생산 방식에 대한 사고방식을 바꾸고, 지역 지원 시스템을 구축하십시오.

메콩델타가 새로운 환경에서 획기적인 발전을 이루기 위해서는 더 많은 투자 자원뿐만 아니라 개발 사고방식의 변화, 사업의 질적 향상, 그리고 지역 연계 강화가 필요합니다.

메콩델타가 새로운 환경에서 획기적인 발전을 이루기 위해서는 더 많은 투자 자원뿐만 아니라 개발 사고방식의 전환, 사업의 질적 향상, 그리고 지역 연계 강화가 필요합니다. 이는 메콩델타 2025년 연례 경제 보고서 발표회에서 경제 전문가와 경영진들이 공유한 주요 이슈였습니다.

레민호안 전 국회 부의장:

우리는 개발에 대한 사고방식을 바꿔야 합니다.

지방 당국은 오랫동안 "독수리를 위해 레드카펫을 깔아준다"—즉, 대규모 투자자를 유치한다—는 말은 자주 하지만, "참새를 위해 둥지를 만들어준다"—즉, 지역 중소기업(SME)이 발전할 수 있는 유리한 환경을 조성한다는 말은 거의 하지 않습니다. 독수리는 인센티브가 끝나면 떠나가지만, 고향에서 육성된 "참새"는 오랫동안 머물며 지역 경제에 지속 가능한 기여를 할 것입니다.

현재 메콩델타 지역 출신 백만 명 이상이 이 지역 밖의 여러 지방과 도시에서 일하고 있습니다. 저는 이를 단순히 노동 이주로만 볼 것이 아니라, 그들이 보유한 지식, 경험, 그리고 축적된 자본을 바탕으로 미래에 고향으로 돌아올 수 있는 잠재적 자원으로 보아야 한다고 생각합니다. 이를 위해서는 각 지방 정부가 젊은이들이 고향에서 창업하고 경력을 쌓을 수 있는 유리한 환경을 조성해야 합니다.

농업 분야 에서는 생산 중심적인 농업 사고방식에서 경제 중심적인 농업 사고방식으로의 전환이 필수적입니다. 또한, 메콩델타는 열악한 인프라, 높은 물류 비용, 기후 변화, 해수 침입, 지반 침하와 같은 문제에만 집중하기보다는 기존의 가치를 재검토해야 합니다. 이러한 가치에는 비옥한 토지, 독특한 강과 수생태계, 바다, 숲, 하구, 수백 년에 걸친 농업 경험, 특색 있는 정원 문화, 그리고 대학, 연구기관, 전문가 네트워크 등이 포함됩니다. 핵심은 단순히 새로운 것을 창조하는 것이 아니라, 이미 익숙한 것에서 새로운 가치를 발견하는 것입니다.

또 다른 중요한 과제는 지역 연계에 대한 사고방식입니다. 메콩델타는 "우리 지역"이라는 사고방식으로 발전해서는 안 되며, "우리 지역"이라는 사고방식으로 전환해야 합니다. 껀토, 안장, 동탑, 까마우, 빈롱 등 각 지역은 고립적으로 발전할 수 없으며, 공동의 발전 생태계를 구성하는 연결 고리가 되어야 합니다. 각 지역은 물류 중심지, 혁신 중심지, 심층 가공 중심지, 해양 경제 중심지, 생태 관광 중심지 등과 같이 고유한 역할을 명확히 정의해야 합니다.

Dau Anh Tuan, VCCI 사무차장:

메콩델타 지역 기업들이 성장의 원동력이 되기 위해서는 더 많은 지원이 필요합니다.

