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합병 후 공공자산 정리에 집중

행정 단위를 통합한 후, 성은 잉여 공공 자산을 과감하고 투명하며 정확하게 재정비하여 절약, 효율적 활용, 낭비 방지라는 원칙을 실천하고 있습니다. 그러나 새 시스템을 도입한 지 한 달이 지났지만, 많은 지자체가 시설, 장비, 지리적 거리 등의 문제로 어려움을 겪고 있어 더욱 시의적절하고 동시적인 해결책을 요구하고 있습니다.

Báo Sơn LaBáo Sơn La08/08/2025

어려움이 발생합니다

행정 단위의 통합은 코뮌과 구의 규모와 구조를 변화시켜 공공 자산 관리에 많은 어려움을 초래합니다. 많은 본부는 통합 후 증가한 직원 수를 감당할 공간과 시설이 부족합니다. 넓은 면적과 험준한 산세는 외딴 지역의 자산 관리를 어렵게 만듭니다. 따라이 코뮌 인민위원회, 동장 학교, 도안켓 코뮌, 남카오 학교, 탄랍 유치원, 박옌 산림보호국 구 본부와 같은 일부 본부는 공공 주택 또는 숙박 시설로 전환하는 것을 재무부와 건설부가 제안했습니다. 그러나 복잡한 공공 자산 관리 규정으로 인해 아직 시행되지 못하고 있습니다.

이 지방의 베트남 조국전선 위원장이 무옹코이 사의 공공행정서비스센터를 시찰했습니다.

치엥호아는 치엥호아, 치엥콩, 치엥안 3개 사단이 합병하여 설립된 3구역에서 특히 불리한 위치에 있는 사단으로, 간부와 공무원 65명이 근무하고 있습니다. 본부는 구 치엥호아 사단의 3층 건물에 자리 잡고 있으며, 약 30명 정도만 수용할 수 있습니다. 많은 간부들이 수십 킬로미터의 산길을 이동하거나 페리를 타고 출퇴근해야 하기 때문에 관사 건설이 시급합니다.

치엥호아(Chieng Hoa) 코뮌 당 건설위원회 위원장인 쩐 응이아 하이(Tran Nghia Hai) 씨는 이렇게 말했습니다. "제 집은 본부에서 20km도 넘게 떨어져 있어서 배를 타고 가야 하는데, 매일 왕복하는 데 거의 두 시간이 걸립니다. 일이 많고 이동도 어렵고 시간도 많이 들고 비용도 많이 들기 때문에 주말까지 코뮌에 머무는 경우가 많습니다. 공공주택이 부족해서 코뮌 중심가에 있는 집에 머물고 있습니다."

치엥호아(Chieng Hoa) 지역 당위원회 상임부서기 응우옌 반 나(Nguyen Van Nha) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "7월 1일부터 치엥호아 지역 사무소는 승인된 계획에 따라 본부 및 자산을 수령했습니다. 행정서비스센터는 주민들을 위해 서류 접수 및 처리를 시작했습니다. 또한, 전문 부서 공무원들을 위한 작업 공간으로 조립식 주택을 개조했지만 여전히 부족합니다. 현재 치엥호아 지역 사무소는 공무원들을 지원하기 위한 시설 및 공공 주택에 대한 추가 투자가 절실히 필요합니다. 공무원들은 대부분 먼 거리와 교통난으로 인해 거주해야 하기 때문입니다."

현재 무옹치엔 공동체의 본부는 구 치엥카이 공동체의 본부이다.

킴본(Kim Bon) 지역도 어려움에 직면해 있습니다. 본부 및 시민 접수처는 적절하게 배치되어 있지만, 대부분의 장비가 노후하고 성능이 저하되어 있습니다. 킴본 지역 당위원회 서기인 하딘훙(Ha Dinh Hung) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "본부와 회의장은 공무원들의 업무 요구를 충족시키지 못하고 있습니다. 공공 주택과 깨끗한 물이 부족하고, 컴퓨터는 오래되었고, 인터넷은 불안정하며, 온라인 회의실은 열악한 수준입니다. 저장 공간과 보안 카메라도 부족합니다. 면적이 넓고 교통 인프라가 제대로 구축되어 있지 않으며, 시민 접수처는 15~20km 떨어져 있습니다."

또한, 므엉밤, 치엥소, 므엉기온, 심방 등 다른 많은 자치구들도 동기식 인프라가 부족합니다. 공공 서비스망과 장비 시스템이 요구 사항을 충족하지 못해 조만간 투자, 신축 또는 보완이 필요합니다. 각 자치구에 최대 2대의 차량만 허용된다는 규정 때문에 자치구에 공공 서비스 차량을 공급하는 것도 어렵습니다. 현재 69대의 차량이 인도되었지만, 대부분 감가상각되어 복잡한 지형에서 더 이상 안전하게 이동할 수 없습니다.

유연한 처리, 경제적이고 효율적

면 단위 행정 단위를 재편하기 위해 재정부는 성(省) 인민위원회에 75개의 새로운 면(市)과 구(區)로의 공무 차량 이전, 사무실 배치, 자산 이전 계획을 승인하는 결정을 내리도록 권고했습니다. 동시에 건설부와 협력하여 잉여 자산을 검토하고 분류했습니다. 현재까지 각 면(市)과 구는 승인된 계획에 따라 주택, 토지, 회계 장부를 모두 수령했습니다. 75개의 본부 시설과 117개의 시민 접견 시설을 포함하여 총 192개의 시설이 운영되어 효율성을 높이고 공공 자산의 낭비를 방지하는 데 기여했습니다.

재무부 부국장인 Quang Van Dung 씨는 다음과 같이 말했습니다. "재무부는 어려움을 해결하기 위해 건설부와 협력하여 공공주택 필요성을 검토하고, 미사용 본사 기능을 전환하며, 재무부에 차량 구매 및 인프라 투자 자금을 지원할 것을 제안했습니다. 구체적으로 2025년에는 23대(322억 동), 2026년 상반기에는 35대(490억 동), 하반기에는 28대(392억 동)를 구매할 예정입니다. 2026년까지 각 코뮌과 구에는 2대의 차량이 보장되며, 이 중 최소 1대는 규정에 따라 새 차량이어야 합니다."

김본 커뮤니티 센터.

재무부는 각 자치구에 자산 이양 및 수령 결과를 보고하고, 공공 자산을 모니터링하기 위한 기록 수립 지침을 제공할 것을 요청했습니다. 각 자치구는 기준 및 규범에 따라 자산을 검토 및 정리하고, 효과적으로 사용하며, 잉여 자산을 보고해야 합니다. 동시에, 규정에 따라 주택 및 토지 정리 계획을 제출하기 위한 기록을 작성하고, 자산을 공개적이고 투명하게 전환 또는 재활용하여 국가 예산의 최대 편익을 확보해야 합니다.

합병 후 공공 자산 정리는 복잡한 작업으로, 각 계층과 부문 간의 긴밀한 협력이 필요합니다. 손라 군은 여러 어려움에도 불구하고, 공공 자산을 효과적이고 투명하며 경제적으로 사용하기 위한 솔루션을 동시에 시행하고 있으며, 이를 통해 예산 최적화와 새로운 코뮌 및 구 주민들에게 더 나은 서비스를 제공하고 있습니다.

출처: https://baosonla.vn/xa-hoi/tap-trung-sap-xep-tai-san-cong-sau-sap-nhap-Vla0h4lNg.html


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