푸록 농업서비스협동조합(하우록) 수경재배 채소 생산구역은 높은 경제적 효율성을 달성했습니다.
도협 통계에 따르면, 2025년 5월 현재 도 전체에 협동조합이 1,374개 있고, 조합원은 약 252,000명입니다. 이 중 협동조합의 정규직 근로자 수는 약 4만 명이다. 대부분의 군, 시, 도에서 새로 설립된 협동조합과 협동조합의 수가 증가했습니다. 이는 협동적이고 집단적인 경제 모델이 사람들의 생산 조직 요구에 적합하며, 특히 농업 부문에서 생산의 가치 사슬 연결을 촉진하는 데 기여한다는 것을 보여줍니다. 하지만 이 지역의 대부분 협동조합은 소규모, 미시적 규모로 설립되어 있어 2012년 협동조합법과 2023년 협동조합법에 따라 더 많은 조합원을 유치하는 것이 어렵습니다. 협동조합의 회원 수가 적다는 사실은 정관자본이 적다는 것과 비례하며, 대량 생산에 투자하고 첨단 기술을 적용할 잠재력이 충분하지 않습니다. 따라서 조합원들의 자본 참여를 유도하기 위해 협동조합 이사회는 적극적이어야 하며, 생산에 대한 사고방식을 바꾸고, 서비스와 사업 유형을 개발하고 다양화하여 생산과 소비의 가치 사슬을 만들어 협동조합과 농가에 이익을 가져다주어야 합니다.
푸록 농업 서비스 협동조합(하우록)은 코뮌 전체의 전형적인 협동조합 모델 중 하나이며, 코뮌 내 대부분 가구가 토지와 자본을 투자하여 생산과 사업을 발전시킵니다. 약 1,000명의 회원을 보유한 이 협동조합은 매년 약 200헥타르의 쌀과 220헥타르 이상의 비옥한 토지를 생산합니다. 공동체 내 가구의 거의 100%가 협동조합에 참여하도록 하는 것은 생산 수준과 국민 소득을 개선하는 데 기여하는 큰 진전입니다. 동시에 동기식 기계화와 지역산 상품작물의 대량 생산에 적용하기 편리합니다. 그 덕분에 지역 농경지 1헥타르당 평균 생산액이 연간 2억 동/헥타르를 넘어섰습니다.
협동조합 이사인 응우옌 반 토안 씨는 이렇게 말했습니다. "사람들의 참여를 유도하기 위해, 협동조합은 무엇보다도 사람들의 요구와 생산 능력에 맞는 효과적인 생산 및 사업 계획을 개발해야 합니다." 동시에 창고, 매장, 마당, 내부 관개 시스템, 쟁기, 콤바인 수확기 등의 시설 건설에 투자하여 회원들이 집약적 농업을 확대하고 단위 면적당 소득을 늘릴 수 있도록 돕습니다. 회원 및 비회원 고객을 위한 생산품에 대한 시장을 적극적으로 찾으세요. 이를 통해 협동조합에 대한 사람들의 신뢰와 기대가 형성됩니다.
마찬가지로, 티에우훙 농업서비스협동조합(티에우호아) 역시 점점 더 많은 농부들이 협동조합에 가입하도록 유도하고 있습니다. 2006년에 10명 정도의 회원으로 설립된 이 협동조합은 지금까지 효과적인 생산 및 사업 활동을 통해 지역 농가에 대한 신뢰를 구축했으며, 현재 회원 수는 505명입니다. 협동조합 이사인 응우옌 반 즈엉 씨는 다음과 같이 말했습니다. 농업 협동조합의 경우 효율성이란 효과적인 생산 및 사업 계획을 수립하고 농산물 생산량 문제를 해결하는 것입니다. 그들이 생산 능력을 확인하고 농가에 수익을 창출하면 자발적으로 협동조합에 가입하게 되며, 이를 통해 협동조합의 운영과 생산 조직이 원활하게 됩니다.
티에우훙 농업서비스협동조합은 대규모 농업 생산을 개발하고 첨단기술을 적용하는 데 투자하여 약 20헥타르의 온실과 그물집을 조성하여 VietGAP 기준을 충족하는 안전한 채소, 괴경, 과일을 재배하고 동시에 안정적인 제품 소비 체인을 구축한 것으로 알려져 있습니다. 지금까지 연평균 수익은 200억 VND를 넘어섰고, 수백 명의 현지 근로자에게 일자리를 창출했습니다. 현재 협동조합에서는 반하멜론과 베이비오이 등 2개 제품이 4성급 OCOP 인증을 받았습니다.
지방 협동조합 연합의 조사에 따르면, 이 지방에는 많은 회원을 유치한 대표적인 협동조합들이 많이 있습니다. 예를 들어, 동티엔 기계화 서비스 협동조합(구 동선)은 회원 121명, 쑤언민 농업농촌개발 협동조합(토쑤언)은 회원 266명, 빈손 농업임업서비스 협동조합(찌에우선)은 회원 65명입니다. 지방 협동조합 연합 정책 및 운동부장인 하티투이 씨는 "현재 점점 더 많은 경제 유형이 생겨나고 있으며, 협동조합, 특히 농업 협동조합은 효과적인 발전을 위해 사고방식을 바꾸고 운영 방식을 혁신해야 합니다. 동시에 협동조합 관리자와 운영자 팀은 사고방식을 바꾸고 농산물 생산과 소비를 연결하는 능력과 효율성을 보여줌으로써 농민들에게 실질적인 혜택을 제공해야 합니다. 효과적인 생산 및 사업 모델을 통해 지역 농민들은 기꺼이 토지와 자본을 기부하고 협동조합에 참여 등록할 것입니다."라고 말했습니다.
기사 및 사진: Le Hoa
출처: https://baothanhhoa.vn/thu-hut-nong-dan-gia-nhap-hop-tac-xa-249034.htm
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