3월 16일, 호치민 시에서 "언론사의 수익원 다변화"를 주제로 토론회가 열렸습니다. 이 행사는 2024년 전국언론축제의 일환으로 진행됩니다.
토론 세션에서 정보통신부 차관 응우옌 탄 람은 오늘날 언론사 수익이 언론사에 많은 과제를 안겨주고 있다고 말했습니다.
광고에만 의존한다면 언론사는 항상 수익 감소의 위험에 직면하게 될 것입니다. 고객을 찾는 여러 방법이 더 이상 언론사를 통하지 않아도 되는 상황이기 때문입니다.
기업들은 제품을 홍보하고 판매할 수 있는 다른 효과적인 방법을 모색해 왔습니다. 게다가 뉴스 사이트와 소셜 네트워크 사이트가 의도적으로 언론사의 콘텐츠를 선택적으로 가져가는 것도 광고 수입을 끌어들여 언론사의 경제적 이익을 점점 더 줄이는 결과를 초래합니다.
응우옌 탄 람(Nguyen Thanh Lam) 차관에 따르면, 최근 기업들은 제품을 홍보하고 판매하는 더욱 효과적인 방법을 모색하고 있습니다. 그러므로 언론사 역시 수익원을 찾기 위해 다른 여러 경로를 모색해야 합니다.
정책 연구 및 미디어 개발 연구소(IPS) 소장인 응웬 꽝 동(Nguyen Quang Dong) 씨는 조사 자료를 바탕으로 현재 언론사의 주요 수입원은 5가지가 있다고 밝혔습니다. 여기에는 인쇄 신문 광고가 포함됩니다. 국가 및 통치 기관의 예산 인쇄물 발행으로 인한 수익 미디어 계약, 후원 콘텐츠, 제휴 마케팅 전자광고에서 수입원을 다각화하는 것은 많은 어려움에 직면합니다. 그러므로 독자 수익은 아직 먼 미래에 도달할 것입니다.
조사 결과에 따르면 독자로부터 수익을 창출하는 조사 대상 언론사는 7개였습니다. 5개 언론사의 독자 수익은 편집 수익의 아주 작고 미미한 부분일 뿐입니다. 아직 전자신문 구독료를 부과하지 않은 언론사의 56.5%는 향후 3년 내에 이 방식을 도입할 계획이 없습니다.
게다가 독자들에게 구독료를 받는 대중적인 형태도 등장했는데, 대표적인 예가 라오동신문이 VIP 독자를 위한 구독 패키지를 시행하는 것입니다.
응웬 꽝 동(Nguyen Quang Dong) 씨는 또한 독자 수수료를 시행하는 데 어려움이 있다고 지적했습니다. 즉, 독자는 온라인 신문을 읽는 데만 비용을 지불해야 합니다. 독자 데이터의 중요성에 대한 인식이 부족해 독자의 요구를 이해하고 충족하기 위해 데이터를 적용하게 되었습니다.
하지만 언론사는 독자의 행동을 이해하지 못한 채 수수료를 부과할 수 없습니다. 이러한 이해 부족으로 인해 게시되는 콘텐츠의 양과 독자의 요구 사이에 격차가 발생합니다.
Nguyen Quang Dong 씨는 언론 경제의 장기적 방향을 제안하면서 앞으로 정보통신부가 정부 지도자들에게 언론사에 대한 더 많은 지원을 제공하도록 제안해야 한다고 말했습니다.
모든 언론 제품에 대한 VAT 면제 포함 정책 커뮤니케이션 패키지를 통해 행정 절차를 간소화합니다. 소셜 네트워킹 플랫폼에서 사용자 상호작용을 제어하는 작업의 구현을 용이하게 합니다.
장기적으로는 언론사의 기술 및 사업역량에 대한 투자를 확대하기 위해 사회화를 촉진하는 것이 필요하다. 정보통신부의 '브릿지' 역할을 통해 언론사의 소셜 네트워크 플랫폼과의 영향력 확대 및 사업 협력을 지원합니다.
전국에서 가장 많은 수입원을 보유한 언론사 중 하나인 빈롱성 라디오 및 텔레비전 방송국의 레탄뚜안(Le Thanh Tuan) 국장은 두 가지 주요 수입원이 있다고 말했습니다. 하나는 광고이고 다른 하나는 선전 활동이며, 주로 성 내 부서와 지부를 위한 다큐멘터리 영화 제작 지원과 사업체를 소개하는 비디오 클립 제작에 사용됩니다. 그 중 광고는 방송국 총 수익의 90%를 차지합니다.
게다가 라디오 광고는 2000~2010년 사이에 많은 기업의 관심을 끌었던 광고 형태로, 음악, 뉴스 등의 라이브 라디오 프로그램에 스팟 광고를 삽입하거나 건강 컨설팅 프로그램, 교육 컨설팅, 등록 컨설팅 등을 통한 후원 등 다양한 형태가 있습니다.
현재에도 이러한 수입원은 일정한 역할을 하고 있으며, 라디오는 여전히 발전 가능성이 있는 광고 채널입니다.
레탄뚜언 씨에 따르면, 빈롱성 라디오 및 텔레비전 방송국은 라디오에서 수익을 창출하기 위해 많은 라이브 및 라이브스트림 프로그램과 최신 뉴스 속보를 진행하여 사이버 공간의 다양한 플랫폼에서 대중에게 다가가 관심을 끌기 위해 노력했습니다.
TV광고의 경우, 2014년부터 프로그램 제작 협력 활동도 진행하고 있습니다.
평균적으로 이 합동 방송국은 매년 리얼리티 TV 쇼, 게임 쇼, 단편 영화, 어린이 영화, 과학 프로그램 등 다양한 장르의 프로그램 40~50개를 제작합니다.
디지털 플랫폼 수익에 있어서는, 광고가 전통 신문에서 디지털 플랫폼과 소셜 네트워크로 옮겨가는 현실에 기반하여, 방송국은 점차 멀티 플랫폼, 멀티미디어 콘텐츠의 유통을 확대하고 있으며, 48개의 YouTube 채널, 23개의 Facebook 팬페이지, 4개의 TikTok 채널, 6개의 Myclip 채널, 5개의 Dailymotion 채널을 통해 소셜 네트워크를 활용하여 콘텐츠를 시청자에게 제공하고자 노력하고 있습니다.
TH (베트남+에 따르면)원천
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