-post833011.html
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