- 민간 부문은 메콩델타 지역 경제 성장의 핵심 동력이 될 것으로 기대됩니다. 그러나 현실은 이 지역의 기업들이 여전히 해결해야 할 많은 어려움과 과제에 직면해 있음을 보여줍니다. 특히, 오늘날 기업들이 겪는 가장 큰 어려움은 자본 부족이 아니라 고객 확보와 제품 시장 확장입니다. 또한, 담보에 의존하는 구조로 인해 신용 접근성이 여전히 큰 걸림돌로 작용합니다. 기술 활용, 혁신 및 디지털 전환 수준은 여전히 ​​제한적이며, 대다수 기업이 여전히 가족 경영 형태로 운영되고 있어 경쟁력 강화에 걸림돌이 되고 있습니다.

메콩델타 지역에서 경제 부문이 진정한 성장 동력으로 자리매김하려면, 지방 정부는 무역 진흥을 강화하고 기업들이 국내외 시장과 연결될 수 있도록 지원해야 합니다. 동시에 자본 접근성을 확대하고, 디지털 전환을 촉진하며, 경영 역량을 강화하고, 가내 기업이 대기업으로 성장할 수 있도록 장려하는 정책을 추진해야 합니다.

새로운 환경에서 지방 당국의 역할은 단순히 기업에 유리한 환경을 조성하는 데 그치지 않고, 적극적인 협력과 실질적인 지원 프로그램 개발을 요구합니다. 이는 메콩델타 지역 기업들이 지속 가능한 발전을 이루고 경쟁력을 강화하며 지역 경제 성장에 더욱 효과적으로 기여하는 데 있어 매우 중요한 요소가 될 것입니다.

부 탄 투 안(Vu Thanh Tu Anh) 씨는 메콩델타 2025년 연례 경제 보고서 연구팀의 팀장입니다.

메콩 삼각주에는 "기둥"과 "지지 구조물"이 부족합니다.

- 메콩델타 지역은 성장 거점이 심각하게 부족합니다. 현재의 노동 생산성을 가진 껀터시조차도 이 지역의 진정한 성장 거점 역할을 제대로 수행하지 못하고 있습니다.

노동 생산성은 메콩델타 지역 경제의 직접적인 병목 현상 중 하나입니다. 농업 부문만이 전국 평균보다 높은 생산성을 보이고 있으며, 산업 및 서비스 부문의 노동 생산성은 오히려 낮습니다. 투자, 특히 민간 투자는 메콩델타 지역의 주요 병목 현상입니다. 투자 자원이 없으면 개발이 매우 어렵기 때문에 이는 매우 중요한 문제입니다. 또 다른 문제는 외국인 직접 투자(FDI)의 부족입니다. FDI는 홍강 삼각주나 동남아시아와 같은 많은 경제 지역의 중요한 성장 동력인 반면, 메콩델타 지역에서는 매우 미약합니다. 2025년 전국 신용은 약 20%의 매우 높은 성장률을 보일 것으로 예상되지만, 메콩델타 지역의 신용은 감소할 것으로 전망됩니다. 이는 우려스러운 불균형을 반영하며, 이 지역 기업의 자본 흡수 능력과 자생력이 여전히 제한적임을 보여줍니다.

메콩델타 지역은 악순환에 직면해 있습니다. 사업적 관점에서 볼 때, 이러한 악순환은 취약한 인프라와 물류에서 시작되며, 이로 인해 물류 비용이 총 생산 비용의 20~25%를 차지하게 됩니다. 이는 경쟁력을 저하시키고, 수익을 잠식하며, 기업의 자본 축적, 확장 및 발전을 저해합니다.

수익성이 낮으면 신규 사업체와 외국인 직접투자자들은 시장 진입에 대한 동기를 잃게 됩니다. 그 결과 투자 축적이 저해되고 경쟁력이 약화되며 국제 시장에서의 입지가 약화됩니다. 우리는 이러한 악순환을 끊는 가장 근본적인 해결책은 비즈니스 생태계를 발전시키는 것이라고 믿습니다.

남후옹 (편집자)

출처: https://baocantho.com.vn/thay-tu-duy-san-xuat-xay-be-do-vung-a205960.html