호치민시, 제도적 혁신을 선도하다

국가의 경제 기관차인 호치민시는 중앙 정부로부터 2026년부터 두 자릿수 성장을 목표로 하는 베트남 경제의 핵심 성장 거점으로 지정되었습니다. 제도적 혁신에 대한 시급한 필요성에 직면한 호치민시는 적극적으로 주도권을 잡고 새로운 메커니즘을 시범적으로 도입하는 임무를 수행할 준비가 되어 있습니다.

호치민 시는 베트남에서 가장 경제적으로 역동적인 지역입니다(사진: 탄창-캇라이). 사진: 응우옌 레

창의적 전통을 장려하다

1979년과 1980년에 호치민 시 당위원회(1기)는 두 개의 중요한 결의안을 발표하여, 기초부터의 적극성과 창의성을 바탕으로 획기적인 방향을 제시함으로써 물자 부족과 국민의 삶이 어려운 상황에서 생산 부문이 '폭발'하도록 도왔습니다.

동시에 호치민 시는 "생산에 필요한 모든 원자재를 찾는" 정책을 제안했습니다. 이에 따라 Direximco, Cholimex와 같은 직접 수출입 회사가 설립되어 생산에 필요한 원자재와 물품을 수입하여 외화를 벌었습니다.

호치민시 당위원회 선전부 전 부장이었던 판쑤언비엔(Phan Xuan Bien) 준교수는 이 시기를 언급하면서, 당시는 혁신과 보수, 그리고 정체 사이의 갈등이 매우 치열하고 격렬했다고 말했습니다. 이 도시의 혁신은 처음에는 "틀을 깨는" 것으로 여겨졌지만, 나중에는 혁신 과정의 "최초의 돌파구"로 인정받았으며, "역동성, 창의성", 사고의 대담함, 행동의 대담함, 책임을 맡는 대담함으로 호치민시의 "브랜드"가 되었습니다.

사이공 강은 도시를 가로질러 흐르며, 화물 운송이 활발한 수로입니다. 사진: 응우옌 레

중앙경제위원회 전 부위원장이자 호치민시 당위원회 전 상임 부서기인 팜 찬 ​​쭉은 중앙위원회가 호치민시의 "울타리를 뚫고 나가고", "돌파"한 경험을 요약했으며, 사회경제적 발전 경로를 바꾸고 새로운 메커니즘을 구축하는 데 기여했다고 말했습니다.

코로나19 팬데믹 예방 및 통제가 절정에 달했던 기간 동안 호치민 시는 중앙 집중식 격리를 지속하지 않고 대신 대규모 예방 접종을 실시하여 지역 사회 면역을 구축할 것을 제안했으며, 이 정책은 정부의 지지를 받았습니다. 그 후, 시 당국은 각 집에 백신을 접종하기 위해 "문 두드리기"를 했고, 이를 통해 도시는 점차 "새로운 정상" 상태로 돌아왔습니다. "뉴 노멀"이라는 표현은 호치민시의 전염병 예방 및 통제 관행에서 유래되었으며, 베트남이 세계 에서 전염병 예방의 성공적인 사례 중 하나가 되는 데 결정적인 역할을 했습니다.

호치민시는 전통적으로 역동성과 창의성을 지녔으며, 꾸준히 강한 성장을 거듭하고 있습니다. 사진: 민 호앙

선구적인 혁신

토람 사무총장은 방금 "국가가 일어나기 위한 제도와 법률의 획기적인 발전"이라는 기사를 썼습니다. 전문가에 따르면, 호치민시는 리노베이션 전후에 '장벽을 허무는' 경험을 했습니다. 이제 새로운 시대에 들어선 당위원회, 정부, 그리고 시민들은 더욱 적극적이고 창의적으로 대응하여 새로운 맥락에 유연하게 적응하고 다음 단계에서 적절하게 발전해야 합니다. 이 도시의 성공적인 모델과 혁신적인 접근 방식은 전국적으로 복제될 수 있습니다.

호치민시 당위원회 전 부서기이자 호치민시 인민위원회 전 의장인 팜풍타오는 호치민시에는 여전히 많은 병목 현상이 있으며, 병목 현상 중 가장 큰 병목 현상은 시스템이라고 말했습니다. 팜 푸옹 타오 여사에 따르면, 호치민시가 직면한 어려움과 과제가 많을수록 더욱 강인하고 강력하게 일어설 수 있는 능력이 있다는 것이 지난 50년간의 경험을 통해 입증되었습니다. 따라서 우리는 당위원회와 호치민시 정부의 지도력이 새로운 개발 단계에서도 더 높은 요구와 함께 계속 확고해질 것이라고 믿습니다.

투티엠 신도시 지역은 미래에 도시의 새로운 중심지가 될 것입니다. 사진: 응우옌 레

호치민시 경제경영연구소 소장인 쩐 꽝 탕 박사는 호치민시가 혁신의 선구자라고 말했습니다. 도시가 선도적 역할을 계속 유지하기 위해서는 새로운 시대에 맞춰 더욱 꾸준한 발걸음을 내딛어야 합니다. 다가오는 제도 개혁에서 중앙 정부는 도시가 관리와 개발에 대한 주도성을 높이기 위해 권한을 강력하게 분권화하고 위임할 수 있는 메커니즘을 "부여"해야 합니다. 이를 통해 지방자치단체는 프로젝트와 행정 개혁을 시행하는 데 있어 더 유연해질 수 있습니다.

또한, 시는 2025년까지 종이 기록을 완전히 없애고 모든 행정 절차를 디지털 플랫폼으로 전환하는 데 중점을 두고 디지털 정부 모델을 전면적으로 전환해야 하며, 이를 통해 경영 효율성과 활동의 투명성을 개선하는 데 도움이 되어야 합니다. 투명한 사업 환경을 조성하고, 복잡한 행정절차를 간소화하고, 인허가 절차를 최적화하고, 더욱 유연한 정책을 구축하여 투자를 효과적으로 유치합니다.

동시에 디지털 경제 모델을 전면적으로 전환하고, 기술, 인공지능(AI)을 거버넌스와 금융 기술에 도입하는 데 중점을 두고, 투티엠에 국제 금융 센터를 건설하는 프로젝트를 통해 이 도시가 글로벌 투자자본을 유치하는 데 도움이 될 것입니다. 글로벌 트렌드에 맞춰 재생 에너지에 대한 투자에 중점을 두고 녹색 경제 모델을 홍보합니다. 이는 도시가 지속 가능하게 발전하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 시민들의 삶의 질도 향상시킵니다.

호치민시 인민위원회에 따르면, 이 도시는 내부 자원을 동원하여 사람들과 근로자들 사이에 역동성과 창의성의 정신과 전통을 더욱 촉진하고 있으며, 특히 이 도시의 강점인 고품질 인적 자원을 활용하여 새로운 분야에서 개척할 준비를 갖추고 있습니다. 거기서부터 열린 사고를 퍼뜨리고 새로운 가치를 창조하세요. 호치민시 인민위원회 위원장 응우옌 반 즈옥은 도시가 다음 개발 단계에서 돌파구를 마련하기 위해 "소프트 전략"을 적용할 것이라고 말했습니다.

출처: https://hanoimoi.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-tien-phong-dot-pha-the-che-701475.html