3월 16일, 호치민 시에서 "언론사 수익원 다변화" 토론회가 열렸습니다. 이 행사는 2024년 전국 언론 컨퍼런스의 일환으로 개최되었습니다.
토론회에서 응우옌 탄 람 정보통신부 차관은 언론 수익이 오늘날 언론사들에게 많은 어려움을 야기하고 있다고 밝혔습니다.
미디어 매체가 광고에만 의존한다면, 특히 고객을 확보하는 다른 많은 방법들이 더 이상 미디어를 이용하지 않는 상황에서는 수익 감소의 위험에 항상 직면하게 될 것입니다.
기업들은 제품 홍보 및 판매를 위한 다른 효과적인 방법을 모색해 왔습니다. 더욱이 뉴스 웹사이트와 소셜 미디어 플랫폼이 뉴스 기관의 콘텐츠를 의도적으로 선별적으로 재업로드하는 행위는 광고 수익을 유치하여 뉴스 기관의 경제적 입지를 축소시키고 있습니다.
응우옌 탄 람 차관에 따르면, 최근 기업들은 제품 홍보 및 판매를 위한 더욱 효과적인 방법을 모색하고 있습니다. 따라서 미디어 매체들도 수익 창출을 위해 다른 방안을 모색해야 합니다.
정책미디어발전연구소(IPS) 소장인 응우옌 꽝 동 씨는 연구 자료를 바탕으로 현재 미디어 기업의 주요 수익원은 인쇄 광고, 국가 및 정부 기관 예산, 인쇄 발행 부수입, 미디어 계약, 스폰서 콘텐츠 및 제휴 마케팅, 그리고 온라인 광고 등 다섯 가지라고 밝혔습니다. 이러한 수익원을 다변화하는 데에는 많은 어려움이 있으며, 따라서 독자로부터의 수익 창출은 아직 요원한 목표입니다.
조사 결과에 따르면, 조사 대상 언론사 중 7곳은 독자로부터 수익을 창출하고 있으며, 5곳은 독자 수익이 전체 편집 수익에서 매우 미미한 비중을 차지하는 것으로 나타났습니다. 또한, 온라인 접속에 대한 요금을 아직 부과하지 않은 언론사 중 56.5%는 향후 3년 내에 이러한 모델을 도입할 계획이 없는 것으로 조사되었습니다.
또한, 다양한 형태의 독자 구독료가 등장했는데, 그중 가장 주목할 만한 것은 응우오이 라오둥 신문이 도입한 VIP 독자 구독 패키지입니다.
응우옌 꽝 동 씨는 또한 독자 부담금 시행의 어려움, 즉 독자들이 온라인 신문을 읽기 위해 비용을 지불한다는 점, 독자 데이터의 중요성에 대한 인식이 여전히 부족하여 독자의 요구를 이해하고 충족시키기 위한 데이터 활용이 널리 이루어지지 않고 있다는 점을 지적했습니다.
하지만 언론사는 독자의 행동 양식을 이해하지 못하면 구독료를 부과할 수 없습니다. 이러한 이해 부족은 발행되는 콘텐츠 양과 독자의 요구 사이에 불균형을 초래합니다.
언론 경제의 장기적인 방향과 관련하여 응우옌 꽝 동 씨는 향후 정보통신부가 정부 지도부에 언론 기관에 대한 지원을 확대할 것을 제안해야 한다고 제안했습니다.
여기에는 모든 언론 콘텐츠에 대한 부가가치세 면제 또는 감면, 정책 관련 미디어 패키지에 대한 행정 절차 간소화, 소셜 미디어 플랫폼에서의 사용자 상호작용 관리 용이화 등이 포함됩니다.
장기적으로는 미디어 기관의 기술 및 사업 역량에 대한 투자를 늘리기 위해 사회화를 촉진하고, 정보통신부의 '가교' 역할을 통해 미디어 기관이 소셜 미디어 플랫폼과의 연계 및 사업 협력을 강화할 수 있도록 지원해야 합니다.
국내 최고 수익을 올리는 미디어 기관 중 하나인 빈롱성 라디오·텔레비전 방송국의 레 탄 뚜안 국장은 주요 수입원이 광고와 홍보 두 가지라고 밝혔습니다. 광고 수익은 주로 지방 정부 부서 및 기관의 다큐멘터리 제작과 기업 소개 영상 제작에 사용되며, 방송국 전체 수익의 최대 90%를 차지합니다.
또한, 라디오 광고는 2000년부터 2010년까지 많은 기업의 관심을 끈 광고 형태로, 음악, 뉴스 등 생방송 프로그램 중간에 삽입되는 스팟 광고부터 건강 상담 프로그램, 교육 상담 프로그램, 대학 입시 상담 프로그램 등을 통한 후원까지 다양한 형태를 띠었습니다.
현재 이 수익원은 여전히 중요한 역할을 하고 있으며, 라디오는 성장 잠재력이 있는 광고 채널로 남아 있습니다.
레 탄 뚜안 씨에 따르면, 빈롱성 라디오 및 텔레비전 방송국은 라디오 방송을 통해 수익을 창출하기 위해 다양한 온라인 플랫폼을 통해 대중에게 다가가고 관심을 끌기 위해 많은 생방송 및 라이브 스트리밍 프로그램과 최근 사건에 대한 가장 빠른 업데이트를 제공하는 아침 뉴스 방송을 시행하고 있다고 합니다.
텔레비전 광고와 관련해서는 2014년부터 프로그램 제작 파트너십에도 참여하기 시작했습니다.
평균적으로 해당 방송국은 리얼리티 TV 쇼와 게임 쇼부터 단편 영화, 어린이 영화, 교육 프로그램에 이르기까지 다양한 장르의 프로그램을 매년 40~50개 공동 제작합니다.
디지털 플랫폼 수익과 관련하여, 광고가 전통적인 신문에서 디지털 플랫폼과 소셜 미디어로 이동하는 현실에 발맞춰 방송국은 점차 다양한 플랫폼과 멀티미디어 콘텐츠 배포를 확대해 왔으며, 48개의 유튜브 채널, 23개의 페이스북 팬페이지, 4개의 틱톡 채널, 6개의 마이클립 채널, 5개의 데일리모션 채널 등을 통해 소셜 미디어를 활용하여 시청자들에게 콘텐츠를 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
TH (베트남+에 따르면)원천
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